Apple- ի սկիզբը
Ամեն ինչ սկսվեց երեք տղամարդկանցից ` Սթիվ Ջոբսի , Սթիվ Վոզնյակի եւ Մայք Մարկկուլայի հետ միասին, ովքեր 1970-ականների վերջերին համատեղ նախագծեցին եւ վաճառեցին Apple II- ի համակարգիչները:
Դա անհատական համակարգիչների առաջին առեւտրային հաջողված գիծն էր եւ 1983-ին գլխավորեց Apple Lisa- ը, առաջին համակարգիչը, օգտագործելով մկնիկի վրա հիմնված GUI (գրաֆիկական ինտերֆեյս): Մեկ տարի անց Apple Macintosh- ը ծնվել է (ստեղծվել է 1984 թ. Բոլոր ժամանակների մեծագույն գովազդներից մեկի կողմից), եւ դրա հետ միասին Apple- ի լեգենդը սկսեց աճել:
Սթիվ Ջոբսի անկումը եւ աճը
1985 թ.-ին, Apple- ի խորհուրդը երկար ու ձախողված պայքարից հետո, Սթիվ Ջոբսն «թողեց» այն ընկերությանը, որը նա ստեղծեց: Ոմանք ասում են, որ նրան հրել են կամ ջարդվել, մյուսները ասում են, որ նա պարզապես հեռացել է այլ ծրագրեր իրականացնելու համար: Նրա խոսքերով, հաջորդ քայլը NeXT տեխնոլոգիական ընկերությունը էր, որը հիմնեց մասնագիտացված բարձրագույն կրթություն եւ բիզնես:
Մեկ տարի անց, 1986 թ.-ին, Սթիվ Ջոբսը մեծ հետաքրքրություն է ցուցաբերում Lucasfilm Ltd- ի փոքր բաժանման վրա, որը կենտրոնացած է անիմացիոն ֆիլմերի համար համակարգչային գրաֆիկայի զարգացման վրա: Ընկերությունն այժմ հայտնի է որպես Pixar, Ջոբսի ձեռք բերմամբ:
Դա Steve- ի համար արհեստանոց էր, որը ակնթարթորեն տեսավ ընկերության ներուժը (որը մենք բոլորս գիտենք, որպես մեր ժամանակի ամենամեծ ֆիլմերի դիզայն ստուդիաներից մեկը): Շատ փոքր նախագծերից եւ բազմաթիվ դատավարություններից ու սխալներից հետո, Pixar- ը թողարկեց Toy Story 1995-ին (վարկերը `որպես գործադիր պրոդյուսեր), մնացածը պատմություն է:
Toy Story- ի թողարկումից մեկ տարի անց, 1996 թ.-ին Apple- ը գնել է NeXT ընկերությունը, որին պատկանում էր Ջոբսը եւ խնդրեց վերադառնալ առաջատար դիրքի: 1997-2000թթ.-ին ժամանակավոր պաշտոնակատար էր, դառնալով մշտական գլխավոր գործադիր տնօրեն, մինչեւ իր վերջնական հրաժարականը 2011 թ. Օգոստոսին:
Սթիվ Ջոբսը եւ Apple- ը սկսում են համաշխարհային տիրապետություն
Երբ Ջոբսը 1996-ին ներկա գտնվեց խորհուրդը, Apple- ը դեռեւս շատ տեղային համակարգչային հարթակ էր: Windows- ի վրա հիմնված համակարգիչները պատկանում էին սպառողների գերակշիռ մեծամասնությանը, իսկ բարձրակարգ գներով Apple համակարգիչները հիմնականում օգտագործվում են ստեղծագործական ոլորտներում, ներառյալ գովազդային, դիզայնային եւ շարժական նկարները:
Այնուամենայնիվ, բոլորը փոխվեցին, երբ iPod- ը եկավ 2001 թվականի նոյեմբերին: Apple- ը հանկարծակի շեղվեց բոլորի շուրթերից: Այն գաղափարը, որ հազարավոր երգեր թվային կերպով պահվում են մի փոքր սարքի վրա, շատ փոքր է, քան Walkman- ը կամ CD- նվագարկիչը: Սթիվ Ջոբսը ղեկավարում էր մի ապրանք, որն բառացիորեն փոխեց երաժշտությունը եւ կիսվեց:
Մի քանի տարի անց Apple- ը տեխնոլոգիա էր, որը բոլորն ուզում էին տնօրինել: Հետո եկավ iPhone 2007-ին, որը Apple- ից խոշոր խաղացողից էր տեղափոխվել ընկերություն, բոլորը փորձում էին կրկնել: Գիշերակաց, iPhone- ը վերահաստատեց բջջային հեռախոսի տեխնոլոգիան, եւ Սթիվ Ջոբսի համար եւս մեկ ջախջախիչ հաղթանակ էր:
Նրա ընկերությունը, Apple- ը, բրենդային առաջատարն էր եւ առաջատարը դաշտը:
2010-ին, iPhone- ի բազմաթիվ տատանումներից հետո, iPad- ը սկսեց նախնական միջնորդական ընդունելություն: Մարդիկ եւ ֆոկուս խմբերը դրա կարիքը չեն տեսել, բայց Սթիվ Ջոբսը գիտեր, որ այն մեծ ազդեցություն կունենա: Եվ դա արեց: 2011 թ. Մարտին շուկայում եղել է ավելի քան 15 միլիոն iPad:
Սթիվ Ջոբսը կորցնում է իր պայքարը քաղցկեղի դեմ
Սթիվ Ջոբսի առողջությունը հարցականի տակ է եղել, քանի որ 2006 թ-ին, երբ նրա դյուրագրգիռ, նուրբ տեսքը եւ անհարկի առաքումը եղել են նրա WWDC հիմնական զեկույցի ուշադրության կենտրոնում: Իրականության մեջ Ջոբսը իր վիճակը գնահատեց 2004 թվականի կեսերին, իր հիվանդության համար (գեղձի քաղցկեղ): 2003 թ.-ին եւ նրա մահը, օգոստոսին, օգոստոսին, Ջոբսը բազմաթիվ ընթացակարգեր ու բուժումներ էր անցել, փորձելու եւ ծեծելու համար քաղցկեղը, բայց շատ ագրեսիվ էր: 2011 թ. Օգոստոսի 24- ին նա հեռացավ Apple- ի գործադիր տնօրենի պաշտոնից եւ մահացավ ընդամենը մի քանի շաբաթ անց `սեպտեմբերի 11- ին (Twin Towers- ում հարձակման 10- րդ տարելիցը):
Կյանքը Apple- ում Հետո Սթիվ Ջոբսը
Սթիվ Ջոբսի ազդեցությունը մեծապես կթափեցնի, որ դարերի հասկացությունը կլինի: Սթիվ Ջոբսը Apple- ին շատ բաներ էր, մի քիչ վատ, շատ լավ: Այո, նա կատարելագործում էր եւ Յուպիտերի չափսը ունեին: Այո, նա հաճախ չէր հետաքրքրում ծախսերի, զգացմունքների կամ մարդկանց մասին: Բայց նա տեսողական էր եւ ապրանքի անհավատալի վաճառող:
Սթիվ Ջոբսի ղեկավարությամբ կատարվել է Apple- ի կողմից թողարկված վերջին մեծ նորարարությունը, դա iPad էր, ետ 2010 թվականին: Այս կետից գրեթե ամեն ինչ ազատ է եղել գոյություն ունեցող արտադրանքի թարմացում: Նոր նմուշներ, ինչպես iPen- ը եւ Apple Watch- ը, շատ վատ ընդունելություն են ունեցել: Եվ գլխապտույտի ժապավենը հեռացնելու համար քաջություն կապելու գաղափարը Սթիվ Ջոբսը երբեք չի հավանություն տվել: Աշխատանքները, առաջին հերթին, վերաբերում էին սպառողին հնարավոր լավագույն արտադրանքը տալուն, այլ ոչ թե 15 տարբեր տեսակի dongles եւ adapters. Apple- ը հստակ կորցրել է իր ճանապարհը, եւ այս պահին, երբեք չի կարող վերականգնել:
Սթիվ Ջոբսը տեսիլք էր, գործարար, խոհարար գովազդային պատվիրատու, եւ այն ամենից, ինչ նրան ճանաչում էր, ասել է, լավ ընկեր: Նա բաց կթողնի շատերը, այդ թվում `Apple- ը, որը, կարծես, կորցրել է իր ճանապարհը, քանի որ անցնում է:
Apple- ի ապագան առանց Սթիվ Ջոբսի
Ճիշտն ասած, դա խառը տոպրակ է: Այս թարմացման պահին Apple- ի բաժնետոմսերը վաճառվում են 144 դոլար մեկ բաժնետոմսի համար, պարզապես ամաչում են ռեկորդը $ 156-ով, որը սահմանվել է 2017 թ. Մայիսին: Ինչ է դա նշանակում: Դե, չնայած աշխարհի բոլոր մարդկանց, որոնք ավելի ու ավելի շատ հոգնում են Apple- ի կողմից առաջարկվող նորարարական ճակատում, դրանց արտադրանքը դեռեւս գերազանց կատարողներ է, եւ դիզայնի, ստեղծագործական, կինոյի, երաժշտության եւ նման այլ ուղիների ոլորտի ստանդարտը:
Խոշոր հարցն այն է, որ Apple- ը երբեք չի վաճառի այն ապրանքը, որը հեղափոխական էր, ինչպես iPhone, iPod կամ iPad: Եվ հարկ է նշել, որ բոլոր ատյաններում արդեն գոյություն ունեին ապրանքներ, որոնք շատ նման գործեր են արել: Apple- ը եւ Սթիվը մի շիշով ավելացրեցին կայծակը, սակայն դրանցից ոչ մեկը լիովին բնօրինակ չէր: Այսպիսով, ինչ-որ բան գոյություն ունի հիմա, ինչ-որ բան իր մանկության մեջ, որ Apple- ը կարող է ցատկել եւ ստեղծել շուկայից մեկ այլ բարգավաճ հատված: Մի քանի հնարավորություններ են գալիս:
Նախ `3D տպիչ: Ներկայումս դրանք մատչելի են տարբեր ձեւերով, անջատված սեղանի մոդելներից մինչեւ ինքնասպասարկման հավաքածուներ, եւ գներ շատ գնանշաններ: Բայց նրանք հակված են տեխնիկական խնդիրների, եւ վերջնական արդյունքները հեռու են կատարյալից: Apple- ը, եթե սովորում է Սթիվ Ջոբսի կողմից, կարող է դա անել եւ հեղափոխել: Այն լավ է համապատասխանում այն ապրանքներին, որոնք առաջարկում են, եւ դա կարող է բերել 3D տպագրություն զանգվածներին:
Մեկ այլ պողոտա այն խելացի տանն է: Կարող է Apple- ը վերջապես ստեղծել մի շարք ապրանքներ, որոնք ձեր տունը դարձնում են միանգամայն կապված, խելացի վերահսկվող միջավայր: Նայեք Nest- ի նման մի ապրանքի, որը սովորեցնում է, թե ինչպես է ձեր տանը ջեռուցվում եւ սառեցված, եւ համապատասխանաբար ջերմաստիճանը սահմանում է: Apple- ի տերմոստատը, Apple- ի կողմից կատարված, կարող է բերել նաեւ AI- ի յուրաքանչյուր տան:
Եվ ապա, իհարկե, կա ինքնասպասարկման մեքենա: Դա շուտով կավարտվի, բայց կլինի այն ամենը, ինչ կարող է լինել: Apple- ը հայտնի է որպես սպառողական ընկերություններ արտադրելու համար: Բացեք վանդակը, միացրեք այն, գնացեք: Արդյոք նրանք պատրաստ կլինեն կարգավորել այն մեքենան, որը իրեն քշում է: Եվ դա կպարգեւի մյուս առաջարկներից վերը: Միայն ժամանակը ցույց կտա, թե.