Ինչպես դառնալ Մեծ Երաժշտություն մենեջեր

Խմբի ղեկավարները մասն են կազմում բիզնեսի գուրու, մասային երաժշտության հանճարը եւ երեխայի ծնունդը

Խաղալիք նվագելու գաղափարի հետ խաղալիք: Ձեւավորելով երաժշտության համար բիզնեսը, կարող է լինել զվարճալի տոննա, բայց դա կարող է նաեւ պահանջկոտ աշխատանք լինել, որը միանգամից մի քանի տարբեր խնդիր է պահանջում: Պարզեցրեք. խմբի ղեկավարը նման է խմբի հովիվին:

Խմբի ղեկավարի հնչյունային օրինակն էր Բրիան Էպշտեյնը, որը 1961-ին The Beatles կոչվող մի փոքրիկ Լիվերպուլ խմբի հայտնաբերեց: Նա հավատում էր նրանց տաղանդին եւ ներուժին, եւ նրանք օգնում էին նրանց հաջողության հասնել միջազգային հաջողությունների համար:

Ժամանակակից խմբի ղեկավարը հագնում է բազմաթիվ գլխարկներ: Սովորաբար, նա աշխատելու է ինչպես ստեղծագործական ուղղության, այնպես էլ խմբի բիզնեսի վրա: Որոշ դեպքերում խումբը ռեկորդային պիտակով կստանա կառավարիչ, իսկ մյուս անգամ ղեկավարը ուղղակիորեն աշխատում է խմբի համար: Կախված կառավարչի գործողությունների չափից (անձնակազմ ունի եւ այլն), ղեկավարը կարող է միաժամանակ մեկից ավելի հաճախորդների հետ վարվել: Սակայն ոմանք նախընտրում են աշխատել ընդամենը մեկ խմբի հետ:

Ինչպիսի նվագախմբի մենեջեր եք ուզում լինել: Ահա մի քանի հմտություններ, որոնք դուք պետք է ունենաք եւ զարգացնեք, եթե ցանկանում եք կառավարել խումբ.

  • 01 Մարդկանց հմտություններ

    Մայք Վինլ / Աշխատակազմ

    Մասնավորապես, սկզբում խմբի ղեկավարությունը պահանջում է շատ ցուրտ զանգեր եւ հնարավորություններ հափշտակել: Դուք պետք է ցանցային, պատրաստ լինեք համառ, երբ մարդիկ չեն վերադառնում ձեր զանգերը եւ, ընդհանուր առմամբ, հարմար են նոր մարդկանց մոտենալուն: Որպես մենեջեր, դուք պետք է մի քիչ զբաղվել բիզնեսով, այնպես որ, եթե դուք կրկին ու կրկին կոչում եք խթանողին զանգահարելու մտադրությունը, մինչեւ որ վերջապես լսեն ձեզ, չի բողոքարկվի, ղեկավարությունը չի կարող ձեր լավագույն պիտանի լինել:

  • 02 Լինելով պատասխանատու

    Որպես մենեջեր, դուք պատրաստվում եք ներկա լինել որոշ հաճելի զվարճալի ժամանակների, ներառյալ որոշ զվարճալի հաճելի ժամանակներ, որոնք կարող են լավ լինել, երբ աշխատանքը պետք է շարունակվի: Դա ձեր աշխատանքն է միշտ, որպեսզի համոզվեք, որ աշխատանքը կատարվում է, նույնիսկ եթե խումբը ունենա վայրի հին ժամանակ:

    Դուք պետք է համոզվեք, որ բոլորը պետք է լինեն այն ժամանակ, երբ նրանք պետք է լինեն, հարցազրույցների, շոուների, հնչյունների , բեռնվածքի եւ մնացած ամեն ինչ, երբ նրանք պետք է լինեն, եւ դուք պետք է համոզվեք, որ խումբը ստանում է ավտոբուսի վրա, երբ նրանք պետք է . Այսինքն, ինչ-որ մեկը պետք է լինի մեծահասակ: Դուք պետք է պատրաստ լինեք ձեր գետնին կանգնել եւ ոչ թե գերհագեցել:

    Որքան էլ զվարճալի լինի, թվում է, որ յուրաքանչյուր backstage հավաքում եւ հետո afteryoury աշխատում է ձեզ համար, այնպես որ, հաշվի առեք, որ դուք ժամացույցի վրա:

  • 03 Երաժշտության ոլորտի գիտելիքները

    Այժմ դուք չունեք զգացեք, որ դուք գիտեք, որ երաժշտության մեջ ամեն մի ներսում եւ դուրս է ղեկավարում խումբը եւ մեծագույն խմբի ղեկավարները լիովին սովորել են գործը թռչելիս: Բայց դուք պետք է գնաք բավարար գիտելիքներ երաժշտական ​​բիզնեսի մասին, իմանալ, թե ինչ հնարավորություններ են հետապնդում ձեր արվեստագետի համար:

    Հասկանալ հիմունքները, ինչպես եւ ինչ պիտակ է, եւ ինչ է անում, ինչ գործակալ է եւ ինչ է անում , ինչ խթանողներն են անում, ինչ PR ընկերություններ են անում եւ այլն: Ակտիվացրեք արդյունաբերության մասին կարդալով եւ մնալով միտումների վրա եւ երբեք խուսափեք հարցից բացատրությունների, օգնության կամ խորհրդատվության համար անհրաժեշտության դեպքում: Ձեռք բերեք ժամանակի սովորելու հիմունքները նախքան խմբի նվագելը, եւ այնտեղից դուք կսովորեք ժապավենները ոչ մի անգամ:

  • 04 Բազմաբաժանում

    Շատ աշխատատեղեր պահանջում են մի քիչ ձգողականություն, բայց խումբը ղեկավարում է սեփական լիգայում: Սա հատկապես ճիշտ է, երբ դուք աշխատում եք մի խմբի հետ, որն իր կարիերայի վաղ փուլերում է եւ չունի թիմ: Երբ կա մի գործակալ, որը զբաղվում է բրենդային բրենդով, ապրանքանիշը կամ դիստրիբյուտորը վաճառում է, PR- ը, մամուլը եւ ռադիոն, եւ այլն, դուք կդառնաք համոզվելու, որ բոլորը շփվում են եւ աշխատում են: Դրանից առաջ դուք կփորձեք հավաքել թիմը, մինչդեռ ձեր բոլոր աշխատանքները կատարում եք: Դա տխուր է, եւ դու չես կարող թույլ տալ, որ որեւէ բան բան չմնաց:
  • 05 Չեզոք լինելը

    Խումբերը տարաձայնություններ ունեն: Որպես նրանց ղեկավար, դուք չեք կարող բռնել կեսին, նույնիսկ եթե դուք ավելի սերտ հարաբերություններ ունեք որոշ անդամների հետ, քան դուք ուրիշների հետ: Դուք պետք է պահպանեք այնպիսի դիրքորոշում, որտեղ խմբի բոլորը զգում են, որ նրանք կարող են գալ ձեզ մոտ մտահոգություններ եւ գաղափարներ, եւ որ դուք լսեք դրանք: Եթե ​​դուք ընտրեք ֆավորիտներ, ապա կորցնում եք խմբում որոշ արվեստագետների վստահությունը, ինչը կարող է խնդիրներ առաջացնել խմբի շրջանակներում եւ ձեր հետ գործարար հարաբերություններում:

    Ձեզ հարկավոր է պահել անձնական զգացմունքները բեյում եւ հեռու մնալ ներքին քաղաքական գործերից, քան երբեմն նվագախմբում: