Խուսափեք ձեր 10 մղձավանջային եղանակներից

Դա ցնցող ճակատամարտ է հաջողության հասնելու համար, եթե դուք չունեք լավ հարաբերություններ ձեր մենեջերի հետ: Չնայած արդյունքները հաջողության կարեւորագույն չափանիշն են, մեծ արդյունքներ հաճախ կարող են շրջանցվել, եթե դուք միշտ անում եք փոքր բաներ, որոնք զայրացնում են ձեր մենեջերին:

Ես բախտավոր եմ եղել իմ կարիերայի ընթացքում որպես տաղանդավոր տաղանդավոր, աշխատասեր, սիրելի աշխատողներ: Բայց ես լսել եմ այլ մենեջերների պատմությունները ... Ահա 10 բաներ, որոնք խուսափում են ձեր մենեջերի հետ բարի մնալուց:

Պետք է հիշել

Այո, մենք բոլորս էլ թույլ ենք տալիս, որ բաները սայթաքեն այժմ եւ հետո ճաքերի միջոցով: Իմ փորձը եղել է այն, որ որոշ աշխատակիցներ նույնն են, որոնք պետք է հետեւողականորեն հետեւեն, երբ մյուսները կարծես կարողանան առաջին անգամ պատասխանել:

Որպես կառավարիչ, ես ակնկալում եմ, որ երբ հարց եմ տալիս, խնդրեմ մի տեղեկություն կամ խնդրեք ինչ-որ բան անել, ես ենթադրում եմ, դա տեղի կունենա: Եթե ​​չեք կարող, կամ եթե ձեզ ավելի շատ ժամանակ է պահանջվում, ապա ինձ տեղեկացրեք, միեւնույն է, անտեսեք խնդրանքը: Պարտավորությունների կատարումը մասնագիտական մասն է կազմում:

Չկարողանալով առաջնահերթ համարել

Բացառությամբ բրենդի նոր աշխատողներ, փորձառու մասնագետները պետք է իմանան, թե ինչպես կարելի է միանգամից մի քանի գնդակ խլել, եւ որոնք արժանի են ավելի քիչ ուշադրությանը: Երբ աշխատակիցը գնում է մենեջեր եւ օգնություն է խնդրում իր աշխատանքը առաջնահերթ դարձնելու համար, աշխատակիցը հայտնվում է որպես կլուեղ եւ անօգուտ:

Բացթողումներ կատարելու համար

Երբ սխալվում է, պարզապես պատշաճ կերպով տիրապետեք եւ ամրացրեք այն:

Ոչ կեղծ արդարացում, մատնանշում, մեղադրանք, դրամա եւ այլն:

Չի լինում թիմի խաղացող

Երբ աշխատակիցը թաղված է, առաջարկեք օգնել: Մի մոռացիր, որ ձեր կառավարիչը հարցնի: Եթե ​​դուք զայրացնում եք ձեր աշխատակիցներին, ապա ձեր ղեկավարը վերջապես լսելու է այդ մասին: Մի աշխատող չլինեք, ում ձեր աշխատակիցները պետք է խոսեն իրենց ղեկավարության հետ:

Եթե ​​դուք խնդիր ունեք համանախագահի հետ, փորձեք լուծել այն իր առաջին հերթին, նախքան այն վերցնել ձեր ղեկավարությանը:

Bad-Mouthing ձեր ղեկավարը

Այո, մենք բոլորս պետք է բողոքենք մեր եւ մեր ղեկավարների մասին: Պարզապես մի խաբեք այն եւ ենթադրենք, որ ձեր ասածը կարող է վերադառնալ ձեր մենեջերին: Բացի այդ, երբ դուք մշտապես կախում եք ձեր պետին, ինչ է ասում ձեր մասին: Այն, որ դու հիմարություն ունես, դանդաղորեն աշխատելու համար:

Ձեր մենեջերը մարտահրավեր նետեց ձեր ղեկավարի բոսի առջեւում

Եթե ​​դուք համաձայն չեք ձեր ղեկավարի հետ կամ մտահոգություն ունենաք, բերեք այն ձեր մենեջերի հետ: Մի խաբեք կամ խանգարեք ձեր ղեկավարին:

Բռունցքով սափրվելը

Լավ գաղափար է բոլորին վերաբերվել նույն բարձր աստիճանի հարգանքի հետ: Եթե ​​դուք հետեւում եք այդ կանոնին, ձեր ղեկավարն այլեւս որեւէ հարգանքի կարիք չունի, քան որեւէ մեկին, կամ այն ​​բռնում է: Նույնը վերաբերում է նաեւ նվերներին: Խնդրում ենք, ոչ շռայլ տոն կամ ծննդյան նվերներ ղեկավարության համար:

Ձեր ղեկավարին տեղեկացված չէ

Իհարկե, ոչ ոք չի սիրում micromanaged եւ բոլորը ատում է կարգավիճակի հաշվետվությունները, բայց ղեկավարները պետք է ունենա որոշակի պատկերացում, թե ինչ եք աշխատում: Նրանք նաեւ ատում են զարմանալ, ուստի վերադառնալու համար թիվ 3: եթե կա վատ լուր, համոզվեք, որ ձեր ղեկավարը առաջինը լսում է ձեզանից:

Ընդհանուր զգացողության բացակայություն

Ահա մի արտահայտություն, որը դուք չեք ուզում լսել ձեր մենեջերից. «Դու ինչ արեցիր: Լուրջ: Ես նկատի ունեմ, թե ինչ եք մտածում »:

Անցնելով կապիկին

Դասական Harvard Business Review- ի հոդվածը «Կառավարման ժամանակն է. Ով է ստացել կապիկ»: Որտեղ մենեջերի աշխատակիցները շարունակում են իրենց խնդիրները (կապիկները) փոխանցել կառավարչին: Այլ կերպ ասած, վերին պատվիրակություն:

Խուսափելով այս 10 տհաճ վարքից, ձեզ հնարավորություն կտա ավելի լավ շանս ունենալ ձեր մենեջերի հետ դրական հարաբերություններ ունենալով եւ թույլ տալ, որ ձեր մեծ աշխատանքը փայլի: