Բանկերին կենսունակ լինելու նպատակը
Վերջին տարիներին, 2008 թ. Ֆինանսական ճգնաժամի արդյունքում, կարգավորիչները աշխարհի տարբեր երկրներում պահանջել են այսպես կոչված կենդանի կամքներ կազմել տարբեր այլ տեսակի բանկերի եւ ֆինանսական հաստատությունների կողմից: Բանկի կամ այլ ֆինանսական հաստատության կենսական պահանջը նշանակում է անգործության պլան, որը գտնվում է սայլի մեջ, եթե այն դառնում է անվճարունակ եւ պետք է փակվի, վաճառվի եւ / կամ կոտրվի:
Նման պլանի հաճախակի քննարկվող ասպեկտներից մեկն այն է, որ այն կարող է պահանջել շատ ավելի պարզագույն կորպորատիվ կառույցներ, քան այսօր էլ մեծ բազմազգ ֆինանսական հաստատությունների կողմից հաճախ օգտագործվում են հարկերը նվազեցնելու եւ / կամ կարգավորող բեռը մեղմելու համար: Եթե այդպես է, ապա ֆինանսական կառույցների վերակառուցումը, որը կնպաստի կենդանի ցանկություններին, կարող է լրջորեն նվազեցնել իրենց եկամտաբերությունը `դրանով իսկ սահմանափակելով իրենց վարկունակությունը եւ, հավանաբար, նաեւ, իրենց ֆինանսական ուժը նվազեցնելով:
Մանրամասնորեն բնակվելու ցանկությունը
Մեկ այլ հեգնանքային շեղում է, որ վարկանիշային գործակալությունները սկսել են նշել, որ մանրամասն կենդանիների գոյությունը կարող է ստիպել նվազեցնել ընկերության վարկանիշում:
Պատճառն այն է, որ կենդանի ցանկությամբ, կարգավորիչները կարող են ավելի հեշտ դարձնել ինստիտուտի ձախողումը, եթե այն ծանր ֆինանսական դժվարությունների մեջ է: Իրականում, կենսական կամքի հիմնավորումը շատ է, նվազեցնել ֆինանսական ընկերությունների թիվը, որոնք «չափազանց մեծ են ձախողման համար»:
Dodd-Frank Ֆինանսական բարեփոխումների օրինագծի ընդունում
2010 թ.-ի Dodd-Frank ֆինանսական բարեփոխումների օրինագիծը մանդատ է տալիս, որ բանկերի հոլդինգային ընկերությունները, որոնք ավելի քան 50 մլրդ դոլարով ակտիվներ են, պետք է պատրաստեն կենսական կամք եւ ֆինանսական հաշվետվություններ ներկայացնեն:
Ընդունման պահին տուժել են ավելի քան 100 բանկեր եւ այլ ֆինանսական ընկերություններ: Մի շարք օտարերկրյա ֆինանսական ընկերություններ, որոնք ԱՄՆ-ում սահմանափակ ոտնահետքեր ունեն, ձգտում են ազատել այն հիմքով, որ դրանք չպետք է դիտարկվեն օրենքի հիման վրա, ըստ իրենց գլոբալ չափսերի: Միացյալ Նահանգներում գործող 9 խոշորագույն բանկային հաստատություններից պահանջվել է 2012 թ. Հուլիսի 1-ի դրությամբ իրենց կենսունակ ցանկությունները ներկայացնել:
- JPMorgan Chase- ը
- Citigroup- ը
- Goldman Sachs- ը
- Մորգան Ստենլին
- Ամերիկայի բանկը
- Barclays
- Deutsche Bank- ը
- Credit Suisse- ը
- UBS- ը
Այս բանկերի ծրագրերի ամփոփագրերը պետք է հասանելի լինեն հասարակության անդամների կողմից ստուգման համար: Այս կենսամակարդակների կարեւոր առանձնահատկությունները ներառում են («Բանկերի համար պատրաստվող բանկերը», The Wall Street Journal , հունիսի 26, 2012):
- Ծրագրերը պետք է թարմացվեն ամեն տարի:
- Կարգավորողները կարող են ավելի հաճախակի վերանայել պահանջները:
- Տխրահռչակ բանկերը կարող են ստիպել ավելի շատ կապիտալ կամ բարձրացնել աճը:
- FDIC- ը , Դաշնային պահուստային համակարգի հետ խորհրդակցելով, կարող է կոտրել անհանգիստ բանկ:
Փոքրիկ բանկերը 2013 թ. Դեկտեմբերի 31-ին ներկայացրել են իրենց կենսունակ ցանկությունները ներկայացնելու վերջնաժամկետ:
Նաեւ հայտնի է որպես: Վտանգավոր բանկերին կամ ֆինանսական հաստատություններին պլանավորելու կամ լուծման պլանները:
Պատմական հիմք. Եթե Bear Stearns- ը կամ Lehman Brothers- ը ապրեին իրենց տեղը, մինչեւ 2008 թ.-ին նրանք դարձան անվճարունակ, որոշ դիտորդներ կարծում են, որ իրենց գործողությունները կարող էին պատվերով ձեւափոխվել, առանց ընդհանրացնելով գլոբալ ֆինանսական եւ տնտեսական ճգնաժամը:
Մասնավորապես, ֆինանսական հաստատությունների աճը, որոնք համարվում են «չափազանց մեծ է ձախողվել» առանց լայնածավալ ֆինանսական եւ տնտեսական փլուզման ռիսկի, հանգեցրել են այս ֆիրմաների համար այսպես կոչված կենդանի ցանկություններին որպես ճկուն ճգնաժամից խուսափելու համար կարգավորող նախաձեռնություն: ապագայում.