Իմացեք ֆինանսների առաջին փոխնախագահի մասին

Ֆինանսական ծառայությունների ոլորտի մեծ մասում, փոխնախագահների տարածմամբ, ստեղծվել են այդ պաշտոնի տիտղոսները , նշանակել փոխնախագահների բարձր վարկանիշ: Առաջին փոխնախագահը դրանցից մեկն է, սովորաբար դիտվում է բրոքերային, արժեթղթերով եւ ներդրումային բանկային ընկերություններում: Առաջին փոխնախագահը սովորաբար վերահսկում է այլ աշխատողներ: Տիտղոսը պարտադիր չէ, որ գալիս է մի մեծ խմբի վերահսկողությամբ, բայց հատկապես կարեւոր է:

Մի քանի այլ բառապաշարներ FVP- ն կամ Առաջին VP- ն են:

Առաջին VP- ն կարող է ճանաչման տիտղոս լինել, որն առաջանում է առաջխաղացման արդյունքում, այլ ոչ թե ընկերության գլխամասային աստիճանով ավելի բարձր առաջխաղացման համաձայն: Բացի այդ, տեղյակ լինեք, որ աշխատանքի տիտղոսները եւ դրանց շրջապատող կոնվենցիաները կարող են տարբերվել արժեթղթերի եւ բանկային ոլորտի ընկերությունների շրջանում: Որոշ ընկերություններ չեն կարող առաջարկել VP- ի առաջին անվանումը: Այլ ֆիրմաները կարող են այն ավելի բարձր կամ ավելի ցածր լինել իրենց կառավարման հիերարխիայում, քան արդյունաբերությունում իրենց հասակակիցները, որոնք վերաբերում են VP- ի այլ տիպի տարբերություններին:

Աշխատանքների միջեւ հավասարազորություն

Քանի որ ճանաչման տիտղոսները պարտադիր չէ, որ ընկերության գտնվելու վայրի հիերարխիայում տեղյակ լինեն, կազմակերպչական աղյուսակում հասակակիցները կարող են ունենալ հեղինակության տարբեր աստիճաններ: Օրինակ, կորպորատիվ CFO- ի եւ բաժանարար ղեկավարի (կետավոր գիծ) հավանական հաշվարկային հարաբերության մեջ բաժին ընկնող վերահսկիչը հավանաբար կստանա կորպորատիվ ՖՀՄ-ի կողմից իր ճանաչման տիտղոսը:

Միեւնույն ժամանակ, բաժնի մեջ գտնվող իր տարբերակները, որոնք բաղկացած են տարբեր բիզնեսի ստորաբաժանումներից, ունենալու են ստորաբաժանման ղեկավարներ: Այսպիսով, դուք կարող եք ունենալ այնպիսի դեպք, երբ, օրինակ, բաժանարար CFO- ն կրում է առաջին VP անվանումը, իսկ այն հասակակիցները, որոնք բիզնես միավորի ղեկավարներ են, ունենալու են ավագ ՎՊ կոչումներ:

Դեմոններ

Թեեւ քաղաքականությունը տարբեր ընկերությունների միջեւ կարող է տարբերվել, սովորաբար մեկին շնորհվել է որոշակի ճանաչման տիտղոս, այն էլ կպահպանի այն, նույնիսկ տառապելուց հետո: Իրական դեպքերում բաժանարար CFO- ն լուրջ տարաձայնություններ ունեցավ կորպորատիվ CFO- ի հետ, ինչը նրան պատճառել է բարեհաճության եւ փոխարինման: Հանդիսանալով բաժանարար ղեկավարին, որի հետ նա ունի կետավոր գծի հաշվետվություններ, որպես բաժանարար CFO, նա ստիպված էր ընդունել աշխատանքը, որը ցածր էր ներքեւում: Նա դարձավ ապրանքային մենեջեր, որը հաշվետվություն ներկայացրեց բիզնեսի միավորի ղեկավարներից մեկին, որը նախկինում եղել էր իր հասակակիցներից մեկը, իսկ նա բաժանվել էր CFO- ին: Նա պահպանում է իր առաջին VP անվանումը, սակայն, իրոք, ավելի հարմար էր իր նոր պաշտոնին, քան իր նախկին պաշտոնին:

Այս գործի ծանոթագրության մեջ կորպորատիվ CFO- ն զերծ էր կառավարական հաշվետվության ձեւաչափերով եւ գունավոր գրաֆիկայի հետ: Տարբերակային CFO- ն չէր, ավելի շատ մտահոգված լինելով ներկայացված տվյալների ճշգրտության եւ արդիականության հետ: Երբ կորպորատիվ CFO- ն պնդեց, որ իր հաշվետվություններում ընդգրկել մոլորեցնող եւ վատ մտածող վիճակագրություն եւ բավականաչափ սուր չէ, որպեսզի հասկանա դրանց դեմ ուղղված հստակ, վճռական փաստարկները, որ ենթարկվելով նրա ենթակայությանը, սա դարձավ մեծ վրդովմունքն վերջինիս համար եւ հանգեցրեց շատ լարված հարաբերություններ, որոնք ավարտվեցին նրա արտահոսքից: