Մրցունակ աշխատավարձ
Եկեք առջեւ դրեք այն, աշխատավարձը միշտ էլ կարեւոր գործոն է աշխատողների հավաքագրման եւ պահելու համար:
Միջին աշխատավարձից ավելի լավ աշխատող գործատուները հակված են բարձրորակ աշխատակիցներին ներգրավելու (եւ պահելու) համար: Չնայած աշխատավարձը ամեն ինչ չէ, դա գործոն է դառնում կազմակերպության մեջ սեփական արժեքի ընկալման համար: Ցածր աշխատավարձի փոխհատուցման միակ ձեւը, աշխատանքային միջավայրի ստեղծումն է, կարիերայի զարգացման հնարավորություններով:
Լավ նպաստի փաթեթ
Աշխատակիցները կատարում են համապարփակ նպաստների փաթեթի արժեքի արդարացի արժեք: Հաճախորդները ցանկալի են, կարող են ներառել տարբեր տարբերակներ, ներառյալ, առողջության ապահովագրություն, ատամնաբուժական ապահովագրություն, վճարովի արձակուրդ, հիվանդանոցային արձակուրդ, ծննդաբերության արձակուրդ, ուսման փոխհատուցում, բնակարանային նպաստներ, ճանապարհորդական փոխհատուցում, վերապատրաստման դասընթացներ եւ արդյունաբերական հավաստագրեր ստանալու հնարավորություն:
Ճկուն ժամանակացույց
Լավ աշխատանք / կենսական հավասարակշռություն ունենալը միշտ աշխատողների համար գումար է, ուստի նրանք հակված են գնահատել ճկուն ժամերի հնարավորություն: Աշխատակիցները հակված են աշխատատեղերի ստեղծմանը, որտեղ նրանք կարող են վաղ կամ ուշ ժամանակաշրջան սկսել:
Նրանք նաեւ գնահատում են տնից աշխատելու ունակությունը `նորմալ աշխատանքային ժամերի ընթացքում կամ ավարտել այնպիսի ծրագրեր, որոնք չեն կարող ավարտվել գրասենյակում (վերջինիս դեպքում որոշակի փոխհատուցման ժամանակ կամ լրացուցիչ վարձատրություն կախված` նրանց զբաղվածության բնույթից): Ճկուն ժամանակացույցը կարող է հատկապես արժեքավոր լինել երեխաների, ընտանի կենդանիների կամ այլ ընտանեկան պարտավորությունների համար:
Հնարավորություն Advance
Աշխատակիցները ցանկանում են իմանալ, որ կա մի ուղի, որը թույլ կտա նրանց տեղափոխել սանդուղք կազմակերպությունում: Նրանք չեն ցանկանում խուսափել փակուղային աշխատանքում, առանց կարիերայի աճի եւ զարգացման: Գործատուները, որոնք խթանում են ներսում եւ առաջարկելով զարգացման հնարավորություններ, կստանան ավելի բարձր աշխատակիցների պահպանում, քան նրանք, որոնք չեն:
Ճանաչումը
Միշտ հաճելի է ճանաչել աշխատանքի վարձատրության համար, թե արդյոք այդ ճանաչումը գալիս է բանավոր գովասանքի, խթանման, բոնուսների կամ այլ զգացմունքների տեսքով: Նույնիսկ կազմակերպությունները, որոնք չեն կարողանում թանկարժեք պարգեւատրում տրամադրել ծրագրերը, կարող են հանձնարարել կառավարման թիմին աշխատակիցներին իմանալ, երբ նրանք լավ են անում: Ամսական ծրագրերի աշխատակիցը աշխատողների ճանաչման զրո արժեքի մեկ օրինակ է:
Արդյունավետ կառավարում
Առաջատարությունը սկսվում է վերեւում, եւ աղքատ կառավարման թիմը կխոչընդոտի նույնիսկ աշխատողների առավել նվիրված խումբը: Ուժեղ առաջնորդությամբ եւ տեսլական ունեցող կազմակերպությունները կկարողանան պահպանել որակյալ աշխատողներ: Համենայն դեպս, կառավարման թիմը պետք է ներգրավված լինի նպատակների ընդլայնման, կատարման եւ վարքագծի ընկերության չափանիշների կիրառման եւ տարբեր թիմի անդամների ներդրումների ճանաչման:
Team մթնոլորտը
Լավ թիմը կարեւոր է բիզնեսի հաջողությունների համար, ուստի աշխատակիցները շատ կարեւոր են աշխատողի ընկալման համար: Եթե թիմը չի գործում, այն կարող է մեծ խնդիրներ առաջացնել երկարաժամկետ հեռանկարում, ինչը հանգեցնում է աշխատակիցների շրջանառության նորմալ մակարդակից: Կառավարումը հաճախ կարող է օգտակար լինել խնդրի վարքի ուղղման համար, նախքան թիմը ամբողջովին տարածվում է:
Վերջնական խոսքը
Բավարար աշխատանքի միջավայրը ներառում է բազմաթիվ գործոններ, եւ գործարարները կարող են իմաստուն լինել, հնարավորինս շատ արկղերի ստուգել: Աշխատողների համար, որոնք որակյալ աշխատանքային միջավայր չեն ապահովում, ստիպված կլինեն զբաղվել աշխատողների աճող քանակությամբ, հրաժարվելով նրանց աշխատանքից հետապնդելու համար: