Պատճառները, թե ինչու ձեր աշխատակիցները կարող են ատել ձեզ

Աշխատողների աշխարհում, լավ ղեկավարը տարբերվում է վատ ղեկավարից , այնպիսի եղանակով, որը ղեկավարը ստիպում է աշխատակիցներին զգալ: Նրանք նաեւ գնահատում են ղեկավարին `հիմնված նրա ներդրման կամ դրա բացակայության վրա` իրենց աշխատանքը հաջողությամբ կատարելու ունակությամբ:

Աշխատակիցները հանդուրժում են շատ վատ ղեկավարների վարքագիծը: Շատ ղեկավարներ անբարեխիղճ են, մյուսները անտարբեր են կամ աննկատ եւ շատերը պատասխանատվություն չեն կրում իրենց գործողությունների եւ աշխատակիցների հետ փոխգործակցության համար:

Ոմանք խրախուսվեցին աշխատատեղեր բարձրացնելու իրենց իրավասությունից:

Վարպետի աշխատանքը, ինչպես ցանկացած այլ աշխատանքի համար, պահանջում է վերապատրաստում, խորհրդատվություն եւ մարզչություն, օգնելու աշխատողին հաջողության հասնել իր նոր դերում: Սրանք հազվադեպ են տրամադրվում հատկապես փոքր եւ միջին չափի կազմակերպություններում, որտեղ հաճախ առաջանում է կառավարման զարգացմանը մոտալուտ կամ լողալ: Մի գործոն, որը վստահ է, որ վատ կառավարման պրակտիկան մեծապես կշռադատված է, թե ձեր աշխատակիցները ատում են ձեզ:

Եթե ​​այս պրակտիկներից որեւէ մեկը ձեր գործողությունները եւ վարքագիծը մենեջեր է, ապա դա ճիշտ է: Ձեր աշխատակիցները, հավանաբար, ատում են ձեզ: Oh, նրանք կարող են ձեզ դուր գալ որպես անձ եւ ատել ձեզ որպես ղեկավար, բայց դա նեղ գծի վրա է: Եթե ​​դուք ղեկավարում եք ղեկավարությունը բավականաչափ երկար կամ վատ, ապա նրանք ձեզ ատում են որպես մարդ: Սրանք այն դեպքերն են, որոնք ձեր աշխատակիցներին դարձնում են ատել ատելություն:

Դուք չգիտեք, թե ինչ եք անում

Դուք իրավասու եք ձեր աշխատանքում:

Սա առաջին նկատառումն է, երբ ձեր աշխատողները նայում են ձեր աշխատանքին: Դուք նրանց ապահովում եք հաջողության հասնելու առաջնորդությամբ: Դուք ղեկավարում եք եւ կառավարում եք այնպիսի ձեւով, որը ստիպում է ձեր աշխատակիցներին իմանալ, թե գիտեք, թե ինչ է կատարվում կազմակերպության մեջ:

Նրանք պետք է ի վիճակի լինեն տեսնել, որ ձեր բաժնի նպատակներն ավելի մեծ բանի մի մասն են եւ օգնում են ավելի մեծ առաջ շարժվել:

Նվազագույն դրսեւորումը, չգիտեք, թե ինչ եք անում, աշխատակիցներին սխալ տեղեկություններ է տալիս, ապա սուտ է ճշմարտության հետ:

Դուք նաեւ անբասիրություն եք ցուցաբերում, երբ դուք ներկայացնում եք այնպիսի տեղեկատվություն, որը սխալ է, կամ խոսելիս կամ ներկայացնելով հաշվետու անձնակազմին ներկայացնելիս սխալները մեկնաբանելիս: Նրանք միշտ կհեռացնեն ձեզ, երբ ճշմարտությունը չեք ասում, նախապատվիր իմանալ, թե ինչ եք դուք չգիտեք կամ խուսափեք այն տեղեկատվությունը, որը նրանց չի հաջողվել: Եվ նրանք ատում են ձեզ:

Դու անհարգալից վերաբերվիր նրանց

Երբ դուք ցուցաբերում եք աշխատողների հարգանքի պակասը, դուք վնասում եք նրանց զգացմունքներին, ինքնավստահությանը եւ ինքնահավանությանը: Բացի այդ, եթե դուք նրանց հանդեպ անհարգալից վերաբերվեք, դուք երբեք նրանց հարգանքը չեք վերցնի:

Աշխատակիցներն են զգացմունքային կողմնորոշված ​​մարդիկ, ովքեր նման են ռադիոտեղորոշիչ սարքերի, որոնք աշխատում են աշխատանքային միջավայրում: Երբ խոսում ես նրանց մասին, գայթակղեցնում են իրենց գաղափարները, անտեսում են իրենց ներդրումը եւ քննադատում նրանց անարդար, նրանք զգում են անհարգալից:

Վերջին րոպեների հանդիպումները չընդունելով `հաշվի չառնելով իրենց նախորդ պարտավորությունները, հրաժարվելով արձակուրդի ժամանակից օգտվելուց, այն պատշաճ կերպով խնդրել է եւ ժամանակին անհրաժեշտ ռեսուրսներ չկատարել, անհարգալից վերաբերմունքից զուրկ են: Աշխատակիցները գիտեն, թե երբ չեն հարգվում եւ ատում են ձեզ:

Աշխատանքն ամեն ինչի մասին է

Դուք աշխատողների աշխարհի կենտրոն եք: Ամեն ինչ սկսվում է ձեզանից եւ ավարտվում է ձեզ հետ: Դուք ձեւակերպում եք աշխատակիցների սպասելիքները, թե արդյոք դրանց արդյունքները կհանգեցնեն լավը: Վատ, դու աշխատեցնում ես աշխատողներին սխալների կամ չբացահայտված նպատակների համար, քանի որ դրանք քեզ վատ են զգում: Երբ ամեն ինչ մենեջերի մասին է, աշխատողները գիտեն եւ ատում են ձեզ:

Դուք Blockhead կամ Jerk

Ներդիրի ընտրության բացասական անունը: Վերցրեք ձեր ընտրությունը: Ձեր հաշվետվության անձնակազմի հանդեպ անտեղի, եսասեր, մանիպուլյատիվ կամ հիմար եք վարվել: Մի prima donna, որը պահանջում է նրանց ուշադրությունը եւ փորձը, անընդհատ: Կարծում եք, թե իրենց զգացմունքները կամ ձեր որոշումների ազդեցությունը իրենց աշխատանքի վրա: Ձեր բաժանմունքում իր գործընկերներին պատմում եք մեկ աշխատողի մասին հեքիաթներ:

Դուք մեկ աշխատակից եք խաղում մյուսի կողմից, առաջարկելով լավագույն մրցանակ:

Մտածեք մի ժամանակի մասին, երբ մտածում ես մեկ այլ անհատի մասին: Նա քեզ նման շատ է եղել: Եթե ​​այո, ապա գիտեք, թե ինչու եք ձեր աշխատակիցները ատում ձեզ:

Դուք գերազանցում եք լավ աշխատողներին

Նույնիսկ լուրջ կառավարիչները կարող են ճիշտ գնահատական ​​տալ, թե որքանով է աշխատակցի կարիքները կառավարելը: Երբ դուք վստահում եք ձեր աշխատակիցներին եւ թույլ են տալիս պարզել, թե ինչպես կատարել իրենց աշխատանքը, դուք կոչում եք նրանց զգալի ներդրումները: Եթե ​​դուք micromanage եւ nitpick իրենց գաղափարները եւ աշխատանքը, դուք երբեք չի թակել մեջ իրենց հայեցողությամբ էներգիայի կամ լավագույն նրանք պետք է առաջարկել.

Իհարկե, նոր աշխատակիցներ, վերապատրաստման աշխատողներ եւ աշխատողներ փոխելու կամ նոր պարտականություններ ստացող աշխատողներ ավելի շատ առաջնորդություն են պահանջում: Սակայն, եթե դուք չեք դիտում ձեր կարիքը, ժամանակի ընթացքում դրանք նվազեցնելու համար, դուք խնդիրն եք: Micromanage- ի լավ աշխատակիցները եւ նրանք ատում են ձեզ, կամ հնարավորինս արագ փախչել, որքան հնարավոր է:

Դուք չգիտեք, թե ինչ են անում

Դուք չունեք հաղորդագրություն փակցնելու համար անհրաժեշտ է իմանալ, թե ինչպես պետք է ամեն աշխատողի աշխատանքը լինի լավ մենեջեր: Բայց դուք պետք է հասկանաք, թե որքանով է նրանց աշխատանքը ղեկավարելու համար: Անհրաժեշտ է շփվել աշխատողի հետ, բավականաչափ հասկանալու համար, թե ինչպես է նա առաջադիմում եւ ինչ դժվարություններ ունի նա:

Եթե ​​դուք որոշումներ կայացնեք նրա աշխատանքի մասին, ապա դուք պետք է իմանաք նախագծից կամ աշխատանքից առավելագույնը: Եթե ​​ասեք նրան, թե ինչ պետք է անի կամ ինչպես դա անի, որը չի խորհուրդ տրվի, ավելի լավ գիտեք, քան աշխատակիցը, կամ նա ատում է ձեզ:

Դուք չեք գործում, եթե նրանք ունենան կյանք

Դուք չունեք հաղորդագրություն փակցնելու համար ամեն ինչ իմանալ ձեր հաշվետու անձնակազմի կյանքի մասին, բայց դուք պետք է գործեք, քանի որ նրանք ունենան կյանքեր: Աշխատողներին աշխատել ուշանալուց, ավելի շատ աշխատելուց եւ ավելի շատ աշխատանք տալը, քան նրանք կարող են անել, շեշտը դնում են աշխատակիցներին:

Նրանք ուզում են լավ աշխատել, բայց նրանք նաեւ ունեն բազմաթիվ պարտականություններ ընտանիքի, ընտանիքի, ընկերների, կամավորության, սպորտային միջոցառումների եւ շատ ավելին: Առաջարկելով որոշակի ճկունություն եւ հասկացողություն, նրանց հարգանքը կստանա: Իրականում, աշխատակիցների ամենափոքր սերունդը , ի տարբերություն իրենց հին աշխատակիցների, պահանջում է ճկունություն եւ ազատ ժամանակ `հետապնդելու իրենց բոլոր մյուս շահերը:

Դրանք խոչընդոտներ դարձրեք ձեր ճանապարհին եւ դուք կգտնեք առանց աշխատակից: Եվ, ով կորցնում ես, կլինեն ձեր ամենահմուտ, բարձր գնահատված աշխատողները, ովքեր ցանցի համար անհրաժեշտ հմտություն ունեն եւ հեռանում են: Եթե ​​դուք նրանց մեղավոր զգաք, հակառակեք այն, ինչ նրանք պետք է անեն, կամ գործեն այնպես, կարծես ամեն անգամ, երբ նրանք դուրս են գալիս իրենց մյուս առաջնահերթությունները, ձեր աշխատողները ատում են ձեզ, եւ լավագույնը հեռանալու է :

Դուք չունեք վարկ տրամադրելուց, եթե վարկը տրվում է

Աշխատողներն իրենց ձեռքբերումները ճանաչում եւ վարկավորում ունեն: Նրանք սիրում են աշխատակիցներ ունենալ, գովաբանում են իրենց աշխատանքը եւ մտածում են դրանցից բարձր: Այս ասպարեզում մենեջերների խառնաշփոթը վարկ է վերցնում իրենց աշխատակիցների գաղափարների եւ ձեռքբերումների համար:

Չի նշում, որ գաղափարը Մարիամն է, որ մահվան բացակայությունը ղեկավարում է: Դուք ինքներդ կեղծիք եք համարում, եթե կարծում եք, որ դուք պետք է արդյունավետ, ճանաչված աշխատողներին, որոնք ձեզ փայլեցնում են, երբ դրանք հրապարակայնորեն ճանաչում են իրենց մեծ գաղափարների եւ ներդրումների համար: Կարող եք մտածել, որ դուք գերադասում եք բարեգործություն վերադասից, բայց ձեր աշխատողները կճանաչեն:

Մի ավագ մենեջերը ձեր գաղափարը կներկայացնի աշխատակիցների հանդիպման ժամանակ եւ բոլորը կիմանան, որ դա ձեր գաղափարն է: Դուք կստանաք վարկ, որը լավ աշխատանք է կատարվել, եւ աշխատանքը կատարվել է ձեր հաշվետու անձնակազմի կողմից, բայց ոչ ոք չի ճանաչում թիմը, որի աշխատակիցները գիտեն, նշանակում է, որ դուք չեք: Ձեր աշխատակիցները չեն վստահում ձեզ, եւ երբ դա տեղի է ունենում բազմիցս, նրանք ատում են ձեզ:

Դուք չունեք թիկնոց

Երբ ձեր աշխատակիցներին ավտոբուսի տակ գցեք, դուք չեք վերականգնվի: Մի րոպե աշխատակիցը գիտի, որ ոչ թե աջակցում է նրան եւ պատճառներ կարող է բերել, թե ինչու է ծրագիրը կամ ժամանակացույցը կարող է ձախողվել, մեղադրեց նրան, այն ամբողջ է ձեր եւ այդ աշխատակցի համար:

Նույնիսկ եթե դուք հիասթափված եք աշխատողի կատարմանը , դուք հրապարակավ մեղադրում եք ձեր ամոթին: Բարձրագույն ղեկավարների փորձը վաստակելու փոխարեն, դուք հայտնի կդառնաք որպես մենեջեր, որը աշխատողներին ավտոբուսի տակ է նետում: Եվ այդ աշխատողները ատում են ձեզ:

Դուք Բուլլի եք

Bullies բնակվում են շեֆի հագուստով ավելի հաճախ, քան երբեւէ մտածում եք հնարավորինս: Փաստորեն, խտրական վարքը վատ աշխատասեղանի ցուցանիշներից մեկն է, որը աշխատողների կողմից առավել հաճախ նշվում է աշխատավայրերում: Բյուրի վարքագիծը ներառում է ղեկավարներին, ովքեր աղմկում եւ աղմկում են աշխատողների վրա, ֆիզիկականորեն աշխատակիցներին վախեցնում են ֆիզիկական հարեւանությամբ եւ արգելում են աշխատակիցներին իրենց նստարանից կամ սենյակից հեռանալուց:

Bullies- ը աշխատակիցներին վախեցնում է բառերով, սպառնում աշխատակիցներին եւ նրանց աշխատանքին եւ նույնիսկ հայտնի է, որ աշխատակիցներին նետում են օբյեկտները: Bullies- ը գայթակղեցնում է աշխատակիցներին եւ ճեղքում է աշխատողի ինքնավստահության եւ ինքնագնահատականի վրա `քննադատության, անվանման կոչման եւ ծաղրման: Bullies են condescending, կրճատում եւ դաժան. Դժվար է նկարագրել գորշ վարքագիծը , բայց աշխատողները գիտեն, թե երբ եք սաստկացնում դրանք, եւ այդ պահվածքի համար նրանք ատում են ձեզ:

Այս բոլոր վարքագծերը անընդունելի են աշխատանքի համար: Այնուամենայնիվ, դրանք ամեն օր տեղի են ունենում աշխարհում աշխատատեղերում: Լավագույն խորհուրդը այն աշխատակցին, որն այսպիսի վարքագծերից որեւէ մեկում զգացվում է: Դուրս եկեք այնտեղից: Անհրաժեշտ չէ ձեր կյանքը կամ ձեր կարիերան նմանատիպ վարքագծի ենթարկվել: Ձեր գաղտնի աշխատանք փնտրեք հենց հիմա:

Միեւնույն ժամանակ, դուք պետք է որոշեք, թե արդյոք դուք ունեք քաջություն, որն անհրաժեշտ է այդ վարքագծերից որեւէ մեկին վերցնել: Եթե ​​դուք անեք, եւ դա չի կարող լինել ձեր լավագույն շահերից, այդ գաղափարները կօգնեն