Ռազմավարական տեսլականը գլխավոր տնօրենի կարեւորագույն դերերից մեկն է
Գլխավոր գործադիր տնօրենը (գլխավոր գործադիր տնօրենը) կորպորատիվ կամ կազմակերպությունում ամենաբարձր վարկանիշ ունեցող գործադիր կառավարիչն է:
Գլխավոր տնօրենը պատասխանատվություն է կրում ամբողջ կազմակերպության ընդհանուր հաջողությունների համար: Գլխավոր տնօրենն ունի վերջնական լիազորություն `կազմակերպությանը վերջնական որոշումներ կայացնելու համար: Նա կարող է պահանջել որեւէ ներածական անհրաժեշտություն, սակայն վերջնական զանգը կատարելու լիազորությունը հիմնվում է գլխավոր տնօրենի վրա:
CEO- ն ունի կոնկրետ պարտականություններ, կախված իր կազմակերպության կարիքներից: CEO- ի աշխատանքի նկարագրությունը տատանվում է կազմակերպության կողմից: CEO- ի ամենօրյա խնդիրները տարբեր են, սակայն դիրքորոշման ընդհանուր տեսլականը ապահովում է այնպիսի շրջանակ, որը համահունչ է կազմակերպությունների վրա:
Գլխավոր տնօրենի դերի ընդհանուր կառուցվածքը
CEO- ն ընդհանուր պատասխանատվություն է կրում կազմակերպության ռազմավարական ուղղության ստեղծման, պլանավորման, ներդրման եւ ինտեգրման համար : Սա ներառում է պատասխանատվություն բիզնեսի բոլոր բաղադրիչների եւ բաժինների համար:
Գլխավոր տնօրենը համոզված է, որ կազմակերպության ղեկավարությունը պահպանում է ինչպես արտաքին, այնպես էլ ներքին մրցակցային լանդշաֆտը, ընդլայնման հնարավորությունները, հաճախորդները, շուկաները, նոր արդյունաբերական զարգացումներն ու ստանդարտները եւ այլն:
Տիպիկ կորպորացիայի ղեկավարը հաշվետու է տնօրենների խորհրդին կամ որոշ շահույթ չհետապնդող պարամետրերին, ինչպիսիք են պետական կառավարությունը, գլխավոր գործադիրը կարող է ղեկավարել գործակալությունը կամ բաժինը եւ զեկուցել մարզպետի գրասենյակ: Գլխավոր տնօրենը ծառայում է տնօրենների խորհրդի հայեցողությանը:
Գործադիր տնօրենը կարող է նաեւ ունենալ սեփական բիզնեսը եւ կարող է հիմնել բիզնեսը, ուստի նրա գործառույթն իր վրա վերցրած նշանակալի է:
Նա կարող է նաեւ ունենալ ընկերության կամ նրա բաժնետոմսերի զգալի մասը: Այդ դեպքերում կարող են գոյություն ունենալ տնօրենների խորհուրդը, սակայն նրա լիազորությունները նշանակված են եւ խորհրդատու են գործադիր տնօրենի:
Անկախ նրանից, թե գլխավոր անձը թե նախագահի, թե գործադիր տնօրենի կամ գործադիր տնօրենի պաշտոնն է, նա կազմակերպությունում հրամայված լավագույն անձնավորությունն է եւ ունի որոշակի պարտականություններ `կախված իր կազմակերպության կարիքներից:
Այսպիսով, CEO- ի աշխատանքային պարտականությունները կարող են տարբեր լինել կազմակերպությունից մինչեւ կազմակերպություն: Ինչպես կազմակերպության ցանկացած մակարդակով, ղեկավարության դերը սկսվում է մենեջերի հիմնական աշխատանքային պարտականություններից :
Որովհետեւ գլխավոր տնօրենի դերը կազմակերպության մեջ զգալի պատասխանատվություն է կրում, հաշվետվողականությունն ու հեղինակությունը, գործադիր տնօրենն ունի այս լրացուցիչ պարտականությունները, քանի որ նա ղեկավարում է բիզնեսը :
Գլխավոր տնօրենի պարտականությունները
Գործադիր տնօրենի պարտականությունները ներառում են `
- Ստեղծում, հաղորդակցում եւ իրականացնում է կազմակերպության տեսլականը , առաքելությունը եւ ընդհանուր ուղղությունը: Առաջնորդելով կազմակերպության ընդհանուր ռազմավարության մշակումը եւ իրականացումը:
- Գործադիր ղեկավարների, ներառյալ նախագահների, փոխնախագահների եւ ռեժիսորների ղեկավարման, ղեկավարման, ուղղորդման եւ գնահատման աշխատանքները, կախված կազմակերպության հաշվետվության կառուցվածքից: Այս ավագ ղեկավարների ղեկավարման գործընթացում ղեկավարը համոզված է, որ գլխավոր տնօրենը ռազմավարական ուղղություն է սահմանել կազմակերպության միջոցով, որպեսզի ապահովի իր ձեռքբերումը:
- Անհրաժեշտության դեպքում խորհուրդը եւ ղեկավարությունը մուծել են տնօրենների խորհուրդը:
- Ձեւակերպում եւ իրականացնում է ռազմավարական պլան, որը ուղղորդում է բիզնեսի կամ կազմակերպության ուղղությունը: Ապահովելով, որ պլանի ստեղծումը ներառում է կազմակերպության կողմից նշանակալի ներդրում, որպեսզի լիարժեք իրականացման վրա քիչ մղումներ կան:
- Դիտարկելով կազմակերպության ամբողջական գործունեությունը `համաձայն ռազմավարական ծրագրերում հաստատված ուղղության: Սա ներառում է կազմակերպության ձեւավորումն այնպես, որը հեշտացնում եւ աջակցում է գործառնությունները:
- Գնահատելով կազմակերպության հաջողության հասնելու նպատակները: Կատարելով համոզվածություն, որ յուրաքանչյուր ռազմավարական նպատակը չափելի է, կամ արդյունքը կարող է գրաֆիկական նկարագրվել, որ համաձայնեցված նկարը կիսվում է թիմի կողմից:
- Պահպանել ինչպես արտաքին, այնպես էլ ներքին մրցակցային լանդշաֆտը, ընդլայնման հնարավորությունները, հաճախորդները, շուկաները, նոր արդյունաբերական զարգացումներն ու ստանդարտները եւ այլն: Փնտրելով պոտենցիալ ձեռքբերումներ կամ ընկերության վաճառքը հանգամանքներում, որոնք կբարձրացնեն բաժնետոմսի արժեքը:
- Ներկայացնելով կազմակերպությանը քաղաքացիական եւ մասնագիտական ասոցիացիայի պարտականությունները եւ գործունեությունը տեղական համայնքում, պետությունում եւ ազգային մակարդակում: (Այլ ավագ ղեկավարները պատասխանատվություն են կրում այդ ձեռնարկությունների համար, ինչպես նաեւ հետաքրքրված կամ նշանակված):
- Մասնակցել արդյունաբերության հետ կապված իրադարձություններին կամ ասոցիացիաներին, որոնք կբարձրացնեն ղեկավարության հմտությունները կամ կազմակերպության հեղինակությունը եւ հաջողության ներուժը: Որոշակի որոշում կայացնելիս, աշխատակիցները հասկանում են, որ այդ պարտականությունները կիսվում են եւ յուրաքանչյուր աշխատակից պատասխանատու է կազմակերպությանը պահպանելու համար արդյունաբերական կապերը պահպանելու համար:
- Ցույց տալ ղեկավարությանը, անհրաժեշտ է կազմակերպության առաքելությունը հաջողակ դարձնել: Այս ղեկավարությունը ներառում է առաջնորդության տեսլական ապահովում, առաջնորդություն, որը ներգրավում է հետեւորդներին եւ հաջողակ ղեկավարության բոլոր այլ ասպեկտներին:
- Պահպանելով կազմակերպության անդամներին պատասխանատու եւ պատասխանատու CEO- ների դերի բոլոր ասպեկտների իրականացման համար: Գլխավոր տնօրենը պետք է աշխատի մարդկանց հետ, ովքեր իրավասու են հասնել իր աշխատանքի նկարագրության յուրաքանչյուր բաղադրիչին: Կազմակերպչական իրավասությունը ապահովելու համար CEO- ն պետք է կատարի հետեւյալ լուրջ կարեւոր նախաձեռնությունները:
- Գործադիր տնօրենը պետք է ստեղծի ուսումնական կազմակերպություն, որը կշարունակի աճել եւ զարգացնել եւ բարձրացնել աշխատակիցների հմտություններն ու ունակությունները: Միայն այդ կարեւոր խաղացողների շարունակությունը սովորելու եւ աճելու դեպքում կազմակերպությունը հաջողության կհասնի ցանկալի մակարդակով:
- Բացի դրանից, գլխավոր տնօրենը պետք է ապահովի, որ կազմակերպության ղեկավարները փորձեն իրենց գործողությունների հետեւանքները ` պարգեւատրման եւ ճանաչման կամ կատարողական վարման եւ կարգապահական գործողությունների միջոցով : Առանց պատասխանատվության եւ հաշվետվողականության, որը ակտիվորեն ակնկալվում եւ ամրապնդվում է, CEO- ն կգտնի, որ նա ղեկավարում է մի կազմակերպություն, որը մատնացույց է անում, մեղադրում է եւ մեղադրում է նրանց անհաջողության համար, ցանկալի հաջողության եւ շահութաբերության հասնելու համար, ամոթ ու խայտառակություն բոլոր անդամների համար կազմակերպությունը:
Կազմակերպության գլխավոր տնօրենը կարեւոր խաղացող է, թե արդյոք կազմակերպությունը հաջողության կհասնի: Եթե նրանք կատարում են այդ աշխատանքային պարտականությունները արդյունավետ եւ հաջողությամբ, ապա դրանք կբարձրացնեն հավանականությունը, որ իրենց կազմակերպությունը կունենա ցանկալի հաջողություններ:
Տես ավելի շատ տասը լրացուցիչ գործոն, որն օգնում է գլխավոր գործադիր տնօրենի հաջողության. 10 առաջնորդի հաջողության գաղտնիքները :