ԲԱԲՈԿ- ի ուղեցույցի համաձայն, Բիզնեսի վերլուծության միջազգային ինստիտուտի կամ IIBA- ի կողմից, «բիզնես վերլուծությունը ներառում է հասկանալ, թե ինչպես են կազմակերպությունները գործել իրենց նպատակներն իրականացնելու եւ հնարավորությունները սահմանելու համար, կազմակերպությունը պահանջում է ապահովել ապրանքներ եւ ծառայություններ արտաքին շահառուներին»:
Բիզնես վերլուծաբանները առաջին հերթին ձգտում են հասկանալ կազմակերպությունը, ինչպես եւ այն ժամանակ, պատկերացնել, թե ինչպես դա կարող է լինել ապագայում: Նրանք ձեւավորում են ցանկալի ապագա պետության մասին պատկերացումները, լսելով առաջնորդներին, շահագրգիռ կողմերին, առարկայական փորձագետներին եւ ծրագրի թիմի անդամներին: Բիզնես վերլուծաբաններն այնուհետեւ կառուցում են կազմակերպություն ստանալ այնտեղից, որտեղ այն կա կամ պետք է լինի:
Նրանք աչքերի թարմ հավաքածու են, որոնք կարիք ունեն բազմաթիվ խնդիրների: Նրանք մի իրավիճակում են գալիս, առանց նախապայմանների, ովքեր կանոնավոր կերպով զբաղվում են նախագծի թեմայով: Բիզնես վերլուծաբանները հարցնում են հիմար հարցերը առանց հիմարության: Նրանք կասկածում են, որ բոլորի համար ընդունելի են հիմնական ենթադրությունները: Մարդկանց համար, ովքեր ցանկանում են լուծել խնդիրները, բիզնեսի վերլուծությունը մեծ դաշտ է:
Ինչ գործարար վերլուծաբան է գործում
Բիզնես վերլուծաբանները հիմնականում աշխատում են ծրագրի թիմերի վրա: Նրանք կարող են կազմակերպականորեն կապվել տեղեկատվական տեխնոլոգիաների բաժին կամ ծրագրի կառավարման գրասենյակ, բայց ամեն օր, նրանք համագործակցում են իրենց ծրագրի ղեկավարների հետ:
Նրանք հաճախ աշխատում են մեկից ավելի նախագծերում, եւ նրանք անընդհատ վերագնահատում են իրենց առաջնահերթությունները եւ ժամկետները:
Բիզնես վերլուծաբանները նշանակվում են ծրագրի թիմին `տարբեր խնդիրների իրականացման համար: Նախաձեռնող նախագիծը նրանք հասկանում են կազմակերպության բիզնես գործընթացները, որոնք համապատասխանում են ծրագրի նպատակներին:
Նրանք փաստաթղթավորում են այդ գործընթացները `օգնելու խնդրի լուծմանն օժանդակելու համար: Փաստաթղթերը գրեթե միշտ ներառում են դիագրամների մոդելավորում, թե ինչպես է կատարվում աշխատանքը: Այս աշխատանքի կարեւորագույն հատվածը պարզում է, թե ինչպես է իրական աշխատանքը տարբերվում սահմանված քաղաքականությունից, ընթացակարգերից եւ արձանագրություններից:
Երբ բոլորը միեւնույն էջում են, թե ինչպես են գործընթացները աշխատում եւ ինչ խնդիրներ են առաջանում, նախագծային թիմի գլխուղեղի փոթորիկների պահանջները պահանջում են լուծում: Բիզնես վերլուծաբանը մասնակցում է պահանջների հավաքմանը, որպեսզի իր գիտելիքները հնարավորինս խորը եւ համատեքստ ունենան:
Հետո թիմը համաձայնության գալու լավագույն տարբերակները լուծման համար, բիզնեսի վերլուծաբանը փորձում է զսպել մանրամասները: Երբ այս աշխատանքը սկսվում է, կարեւոր է բիզնեսի վերլուծաբանը լավ հասկանալ, թե ինչպես են տեխնոլոգիական լուծումները կատարվում: Բիզնես վերլուծաբանը պետք չէ համակարգչային ծրագրավորող լինել , բայց նա կարիք ունի համակարգային պատկերացումների, թե ինչպես է աշխատում տեխնիկական համակարգերը եւ ինչպես են դրանք փոխվում: Գործարարագետի լուծումները պետք է հասանելի լինեն ծրագրավորողների համար:
Բիզնես վերլուծաբանը կարեւոր է ծրագրի հաջողության համար, քանի որ նա ունի ինչպես բիզնեսի, այնպես էլ իրերի տեխնիկական կողմը:
Ծրագրի մենեջերը հաճախ այդ գիտելիքն ունի, բայց ոչ բիզնեսի վերլուծաբանը: Բիզնես վերլուծաբանը կարող է թարգմանել տեխնիկական ժարգոն ինչ-որ բան նախագծային թիմի անդամների կողմից կարող է հասկանալ, եւ նրանք կարող են թարգմանել կազմակերպության կոնկրետ լինգո տերմինները, համակարգչային ծրագրավորողները կարող են ներառել իրենց մտավոր հիմունքները:
Որպես լուծումներ, գործարար վերլուծաբանը ապահովում է տեխնիկական աշխատանքը, որը համապատասխանում է բիզնեսի պահանջներին: Բիզնես վերլուծաբանը կարող է նաեւ ներգրավվել համակարգի փորձարկման եւ օգտագործման ձեռնարկների ստեղծման մեջ:
Բիզնես վերլուծաբանների բնութագրերը
Բիզնես վերլուծաբանները սիրում են խնդիրներ լուծել: Նրանք հակված են հետեւել Ստեֆան Կովեյի հինգերորդ սովորությանը, որը շատ հաջողակ մարդկանց է. «Առաջինը հասկանալ, ապա հասկանալ»: Նրանք հասկանում են, որ կազմակերպությունը գոյություն ունի: ապա նրանք փորձում են փոխել այն:
Նրանք տեսիլքներ են: Դրանք բանական չեն: Բիզնես վերլուծաբանների կարծիքով, բաներն այնպիսին են, որ ավելի լավ ապագա ունենալու համար պարզապես մեկնարկային կետ է: Նրանք հարցադրում են ենթադրությունները եւ ձգտում են տարբեր բաներ նայել, քան որեւէ մեկը:
Նրանք առաջարկում են այլընտրանքներ եւ չեն վախենում իրենց գաղափարները կրակելուց. սակայն, նրանք naysayers են, թե ինչու են ասում, ինչ - որ բան չի կարող աշխատել: Բիզնես վերլուծաբանների նորարարությունը կարող է վախեցնել մարդկանց երբեմն, քանի որ մարդիկ ընդհանուր առմամբ ունեն ստատուս քվոյի առնչություն, եթե երկու պատճառներից մեկն է `անհայտ վախը եւ վախենալ, որ այդ փոփոխությունը կվնասի նրանց ինստիտուցիոնալ գիտելիքները:
Բիզնես վերլուծաբանները մանրակրկիտ կողմնորոշված են: Նրանք ուզում են իմանալ ամեն մի փաստի մասին: Նրանք ընտրում են ամեն մի փոքրիկ ձեւ, տեսնելու, թե ինչպես են աշխատում: Նրանք նույնքան ջանասեր են իրենց փաստաթղթերում: Նրանք ցանկանում են, որ իրենց փաստաթղթերը լինեն պարզ եւ համապարփակ: Եթե բիզնեսի վերլուծաբանը իր հաղորդակցման հմտության մեջ թերություն ունի, սովորաբար շատ ավելի մանրամասն է հանդիսանում հանդիսատեսի համար, բայց ընդհանուր առմամբ նրանք շփվում են բանավոր եւ գրավոր:
Վկայագրեր Բիզնեսի վերլուծաբանների համար
IIBA- ն առաջարկում է երկու հավաստագրեր բիզնեսի վերլուծաբանների համար. Բիզնեսի վերլուծության իրավասության հավաստագրում, կամ CCBA® եւ Certified Business Analysis Professional- ը կամ CBAP® : Նույն կերպ, CAPM®- ը եւ PMP®- ը ավարտել են ծրագրի ղեկավարների հավաստագրերը, CCBA®- ը եւ CBAP® բիզնես-վերլուծաբանների համար հավաստագրման երկու մակարդակ են:
Աշխատավարձեր Բիզնես վերլուծաբանները վաստակում
Ինչպես ցանկացած դաշտում, լավագույն աշխատակիցները հակված են լինում նրանց, ովքեր երկար ժամանակ են եղել դաշտում եւ նրանք, ովքեր լավագույն կատարողներն են: ԱՄՆ-ի Աշխատանքի վիճակագրության բյուրոն չի պահպանում բիզնեսի վերլուծաբանների համար աշխատավարձի մասին տվյալները, սակայն ստորեւ են համապատասխան աշխատատեղերի միջին աշխատավարձը, ըստ 2012 թ. Տվյալների:
Աշխատանքի անվանումը | Միջին աշխատավարձը |
|---|---|
Գործունեության հետազոտությունների վերլուծաբան | $ 72,100 |
Կառավարման վերլուծաբան | $ 78,600 |
Արդյունաբերական ինժեներ | $ 78,860 |
Համակարգչային համակարգերի վերլուծաբան | $ 79,680 |
Տեղեկատվական անվտանգության մասնագետ | $ 86,170 |