Գեն X իրավաբանները իրավաբանական աշխատավայրում

Եթե Traditionalists- ը հավատարիմ շինարարներ էին, եւ Baby Boomers- ը մրցունակ, ինքնուրույն, գործազուրկ էին, Generation X- ը սխալ հասկացողության սերունդն է:

Generation X- ի բնութագրերը

Generation X- ը ծնվել է 1965-1980 թվականներին եւ նրա անդամները ներկայումս 34-49 տարեկան են: Նոր պատմության ամենափոքր ցանկությունը, նվազագույն ծնված սերունդը, Gen X- ը, այնպես էլ 25% -ից փոքր է, քան այն բանից հետո, ինչ նախորդել է Baby Boomer սերունդը եւ 25% -ից փոքր, քան Հազարամյա / Gen Y սերնդին:

Gen X- ը տնտեսական բուռն արդյունք է, որը հետեւում է Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի բումին, որի հետեւանքով նվազեցված ակնկալիքներով սերունդ, բայց, հավանաբար, ավելի իրատեսական հասկացողությունն է աշխարհում, քան իդեալիստական ​​Baby Boomers- ը:

Gen X'ers- ը մեծացել է այնպիսի աշխարհում, որտեղ ամուսնալուծությունը նորմալ է դարձել, կանայք աշխատատեղ են մտնում ռեկորդային թվով, գլոբալիզացիան արագանում է, եւ անկումը շարժական էր: Աշխատավայրի հավատարմությունը անցյալի մասունք էր. Գրիթ X'ers- ը ավելի լավ գիտեր, քան ապրել աշխատանքի մեկ կազմակերպություն կամ գործատու: Դա ուղղակի չէր լինի:

Քանի որ նրանք մեծացել են որպես լացկյան սերնդի, Gen X'ers- ը եկավ ապավինել ընկերներին որպես ընտանիք, եւ, ի վերջո, պահանջեց աշխատանքային-կենսական հավասարակշռություն այն ձեւերով, որոնք օտար էին workaholic Boomers եւ Traditionalists, ովքեր երկար ժամեր էին աշխատում, բայց հարուստ էին պարգեւատրվել են իրենց ջանքերի համար:

Gen X'ers- ը այլ բաներ տեսավ `ինչու է երկար ժամանակ աշխատել եւ նվիրել ձեր կյանքը մեկ գործատուին, երբ գործարանը կարող է փակել եւ տեղափոխվել արտերկիր, կամ ընկերությունը կարող է որոշել նվազեցնել շահույթը:

Gen X- ը նաեւ տեխնոլոգիայի վրա վերածված սերունդ էր, դարձնելով դրանք պոտենցիալ կամուրջ, Boomers- ի եւ Traditionalists- ի միջեւ, որոնք հավակնում են տեխնոլոգիան դիտարկել կասկածանքով, իսկ Հազարամյա Հազարամյակներ, որոնք այնքան շատ են, որ չեն պատկերացնում, թե չգիտեն, թե ինչպես օգտագործել վերջին գործիքները կամ հավելվածները:

Gen X- ի տիպիկ անդամը հիշում է առաջին անգամ էլեկտրոնային փոստը եւ ինտերնետը տեսնելը եւ արագորեն իրականացնելով այն հնարավորությունները, որոնք կարող են անել (այդ թվում, ահաբեկված դեմքի ժամերի եւ հանդիպումների անհրաժեշտության նվազեցում):

Ինչպես է X X արժեքները ազդում իրավաբանական աշխատատեղում

Երբ Gen X- ը մտել է աշխատավայր, նրանք անմիջապես եւ ոչ թե ամբողջովին արդարացիորեն կարծրատիպ էին որպես «շփոթեցնող»: Իրականությունը, Gen X տեսանկյունից, պարզապես այն էր, որ նրանք տեսնում էին խաղի միջոցով եւ չեն պատրաստվում աշխատել երկար ժամեր եւ անել այն, ինչ նրանք ասել էին, երբ առաջընթացի իրատեսական հեռանկար չկար: Տնտեսությունը զգալիորեն դանդաղեցրեց 1970-ականների սկզբին, իսկ աշխատավարձի աճը զիջեց արտադրողականության ձեռքբերումներին, այսինքն `աշխատողները չեն օգտվում բարձր արտադրողականությունից, քանի որ տարիներ անց ունեցել են:

Միեւնույն ժամանակ, գնաճը եւ տոկոսադրույքները տատանվում էին, ինչպես սպառողական եւ ուսանողական պարտքերը: (Ուսանողների վարկերը գրեթե կրկնապատկվել են 1977-ից 1990 թվականներին եւ 1990-ական թվականների ավարտական ​​դասարանի ավելի քան 40% -ը աշխատանք է ունեցել, որը չի պահանջում քոլեջի աստիճան կամ ոչ մի աշխատանք):

Քանի որ Baby Boomer սերունդը շատ ավելի մեծ էր, քան Gen X, առաջխաղացման հնարավորությունները բարակ էին, այսինքն, ստորին մակարդակի աշխատողները հաճախ ստիպված էին անցնել նավի առաջընթացը: Իրավաբանական ընկերությունները նաեւ փակ շարքեր են եւ ավելացրել են գործընկերության պահանջները (հատկապես այն բանից հետո, երբ ամերիկյան իրավաբանը սկսեց հրապարակել 1985 թ. Իր շահույթը յուրաքանչյուր գործընկերոջ համար:)

Gen X- ը չէր ցանկանում դիմանալ ժամանակին, որ Boomers- ը եւ Traditionalists- ը գնահատեցին եւ փորձեցին բանակցել նոր աշխատանքային կենսաթոշակային տարբերակների մասին (ոչ ամբողջապես հաջողակ, հաշվի առնելով նրանց համեմատաբար փոքր աշխատատեղերի քանակը):

Gen X'ers- ը նույնպես հիասթափված էր իրավաբանական ֆիրմաների եւ այլ իրավաբանական գործատուների անհամապատասխանության վրա `տեխնոլոգիան օգտագործելու աշխատանքը բարելավելու եւ ճկունության բարձրացման համար: Այս միտումները շարունակվել են, քանի որ նոր Հազարամյակի / ԺՆ-ի սերունդն անցնում է իրավական աշխատուժի եւ վերափոխում է նրանց պատկերով: