Իրավաբանական մասնագետների կողմից ընդհանուր հաշվարկային սխալները

01 անհայտ հաշվարկային նկարագրություններ

02 Padding Time- ը

Որպեսզի բավարարեք ձեր ընկերության պարտադիր բիլինգի պահանջները, գուցե գայթակղիչ է «փաթաթել» այն ժամանակահատվածը, որն անհրաժեշտ է կատարել առաջադրանքը, հատկապես, եթե դուք արդյունավետ աշխատող եք: Նման պրակտիկան հրավիրում է հաճախորդին կամ աուդիտորին քննել եւ քննադատել: Կարեւոր է ապահովել, որ յուրաքանչյուր գործի համար օրինագիծը ճշգրտորեն արտացոլի կատարված աշխատանքը եւ համադրելի է խնդրի կարեւորության եւ բարդության հետ:

03 Դրամաշնորհներ

Քանի որ դատական ​​ծախսերը մեծապես ազդում են հաճախորդի ընդհանուր բյուջեի վրա, դուք պետք է հաշվի առնեք ծառայության արժեքը հաճախորդի նկատմամբ դրա արժեքի նկատմամբ: Օրինակ, անհրաժեշտ է Դաշնային Էքսպրեսին ամեն անգամ նամակ ուղարկել ձեր փորձագետին, երբ դատավարությունը վեց ամիս է: Դուք նաեւ պետք է տեղյակ լինեք հաճախորդի կողմից սահմանված բիլլինգի քաղաքականության եւ պայմանագրերի մասին: Արդյոք հաճախորդը պահանջում է որոշակի դատարանի լրագրողի կամ պատճենահանող վաճառողի օգտագործումը: Ավելին, որոշակի ծախսերը երբեք չպետք է հաշվարկվեն հաճախորդին եւ իրավաբանական ֆիրմայի գերբեռնվածության մաս են կազմում:

04 Վարչական աշխատանքներ

Օրենքի պրակտիկան անխուսափելիորեն ներառում է վարչական եւ հոգեւոր խնդիրները: Այս օրերին հաճախորդների մեծամասնությունը չի վճարում հոգեւորական խնդիրների համար, օրինակ, տեքստերի մուտքագրում, ներկայացում եւ պատճենում, կամ վարչական գործառույթներ, ինչպիսիք են ուսուցումը, հաշիվը պատրաստելը, կոնֆլիկտը ստուգելը կամ հաճախորդի զարգացումը: Այնքանով, որքանով դուք կարող եք, քարտուղարությանը հանձնեք հոգեւորական գործառույթներ, ներկայացրեք քրեակատար կամ այլ իրավաբանական անձնակազմ:

05 Միջհամայնքային կոնֆերանսներ

Հաճախորդները հաճախ հրաժարվում են վճարել իրավաբանական ֆիրմայի աշխատակիցների միջեւ կոնֆերանսների համար: նրանք կարծում են, որ գործը կամ նախագծի համաձայնեցումը, խորհրդատվությունը եւ քննարկումները, ինչպես պրոֆեսիոնալ մասնագետների միջեւ, այնպես էլ գործարարության մաս են կազմում եւ դրանով իսկ ընկերության մասնաճյուղի մի մասը: Interoffice- ի կոնֆերանսները կարող են նաեւ զգալի ծախս լինել հաճախորդի համար, քանի որ մի քանի մասնագետներ միաժամանակ հաշվարկվում են նույն զրույցի համար: Հետեւաբար, դա լավ պրակտիկա է խուսափել օրինաչափ քննարկումների բիլինգի ձեր ընկերության այլ անդամների հետ կապված ֆայլի վերաբերյալ, եթե նման քննարկումները ներառում են նշանակալի նշանակություն ունեցող հոդվածներ, ներգրավել մի շարք արտաքին կողմերի կամ ներգրավել խոշոր բլոկների:

06 Դասընթաց

Եթե ​​դուք նոր եք խնդիրը կամ օրենքի տարածքը, ապա ձեր անփորձությունը կարող է պահանջել լրացուցիչ ժամանակ, ավարտելու համար ծրագիրը: Հաճախորդները դառնում են անսպասելիության ավելի անհանդուրժող եւ ավելի քիչ պատրաստ են վճարել նոր աշխատողի վերապատրաստման ծախսերը կամ իրավաբանական պրոֆեսիոնալին `« արագանալ մինչեւ ֆայլը »:

07 Կրկնվող վճարում

Կրկնօրինակ ժամանակային գրառումներն իրավաբանական ֆիրմաների մեջ տարածված պրակտիկա են, սակայն ծախսերի գիտակցված հաճախորդները ավելի քիչ են ցանկանում վճարել ջանքերի կրկնօրինակման համար: Արդյոք բազմաթիվ գործընկերներ մասնակցում էին դատավարությանը: Արդյոք paralegal հաճախում յուրաքանչյուր պահոց. Արդյոք չորս ընկերակիցները նպաստում էին մեկ կարճ ժամանակահատվածի: Այս տարրերը կարող են բարձրացնել կարմիր դրոշը: Հաճախորդը կարող է հրաժարվել աշխատանքից ամբողջությամբ կամ մասամբ վճարել կամ, գոնե, հետաքննել հարցը `որոշելու, թե արդյոք դա արդարացված է:

08 Բլոկի վճարում

Մեծ բլոկների բազմակի խնդիրների համար վճարման ժամանակը հաճախորդների համար եւս մեկ կարմիր դրոշ է: Դուք պետք է յուրաքանչյուր խնդիրը առանձին ներկայացնեք համապատասխան ժամանակի եւ յուրաքանչյուր գործի համար գանձեք: Նյութի առկայության ժամանակային գրառումները թույլ են տալիս վերանայողին պարզել, թե որքան ժամանակ ծախսվել է ժամանակը նշանակալի եւ բարդության առումով:

09 Վերանայեք եւ վերանայեք

Ձեր հաճախորդը կարող է կասկածի տակ առնել, թե ինչու եք գանձել 43.2 ժամ `վերանայել եւ վերանայել կարճ նկարագիրը: Թերեւս կարճը 40 էջ էր եւ ներառում էր բազմաթիվ, բարդ խնդիրներ եւ լայնածավալ հետազոտություններ: Ինչ էլ որ պատճառ, անորոշ եւ անդորրական տերմիններ, ինչպիսիք են «վերանայումը եւ վերանայումը», շատ քիչ բան է հաղորդում պատվիրատուին, թե ինչու է վերանայումը արժանի արժի մեկ շաբաթվա արժեհամակարգի: «Վերանայության» փոխարեն, օրինակ, «գնահատել», «վերլուծել», «գնահատել» կամ «վերանվանել» բառերը ենթադրում են ավելի մտորումների եւ ժամանակի սպառում:

10 հանձնարարական հանձնարարություններ

Հաշվարկներ կատարելու եւ հանձնարարելիս պետք է ապահովեք, որ ծրագիրը իրականացվի իրավաբանական թիմի համապատասխան անդամի կողմից: Հաճախորդները կարող են վճարել հրաժարվելու ավագ ժամապահների կողմից կատարված առաջադրանքների համար, որոնք կարող էին հանձնվել կրտսեր, ավելի թանկ, անձնակազմի անդամ: Օրինակ, փաստաբանները ճնշում են մաշկը, սովորական հետազոտությունները կատարող ավագ գործընկերները կամ փաստաթղթերի ներկայացման փաստաթղթերը կարող են բարձրացնել կարմիր դրոշը: