Դուք մի Micromanager?

Վերցրեք վիկտորինան պարզելու համար

Ես երբեք չեմ լսել մի մենեջեր իրենց որպես micromanager. Այնուամենայնիվ, աշխատելու համար միկրոավտոբուսային ղեկավարը ամենատարածված պատճառներից մեկն է, որ աշխատողները ատում են իրենց աշխատանքը կամ ատում են իրենց ղեկավարներին:

Ուր է անջատելը: Թերեւս ղեկավարների մեծ մասը կարող է լավ մտադրություններ ունենալ, բայց չունեն մի հստակ, որ դրանք միկրոավտոբուս են: Նրանք կարող են հպարտանալ «ծանր նավով վարելիս», կամ, «այդ հսկը դադարում է նրանց հետ», կամ գուցե նրանք զգան, որ իրենց աշխատակիցներին տալիս են ուղղություն եւ աջակցություն:

Նրանք չեն կարող վստահել իրենց աշխատակիցներին եւ զգալ, որ դրանք պաշտպանում են պտտվելուց:

Ամեն դեպքում, միկրոավտոբուսը հանգեցնում է թշվառ աշխատողներին , ընդհանուր արտադրողականության նվազեցմանը, խթանում է յուրաքանչյուր աշխատակցի եւ կառավարչի աճը եւ կհանգեցնի լավ տաղանդի եւ վատ երկարաժամկետ կատարողականի կորստին:

Հաջորդ վիկտորինգն անպայման կգտնեք, եթե կարող եք լինել միկրոավտոբուս: Ավելացնել հարցումների քանակը, որոնք պատասխանել եք «այո» եւ վիկտորինայի վերջում ստուգել ձեր հաշիվը:

1. Դուք ունեք երկար սպասված հաստատումներ եւ / կամ որոշումներ, որոնք դուք պետք է հասնեք: Micromanaged աշխատողները սովորել են դժվարին ձեւով, որ նրանք պետք է ստանան ձեր հավանությունը յուրաքանչյուր փոքր որոշման համար: Դուք հաճախ անվանում եք «ծակող»:
2. Դուք միշտ վազում եք կարմիր գրիչներից: Որքանով եք մտահոգված, ցանկացած փաստաթղթի բարելավման համար մշտապես տեղ կա, հատկապես եթե բարելավումները սուբյեկտիվ դատողություններ են կամ անվնաս պահեր:

1. Դուք պնդում եք, որ ձեր աշխատակիցների հետ ձեր «աշխատասեղանները» հետապնդում եք ձեր ղեկավարության, ղեկավարների, հիմնական հաճախորդների կամ մատակարարների հետ կամ որեւէ մեկին, ում արժանի է ձեր ուշադրությանը:
2. Դուք պնդում եք, որ ձեր աշխատակիցները պատճենը կամ կույր պատճենը ձեզ բոլոր «կարեւոր» նամակների վրա (կարեւորը, ինչպես սահմանված է ձեր կողմից, ինչը նրանց մեծամասնությունն է): Ձեր էլփոստի մուտքի արկղը պարբերաբար գերազանցում է պահեստավորման սահմանը:

1. Դուք կանոնավոր կերպով աշխատում եք երկար օրեր եւ հանգստյան օրեր, եւ հազվադեպ եք արձակուրդ վերցնում: Դա հաճախ հաճախակի չէ անհամապատասխանության կամ ցանկության բացակայության նշան:
2. Ձեր աշխատակիցներից հաճախ ստիպված եք վերցնել պատվիրակված աշխատանքը եւ դա անել ինքներդ: Ավարտեք հետեւյալ նախադասությունը. «Եթե ցանկանում եք ինչ-որ բան անել, ապա դա պետք է անես _______»:
3. Դուք իրականում ունեք նշան ձեր գրասեղանի վրա, որը ասում է, որ «կաթը դադարում է այստեղ»:
4. Հանդիպումներից առաջ հաճախ հանդիպում եք, որպեսզի ձեր աշխատակիցները պատրաստ լինեն կարեւոր հանդիպումների համար:
5. Ձեզ դուր է գալիս բոլոր աշխատանքային գործընթացները փաստաթղթավորված: Ամեն ինչ անելու ճիշտ ձեւ կա (սովորաբար ձեր ճանապարհը):
6. Դուք կարծում եք, որ դուք խելացի եք, քան ձեր աշխատակիցներից որեւէ մեկը եւ հիասթափված եք նրանց հետ, քանի որ դրանք պարզապես չեն ստանում: Դուք դժգոհ եք, որ նրանք «զավակ ունենան», բայց այլ ընտրություն չունեք:
7. Դուք հազվադեպ ժամանակ եք ունենում նման ռազմավարության նման բաների համար, քանի որ դուք շատ ծանր աշխատում եք ամենօրյա մանրամասների վրա: Իրականում, ձեր ղեկավարը մատնանշեց Ձեր վերջին ռազմավարական մտածողության պակասը:
8. Երբ դուք պատվիրում եք, ավելի շատ ժամանակ եք ծախսում այն ​​հարցին, թե ինչպես պետք է անել այն, ապա այն, ինչ պետք է կատարվի:
9. Դուք ունեք ձեր յուրաքանչյուր աշխատակիցի բջջային հեռախոսահամարները եւ հաճախ դրանք տեքստային: Հատկապես ձեր օրերի ընթացքում (եթե երբեւէ որեւէ օր տանեք):

1. Ձեր աշխատակիցներից պահանջվում եք շաբաթական եւ ամսական գործունեության եւ կարգավիճակի մասին հաշվետվություններ:
2. Դուք շատ ժամանակ եք անցկացնում հանդիպումների ժամանակ «գործողությունների վերանայումից հետո» կամ «հետվիրահատական ​​միջամտություններ» կատարելու ժամանակ, առավելագույնը ձեզ վրա ծախսած ժամանակահատվածում `ամեն մի որոշում եւ գործողություն:
3. Ձեր աշխատակիցները երբեք որեւէ նախաձեռնություն չեն անում կամ նոր գաղափարներ ունեն: Այն պարզապես ամրացնում է ձեր համոզմունքը, որ նրանք ձեզ պետք են իրենց մտածելակերպը կատարելու համար:
4. Դուք չափում եք եւ վերահսկում եք ամեն ինչ : Ձեր կառավարման մոբի մեկ այլ մեկն էլ այն է, «եթե չես կարող չափել այն, դուք չեք կարող կառավարել այն»:
5. Դուք թույլ չտաք ձեր աշխատակիցներին մասնակցել ձեզ հետ հանդիպումների:
6. Դուք պետք է իմանաք, թե ձեր աշխատակիցները ինչ են անում բոլոր ժամանակներում: Դուք մուտք եք գործել իրենց օրացույցներ եւ տեղադրեք GPS իմպլանտներ իրենց գլխին, եթե մտածում եք, որ HR- ը ձեզ թույլ կտա հեռանալ:
7. Դուք ունեք բարձր շրջանառություն եւ աշխատողների ներգրավվածության ցածր մակարդակ: Երբ դուք գտնում եք հազվագյուտ բարձր կատարողի, նրանք «գտնում են մեկ այլ հնարավորություն, որն ավելի հարմար է իմ հմտությունների եւ շահերի համար»:

Վարկանիշ

10 կամ ավելի : Դու, իմ ընկերը, դասական, բոցավառ, պաստառային երեխայի միկրոավտոբուսն է: Որոշ պատճառներով հրաժարվում եք թողնել եւ վստահել ձեր աշխատակիցներին: Դուք պետք է պարզեք, թե ինչու եւ փոխեք ձեր micromanaging ուղիները, կամ դուք դատապարտված կլինեք կարիերայի լիակատար վրդովմունքով, այրվածքներով եւ բաց թողնված գովազդային հնարավորություններով: Խոսեք ձեր ղեկավարության, HR- ի, վստահելի գործընկերոջ կամ գործադիր մարմնի ղեկավարի հետ: Հույս կա ձեզ համար, բայց դուք պետք է դիմագրեք խնդիրը եւ ուզում եք փոխել:

5-ից 9-ը : Դուք սահմանամերձ միկրոավտոբուս եք: Հուսով եմ, ձեր միկրովարկավորման ուղիները իրավիճակային եւ ժամանակավոր են, այսինքն, դուք ունեք շատ նոր աշխատողներ: Գնալ եւ ուսումնասիրել այն հարցերը, որոնք դուք պատասխանել եք «այո», եւ հարցրեք ինքներդ ձեզ, արդյոք դա իսկապես անհրաժեշտ է: Նախադրեք մի նպատակ, որը մեկ օրվա ընթացքում վերացրեք մեկ նյութ, մինչեւ 5 կամ ցածր:

4 կամ պակաս : Դուք, հավանաբար, միկրոմարող եք, չնայած կախված է այն հարցերից, Այնուամենայնիվ, արժե գնալ եւ ուսումնասիրել «այո» պատասխանած հարցերին: Հարցրեք ձեր աշխատակիցներին ազնիվ արձագանքի համար: Խոսեք մի քանի մենեջերների հետ, որ դուք իսկապես հիանում եք նրանց տեսանկյունից: Դուք կարող եք զարմացնել նույնիսկ 1-2 micromanaging սովորությունների վերացման դրական ազդեցությունից:

Ոչ մեկը : Շնորհավորանքներ: Դուք լիազորված առաջնորդ եք, ով գիտի, թե ինչպես վարձել եւ զարգացնել մեծ տաղանդ, հետո վերադարձնել նրանց: Ձեր աշխատակիցները պետք է սովորեն աշխատել ձեզ համար, ձեր ղեկավարը պետք է տպավորված լինի ձեր ունակությամբ, եւ դուք խնդիրներ չունեք առողջ աշխատանքային կենսակերպի հավասարակշռության պահպանման համար: Խնդրում ենք ձեզ հասանելի դարձնել այնպիսի միկրո մենեջերների, որոնք գալիս են ձեզ խորհրդատվության համար: