Երբ 2000-ականների սկզբին պայթյունը սկսվեց, բաժնետոմսերը հարվածեցին եւ հարյուրավոր ընկերություններ ամբողջությամբ դուրս եկան բիզնեսից: Հազարավոր այլ ընկերություններ թողեցին իրենց աշխատուժի մեծ մասը:
Դա ցավոտ ժամանակ էր տեխնոլոգիական արդյունաբերության մեջ, հատկապես նրանց համար, ովքեր ծրագրել էին իրենց հիփոթեքային եւ / կամ կենսաթոշակները, որոնք հիմնված էին տեխնոլոգիական ֆոնդերի գների վրա, որոնք նրանք պարգեւատրվել էին կամ պահվում էին իրենց բաժնետոմսերի պորտֆելներում: «Զբաղված» ներդրողները կորցրեցին իրենց բախտը եւ միլիոնավոր մարդիկ հետաքրքրվեցին, թե ինչն է սխալվել:
Ինչու Bubble պայթյուն
Ոչ ոք չի կարող ճնշել ճշգրիտ պատճառը վթարի համար, բայց վստահ է, որ բազմաթիվ գործոններ են խաղում: Բջջային բախման վթարի հաճախ պատճառված պատճառներից ոմանք ներառում են հետեւյալը.
Այս շրջանում ընդհանուր տնտեսական անկումը:
Կորպորատիվ կոռուպցիայի եւ հետագա սնանկության արդյունքները, մի քանի խոշոր ընկերություններում, ներառյալ մի քանի խոշոր տեխնոլոգիական ընկերություններ:
2001 թ. Սեպտեմբերի 11-ի ահաբեկչական հարձակումները (չնայած որ ֆոնդային շուկան արդեն այս պահին խորտակվել էր, հարձակումները հանգեցրին անկմանը ):
Բաժնետոմսերը գերազանցված են եւ այնպիսի ընկերություններ, որոնք չունեն բավարար թվով բիզնես ծրագրեր, որոնք կօգտագործեն այդ թվերը եւ օգուտ են դարձնում:
Բոլորը միասին խառնել եւ արդյունքը երկարատեւ անկում է, ինչը հատկապես դժվար է դարձել տեխնոլոգիական ոլորտին: Տուժած դոտտ-ընկերությունների ավելի քան կեսը գոյատեւեց մինչեւ 2004 թվականը, եւ նրանցից շատերը դարձել են ավելի զգույշ, ընդլայնելու մասին: Մյուսները, սակայն, հստակորեն վերադարձան, ներառյալ Amazon, Google- ը եւ eBay- ը:
Ընդհանուր ժամանակացույցը Dot-Com Bubble- ի
Համաշխարհային պատմության նախագծի ժամանակացույցի համաձայն, այսպես է փչում փչանալը եւ ի վերջո պայթել:
- 1994-1998թթ. Խոշոր, Ինտերնետային ընկերությունները ստեղծվել են մեկը մյուսի հետեւից, այդ թվում `Amazon, Beverly Hills ինտերնետ, Craigslist, Pets.com, MSN, Flooz.com, Go.com եւ այլն:
- 1998 թ. Տոկոսադրույքները նվազել են, նպաստելով սկսած կապիտալի ավելացմանը (եւ, հետեւաբար, բաժնետոմսերի գնահատումների ավելացմանը): Վենչուրային կապիտալիստները արագ են տեղափոխվել ներդրումներ կատարելու համար:
- 1998-1999թթ. Օգտվելով աճի թափանցիկությունից `սկսեցին ավելի շատ ընկերություններ, ներառյալ Kozmo.com, Google, WebVan, MVP.com եւ այլն:
- 10 մարտի, 2000 թ. Փուչիկը հասնում է իր գագաթնակետին, քանի որ ՆԱՍԴԱՔ-ը հասել է նախորդ տարվա կրկնակի ցուցանիշին:
- Մարտի 13-ին, երկուշաբթի, շուկան բացվում է 4% -ով ցածր, քան ուրբաթ օրը, մի քանի միլիարդ դոլարի վաճառքի մի քանի պատվերներ, որոնք միաժամանակ մշակվում են: Դրական անկումը կարող է խուճապ առաջացնել:
- 2000-2002 թթ. Ընկերությունները թռնում եւ սնանկանում են. Boo.com, Pets.com, Webvan, eToys, Flooz.com եւ շատ ավելին:
Ինչ է նշանակում այսօր
Այսօր, մեկ տեխնոլոգիական մեկնարկի զարմանալի աճով, կարող է թվալ, թե պատմությունը պարտավոր է վաղ թե ուշ կրկնել: Այնուամենայնիվ, 2000-ականների սկզբին պղպջակների պայթյունից առաջ անցավ տեխնոլոգիական ընկերությունների եւ աշխատողների առաջնահերթություններից մեկը, որոնք կարող են կանխել այդ չափի ապագա անկումը:
Օրինակ, ավելի մեծ նշանակություն է տրվել բազային փոխհատուցման եւ ուժեղ բիզնես պլանի արժեքի վրա: Սա հատկապես ճիշտ էր այն բանի համար, որ աշխատողները, որոնք «այրվել էին» դոտտ-ռումբի ռումբի ժամանակ: Ներդրողները նաեւ ձգտում են ավելի զգույշ լինել այս օրերին սպառողական շահի առաջին նշանի վրա թռիչքի փոխարեն:
Forbes- ը թողնում է մեզ մի քանի դասից, կորպորատիվ վերապրածներից, ներառյալ տեսլականով հետապնդելու կարեւորությունը, համապատասխան օգտագործումը, օգտագործողի կարիքների հարմարեցումը, միջսյուղային փոխհարաբերությունները կառուցելը եւ անհրաժեշտության դեպքում միաձուլումների կամ ձեռքբերումների միջոցով ընդլայնումը: