Ինչ է անարատությունը, իրականում

Ազնվությունը եւ վստահությունը անբաժանելի են անարատության համար, քանի որ այս օրինակները ցույց են տալիս

Անկեղծությունը մեկն է այն հիմնարար արժեքներից, որոնք գործատուները ձգտում են վարձու աշխատողներին: Դա աշխատավայրում բարոյական եւ բարոյական սկզբունքներ դրսեւորող անձի առանձնահատկությունն է: Անխախտությունը այն հիմքն է, որի վրա աշխատակիցները կառուցում են հարաբերություններ, վստահություն եւ արդյունավետ միջանձնային հարաբերություններ: Ամբողջականության ցանկացած հասկացությունը կնպաստի այդ գործոններին:

Անձը, ով անփութություն է ապրում, իր արժեքները ապրում է գործընկերների, հաճախորդների եւ շահագրգիռ անձանց հետ:

Ազնվությունը եւ վստահությունը առանցքային են ամբողջականության համար : Ազնիվ եւ ճշմարտացիորեն գործելակերպը նաեւ հիմնարար սկզբունքներն են, անարատությամբ ապրող անձի մեջ:

Անկախություն ցուցաբերող մարդիկ ուրիշներին էլ են քաշում, քանի որ դրանք վստահելի եւ վստահելի են: Նրանք սկզբունքային են, եւ դուք կարող եք հավատալ նրանց, որ վարվեն պատվավոր ձեւերով, նույնիսկ երբ ոչ ոք չի հետեւում կամ նույնիսկ գիտի դրանց կատարման մասին:

Գործումի գործողության մեջ ամբողջականության օրինակներ

Անխախտությունը եւս մեկ հիմնարար արժեք է, որը դուք անմիջապես ճանաչում եք այն, երբ տեսնում եք աշխատակիցների վարքագծում: Սակայն, դժվար է նկարագրել պատշաճ պատկերացում, որը տարածում է ընդհանուր իմաստը : Այսպիսով, ստորեւ բերված են ամբողջականության օրինակներ, քանի որ այն աշխատում է կամ պետք է աշխատի, ամեն օր աշխատավայրում:

1. Ընկերության գործադիր տնօրենը պահպանում է աշխատակիցներին արդի ժամանակահատվածում պայքարը, որ բիզնեսը զգացվում է թիմային հանդիպումների ժամանակ պարզ եւ հաճախակի հաղորդակցվելու: Աշխատակիցները զգում էին, թե նրանք գիտեին, թե ինչ է տեղի ունենում:

Գործակալության խնդրանքով նրանք չերեւացին, որ նրանք բոլորն էլ 10 տոկոսով վճարում են, որպեսզի ընկերությունը կարողանա խուսափել աշխատանքից ազատվելուց կամ ժամանակից շուտ: Աշխատակիցները նաեւ համոզված էին, որ իրենց շրջապատում էին նրանք, ովքեր հետեւում էին իրենց, եւ նրանք վստահեցին իրենց գլխավոր գործադիր տնօրենին :

2 John- ը մշակող էր, որը ճանապարհ է անցել, որը չի աշխատում, որպեսզի օպտիմալացնել գործընթացը, որը պետք է ստեղծվի:

Փոխարենը ոչ թե օպտիմալ լուծումը լուծելու փոխարեն, այլ թույլ տվեց նրան փրկել իր աշխատանքը, գնաց իր թիմին: Նա բացատրել է, որ նա մտել է փակուղի, եւ կարծում է, որ կարող է պրոբլեմներ առաջացնել ապագայում ծրագրային արտադրանքի հետագա զարգացումների շարունակական զարգացման համար:

Խումբը քննարկել եւ աշխատել է խնդիրը: Ջոնը կոտրեց իր բոլոր կոդերը եւ սկսեց զրոյից թիմի ներդրման հետ: Նրա նոր լուծումը թիմին հնարավորություն տվեց ապագայում հեշտությամբ ընդլայնել արտադրանքի հնարավորությունները:

3. Բարբարան գնաց կանանց զուգարանի մեջ եւ իր նստարանի մեջ օգտագործեց զուգարանի թղթի վերջին մասը: Փոխարենը թողնել դիսպանսերը դատարկ աշխատողին հաջորդ աշխատակցի համար, նա զննում էր զուգարանի թղթի տեղը եւ փոխարինեց դատարկ գլան: Իհարկե, տեւեց հինգ րոպե, բայց նա չի թողնի հաջորդ աշխատակցին մի կապով:

4. Էլենը բաց թողեց վերջնական որոշումը, որպեսզի իր թիմը պետք է զարգացներ: Իր ավտոբուսի տակ իր թիմի անդամներին շպրտելու փոխարեն, թեեւ նրանք խոստացված չեն եղել, նա պատասխանատվություն է կրել բաց թողնված ժամկետի համար: Նա իր թիմի հետ կապված խնդիրներ է ուղղել, եւ նրանք տեղադրել են երաշխիքներ, որոնք կպահպանեն նրանց կրկին պակասեցնելը:

Թեմի անդամները ճանաչեցին իրենց ներդրումը ձախողման մեջ, բայց ոչ մի հետեւանքներ չկար, քանի որ Էլլեն պատասխանատվություն էր վերցրել որպես թիմի առաջատար: (Նրանք նաեւ ճանաչեցին, որ կրկնվող ձախողումը թույլ չի տվել):

5. Երկու թիմի անդամները քննարկում էին մեկ այլ թիմի անդամի ձախողումը: Նրանք քննադատաբար խոսեցին անհատի անհամար հմտությունների եւ երեւակայության մասին: Նրանք քննադատում էին նրա հետեւողական ջանքերը եւ արտադրությունը: Պաուլ ներս մտավ սենյակում բամբասանքի եւ քննարկման մեջ , լսեց մի րոպե, հետո ընդհատվեց:

6. Մարիամը, աշխատակազմի ղեկավարը, մոտեցել էր մի աշխատակցի, որը ցանկանում էր պաշտոնապես բողոքել, որ նրա ղեկավարը, ավագ մենեջեր , ահաբեկում էր նրան: Մարիամը անմիջապես ուսումնասիրեց իրավիճակը եւ հայտնաբերեց, որ իսկապես կառավարիչը գործում էր այնպիսի ձեւերով, որոնք կարող էին համարվել ահաբեկելը:

Այլ աշխատողներն էլ նույն վարք դրսեւորեցին: Մի քանի աշխատակիցներ նրա ուշադրությունը հրավիրեցին, թե ինչպես էր նրա արարքները զգացել նրանց (Քաջ հոգիները): Մարիամը խնդրեց բողոքող աշխատակցին, թե ինչպես էր նա ցանկանում իրագործել իրավիճակը: Աշխատողը Մարիամին խնդրեց զրույցի միջնորդել, քանի որ վախենում էր խոսել նրա հետ:

Մարիամը հավաքեց հանդիպումը եւ կարողացավ հեշտացնել զրույցը : Նա նաեւ զգուշացրեց կառավարչին, որ նա չի կարող չպատժել աշխատակցին : Դա կլինի դրական արդյունք, ասելով, որ կառավարիչը դադարեցրել է վարքը: Բայց, ցավոք, նա չի արել: Սա պահանջեց հաջորդ քայլը հետեւողականորեն:

Մարիամը վերջապես գնաց իր գլխավոր շտաբի, ավագ ՎՊ-ով, ով միջամտեց `ուժեղ եւ անմիջապես: Այնուհետեւ անձի վարքը փոխվեց: Այս պատմությունը ճիշտ աշխատող աշխատողների օրինակ է, մասնագիտական ​​խիզախություն եւ ճամփորդության յուրաքանչյուր քայլի անձնական եւ մասնագիտական ​​ամբողջականություն դրսեւորելով:

7. Հաճախորդը հարցրեց Մարկին, հաճախորդների սպասարկման պատասխանատուին, արդյոք ծրագրային արտադրանքը կկատարի որոշակի գործառույթներ, որոնք նա պետք է: Այս հնարավորությունները որոշիչ գործոններ էին, թե արդյոք նա կստանա արտադրանքը: Մարկը մտածեց, որ ծրագրակազմը կկատարի անհրաժեշտ առաջադրանքները եւ պատմեց այդ մասին:

Այնուամենայնիվ, նա նաեւ նշեց, որ ինքը դրական չէ, եւ նա այլ զրուցակիցների եւ մշակողների հետ զրուցելու է, եւ այդ օրը վերադառնալու է պատասխանով: Մյուսների հետ խոսելուց հետո նա բացահայտեց, որ անհնար է մեկ հնարավորությունը: Նա կոչ արեց հաճախորդին, ով որոշել է գնել ապրանքը, այնուամենայնիվ, երբ նա չի կարողանում գտնել այնպիսի աշխատանք, որը ավելի լավ աշխատանք է կատարում:

8. Մարշան պատասխանատու էր շաբաթը մեկ անգամ հաշվետվություն պատրաստելու համար, որը ուրբաթ օրը օգտագործվել էր երկու այլ ստորաբաժանումների կողմից `հաջորդ շաբաթվա ընթացքում իրենց աշխատանքը պլանավորելու համար: Իմանալով, որ նա մտադիր է օգտվել իր արձակուրդը ժամանակի ընթացքում, Մարսան վստահեցրեց, որ զեկույցը կարտահանվի անհրաժեշտության դեպքում, նրա բացակայության դեպքում:

Նա լրիվ պատրաստեց մեկ այլ աշխատակցի `զեկույց ստեղծելու համար: Բացի այդ, նա գրեց համապատասխան ընթացակարգերը, որպեսզի աշխատակիցը ուղեցույց բացեց իր բացակայության մեջ: Նա դասընթացավարին երկու շաբաթվա ընթացքում վերահսկեց, որպեսզի նրա փոխարինումը հնարավորություն ընձեռեց կատարելու իրական խնդիրը: Վերջապես, նա անդրադարձավ մյուս երկու գերատեսչությունների հետ, որպեսզի նրանք իմանան, որ բավականին անփորձ անձնավորություն կստեղծի իրենց զեկույցը, եթե աշխատակիցը օգնության կարիք ունի:

Ամբողջականության իմաստի ամփոփում

Մեծ ճանապարհներով եւ փոքր եղանակներով, տեսանելի կամ անտեսանելի իրավիճակներում, աշխատողները հնարավորություն ունեն ցույց տալ իրենց անարատությունը կամ դրա բացակայությունը `ամեն օր: Եթե ճիշտ մարդկանց վարձել եք , ապա նրանց անարատությունը պետք է փայլի:

Անկեղծության պակասի օրինակներ

Այժմ, երբ դուք հնարավորություն ունեք դիտելու աշխատակիցների պատմությունները, որոնք բարոյական էին եւ ամբողջականություն ցուցաբերեցին հաճախորդների եւ աշխատակիցների հետ գործարքներում, դուք կցանկանաք տեսնել հակառակ կողմ:

Գործողությունների թվաքանակը, որոնք դուք կարող եք տեսնել ձեր աշխատավայրում ամեն օր, որը ցույց է տալիս, որ աշխատողի պակասը ամբողջական է, breathtaking պարզ եւ բարդ է եւ ուշագրավ.

Տեսեք բիզնեսի էթիկայի եւ ամբողջականության պակասի օրինակներ: