Amazon- ը եւ Rebalancing Book Publishing Ecosystem- ը

Amazon- ը արդյունավետորեն հորինել է առցանց գրավաճառության բիզնեսը: «Ամազոն է ընթերցողի բարեկամը» թեմայի IQ2 բանավեճի ժամանակ, Vox- ի գլխավոր խմբագիր Մեթյու Իգլեսիասը (եւ համարելով «համար») նշել է, որ ինտերնետի մանրածախ հսկայի 41% -ը գրքերի վաճառքի եւ թվային գրքերի վաճառքի 67% -ի բաժինն է: իր «վերադաս ապրանքի» արդյունքը:

Այն փաստը, որ իրենց ամենաուժեղ «արտադրանքը» բաշխվում է սպառողներին (պարգեւատրվում է Թափանցիկության մի կողմ), եւ Scott Turow- ը այնքան փայլուն կերպով օգտագործել էր խոսքի էկոհամակարգը բանավեճում (նա դեմ էր «դեմ»), հուշում էր այդ թեմայի վերաբերյալ իմ սեփական մտածելակերպը:

Amazon- ի շուկայական տիրապետությունը ապացուցված է երկակի եզրագույն սուր, շատերի համար, ովքեր իրենց կենդանի գրելու կամ հրատարակելու կամ վաճառելու համար: Բայց արդյոք Amazon- ը որպես բաշխիչ էներգետիկայի կամ մենաշնորհային հովանու զգում է, ոչ ոք չի կարող ժխտել, որ ընկերության գործողությունները խորապես ազդում են հրատարակչական էկոհամակարգի բոլոր մասերի վրա:

Դեպի առողջ էկոհամակարգ

Ես ասեմ, որ պետք է հիշեցնենք ձգտող հեղինակներին. Առաջին հերթին, բոլորը պետք է հիշեն հրատարակչական էկոհամակարգում բոլորը պետք է շահույթ եւ ապրեն :

Քանի որ ես կարող եմ իսկապես ասել, որ գրքի հրատարակչության ոլորտի մարդկանց մեծ մասը սիրում է գրքերը, մեզանից ոչ մեկը չի կարող իրեն վստահել, թե ինչ գիրք է արվում մշակույթի կամ արդար խաղի համար: Որքան էլ էկոհամակարգում որեւէ մեկը, գրողներն ու հեղինակները պետք է ամրապնդեն այն ամենը, ինչ մենք անում ենք, եւ ցանկացած լուծում պետք է անդրադառնա էկոհամակարգի բոլոր մասերի հարկադիր բյուջետային պահանջներին:

Ուրեմն ինչ եզակի գործոններ կամ մարտավարություն մենք կարող ենք տեսնել, որ գայթակղիչ եւ սողացող հարաբերությունները գիրք հրատարակող ջունգլիների նկատմամբ ավելի առողջ սիմբիոզի նկատմամբ:

Նախ, մի քիչ Amazon- ի մասին

Մանրածախ հսկայի վաղ օրերին, կարծես, հրաշք էր թվում, որ տպագիր ցանկացած գիրք հեշտությամբ կարող էր հեշտությամբ լինել, այն մեծ էր, որ ռասիստների հեղինակների համար մեծ էր մեզանից յուրաքանչյուրը, ում աշխատանքն էր գրքերը գրավել:

Միակ բանը, որ ես հիշում եմ իմ առաջին կարգի մասին, այն է, որ Amazon- ը ինձ ուղարկեց մուկապադ Գուչո Մարքսից մեջբերված մեջբերմամբ. «Շունչից մի գիրք մարդի լավագույն ընկերն է: Շունի մեջ շատ մութ է կարդալու»: Անարդար, բայց խելացի կաշառակերություն: Եվ դա աշխատում էր: Այդ ծագման ժամանակ, Ջեֆ Բեզոսի գրքի կարիերայի հոլդենյան օրերը, ինչն էլ չէր սիրում:

Ամրապնդելով առցանց պատվիրման հարմարավետությունը եւ գրքի բացահայտման հեշտությունը, դա սպառողական կաշառք էր `սպառողներին խորը զեղչման տեսքով, հարկեր եւ անվճար առաքում, ինչը նպաստեց Ամազոնի գերիշխանությանը: Ֆլեշը հանդես է գալիս քարոզիչների եւ Apple- ի դեմ դաշնակիցների դեմ դատական ​​հայցը ընդդեմ Hachette- ի դեմ, որը վնասում է գրքերի վաճառքը եւ հեղինակները ... հեղինակային գիլդիայի նախկին նախագահ եւ վաճառող հեղինակ Տորովի խոսքերն իրենց մարտավարության վերաբերյալ.

«Amazon- ը Trojan Horse- ն է, առաջարկում է ցածր գներ այսօր, իսկ Wall Street- ն պատրաստ է փչել մի ընկերություն, որը շահույթ չի տալիս` հեղինակների համար պարտադիր է ոչնչացնել [ավանդական] հրատարակչական էկոհամակարգը ... Ամազոնն իրականում խանգարում է մրցակցությանը դադարեցնելով իր հաճախորդներին այնպիսի սարքերի միջոցով, ինչպիսիք են վարչապետը եւ DRM- ը, ինչը նշանակում է, Amazon- ի բաժանորդները չեն կարող կարդալ Apple- ի կամ Google Play- ի կողմից իրենց Kindles- ում վաճառվող գրքեր:

Նույնիսկ այն, որ այն օտարել է ոլորտի մի քանի կողմերը, Amazon- ը հաջողվեց դիտվել որպես բարերար, ինքնարտահայտված հեղինակների համար, շատերը սպանել են KDP- ի միջոցով եւ բաժանորդների կողմը վերցնել Hachette- ի դիմաց: Սակայն վերջերս Kindle Unlimited- ի բաժանորդագրության մոդելը հայտնաբերել է, որ հեղինակի ստորին գծերի շատ հատվածներ վնաս են հասցրել, որոշ վերանայելով միակողմանի այդպիսի տարածման հզորություն դնելու իմաստությունը:

Բայց Amazon- ը չի կարող փոխել իր բծերը: Հեղինակային գիլդիան հույս ունի իրավական միջոցներով. Amazon- ի ֆինանսական աջակիցները կարող են որոշել, թե դրանք շահույթ են պահանջում: Բայց գիրք հրատարակչական ուժերի հաշվեկշռման ուղղությամբ կան այլ ուժեր:

Հրատարակիչի կոնսոլիդացիա, բովանդակություն ֆոկուսացված

Հրապարակման արդյունաբերության համախմբումը ներառում է Penguin Random House- ի ստեղծումը, Hachette- ի Perseus- ի ձեռքբերումը եւ HarperCollins- ի Harlequin- ի ձեռքբերումը:

Ինչ վերաբերում է դրան, այնուամենայնիվ, բրիտանական բովանդակության համակենտրոնացումը Մեծ Հինգին տալիս է ընթերցողների հետ մեծ լծակներ եւ ստեղծում է ընթերցողներին ընթերցողներին ընթերցողներին ոչ թե առցանց մանրածախ վաճառողների ներուժը: Սա նշանակում է հրատարակիչի համար առավելագույն շեղումներ:

Շատ հրատարակիչներ առաջարկում են ուղիղ էլեկտրոնային գրքերի տարածում իրենց կայքերի համար, սակայն 2014 թվականին Հարպեր Քոլինին շատ հրապարակավ սկսել է ուղղակի վաճառքի աշխատանքը `ամբողջական զեղչով, անվճար առաքմամբ եւ գրքերի ընտրանքով: Դա մի քայլ էր, որը տարիներ առաջ թալանված էր, քանի որ հրատարակիչները միշտ էլ գրքեր վաճառեցին սպառողներին եւ գրախանութները միշտ էլ հրապարակել են , հրատարակիչները խուսափում էին ընկալել որպես իրենց հաճախորդների, գրախանութների հետ մրցում:

Բայց ոլորտի գծերը ավելի քան երբեւէ մոռացության են մատնվում, եւ դա նշանակում է, որ ավանդական քարոզիչները ավելի ագրեսիվ եւ ագրեսիվորեն մրցակցում են թվային բաշխման ասպարեզում:

Եվ քանի որ հեղինակները պարտադիր են կատարել իրենց առաջխաղացումը, հրատարակիչները կարող են ֆինանսապես խթանել տնային հեղինակներին (օրինակ `ավելի բարձր ռոյալթին), որպեսզի վաճառեն վաճառողներին ուղղակի« վաճառել »կոճակները, որպեսզի արդյունավետ կերպով մրցակցեն Amazon- ի ամուր հեղինակային փոխկապակցման ծրագրի հետ: HarperCollins- ը դա անում է, ներկայացնելով լրացուցիչ 10% վարդապետություն իրենց համակարգով վաճառվող գրքերի համար:

Եվ ցանկացած մեկը, ով ցանկանում է հեղինակ լինել, այսօր պետք է կրթված լինի շուկայի ձեւերով ... շարունակել. Հրատարակիչների ծառայությունների ընդլայնումը, հեղինակներն ու գործակալները, աղյուսները եւ հավանգը, մարմինը եւ արյունը: