Առաջին օրը հաջողության ձեռնարկ Նոր մենեջերների համար

Անկախ նրանից, թե դուք առաջին անգամ մենեջեր եք կամ փորձառու մենեջեր եք ստանում նոր թիմի վրա, ձեր առաջին օրը մեծ հնարավորություն է տալիս դրական տպավորություն ստեղծելու եւ նոր թիմի անդամների հետ վստահություն հաստատելու համար: Բոլորը նայում են ձեր թիմի անդամներից ձեր ղեկավարին եւ հասակակիցներին, եւ անհրաժեշտ է նոր դերակատարություն ունենալ: Այս հոդվածը առաջարկում է գաղափարներ եւ խորհուրդներ ձեր առաջին օրվա մեծ մասը որպես մենեջեր դարձնելու համար:

Հիմնական գործողություններ `ձեր առաջին օրվա առաջ

Երբ դուք ընդունում եք առաջարկը եւ հաստատում եք մեկնարկի ամսաթիվը, խնդրեք ձեր նոր ղեկավարին (վարձակալության կառավարիչը), եթե հնարավոր է կապ հաստատել ձեր ուղիղ հաշվետվությունների հետ ձեր նախնական օրվանից նախօրոք հեռախոսով: Թեեւ դա հնարավոր չէ բոլոր դեպքերում, շատ դեպքերում, երբ ձեր ժամանումը սպասվում է, ձեր նոր ղեկավարը կարող է գտնել այն հաճելի:

Եթե ​​ընդունելի լինեք, վերցրեք ժամանակն անմիջական զեկույցների հետ զրուցելու համար, ներկայացրեք ինքներդ ձեզ եւ տեղեկացեք, թե որքան հուզված եք թիմին միանալու համար: Խնդրեք որոշակի պատահական հարցեր իրենց դերի, նախորդ ճանապարհի եւ ընկերության հետ ունեցած պաշտոնի մասին եւ կրկնում եք ձեր հուզմունքը նրանց հանդիպելու համար: Այս փոքրիկ ջանքերը հասնելու, ծանոթանալու եւ ձեր թիմի անդամների մասին տեղեկանալու մասին դրական ազդանշանը կստեղծեն նույնիսկ ձեր առաջին օրվանից առաջ:

Նախապատրաստեք ձեր վերաբերմունքը նախքան օրվա ընթացքում հասնել գրասենյակ

Սա մեկն է այն կարիերայի պահերից, որտեղ լավ իմաստ է դարձնում ձեր մտքերը կազմակերպելու եւ ձեր մտքերը այս կարեւոր օրվա համար պատրաստելու համար, նախքան գրասենյակ գալը:

Ձեռք բերեք նախքան նախքան սկսեք երեկոն, հիշեցնելով հետեւյալ կարեւոր հարցերը.

  1. Հիշեք, դուք միանում եք ընկերությանը `օգնելու ընկերությունին իր առաքելությունը իրականացնել եւ իրականացնել իր հիմնական ռազմավարությունները: Դուք մեծ խմբի անդամ եք եւ ձեր գործառույթը ընդհանուր բիզնեսի կարեւոր մասն է:
  1. Հիշեցնենք, որ ձեր դերը նախ եւ առաջ է, որ մոտիվացված մարդկանց շրջապատի ստեղծի `իրենց լավագույն աշխատանքը կատարելու համար: Ձեր գործը ոչ թե պատասխանատու լինելու մասին է, այլ այն մասին, թե ինչ կարող եք անել, աջակցել եւ օգնել ձեր թիմի անդամներին:
  2. Հիշեք, ձեր դերն է բարձրակարգ թիմ ստեղծել : Մեր բոլոր կազմակերպություններում կազմակերպվող ամեն ինչ տեղի է ունենում թիմերի, նախագծերից մինչեւ նորարարական ջանքերի ռազմավարության իրականացմանը:
  3. Պայքարեք անցյալի փորձություններին քննադատելու հորդորին, անկախ նրանից, թե արդյոք դրանք հնացած կամ անարդյունավետ են թվում: Ձեր թիմի անդամները եղել են այդ պրակտիկայի հետ աշխատելու մի մասն եւ նրանց կարիք չկա ասել, որ դրանք սխալ են: Դուք կունենաք շատ ժամանակ, որպեսզի դրանք ձեռք բերեն բարելավումներ հայտնաբերելու համար :
  4. Հիշեցնենք, որ այլ կազմակերպություններում ձեր նախկին նվաճումները ցուցադրելու մեծ ժամանակ ծախսել: Ոչ ոք չի գնահատում այն ​​մենեջերը, ով անընդհատ հղում է անում. «Իմ վերջին ընկերությունում մենք դա արեցինք»: Դա ձեզ հետաքրքիր է: Դա անհանգստացնող է բոլորի համար:
  5. Հիշեցնեք, որ ժպտացեք, ուշադրություն դարձնեք, սովորեք մարդկանց անունները եւ հարգեք ամեն հանդիպման ժամանակ: Հարգանքն է թիմի վստահության հիմնական բաղադրիչը:
  6. Հիշեցնենք, որ ձեր թիմի անդամները, ամենայն հավանականությամբ, անհանգստացած են ձեր ժամանման կապակցությամբ եւ դուք պետք է գտնեք հնարավորինս շուտ դյուրին դնելու միջոց : Աշխատանքի միջավայրից վախը վերացնելը կարեւոր է հաջողության համար:

Հագնվածություն, հագեցնելու մշակույթը

Եթե ​​դուք նոր եք կազմակերպության համար, դուք պետք է նկատել եւ սովորել զգեստի կոդը հարցազրույցի ընթացքում: Մի արա իմ սխալը իմ առաջին օրվա համար որպես ծայրահեղ պատկերի ծրագրային ապահովման ամբիոնի ավագ գործադիր տնօրեն, կոստյումներ: Շենքի ամենահակավոր ինժեները հագնվել է ծնկների անցքերով լի մաշված կապույտ ջինսերի մեջ: Ես շտապեցի բաճկոնն ու մի քանի հարմար ընդունելի պատահական հագուստի համար աշխատանքի անցնելուց հետո, որպեսզի փոխարինեի իմ հայցը եւ կապի զգեստը:

Եթե ​​աշխատանքային միջավայրը ֆորմալ է, զգույշ եղեք, որ չափից շատ հագնվեք: Ձեր հագուստները հայտարարություն են անում, ուստի մի մոռացեք այս հարցը հաշվի առնել:

Getting Beyond the Meet եւ Greet

Առաջին օրերը սովորաբար անհարմար են: Ձեր նպատակն է `դուրս գալ ձեր ճանապարհից` հանդիպելու ձեր թիմի բոլոր անդամներին եւ իդեալականորեն որքան հնարավոր է հանդիպել կազմակերպության բոլոր անդամներին:

Այնուամենայնիվ, բոլոր բիզնեսների համար աշխատանքը շարունակվում է `անկախ այն բանից, որ դա ձեր առաջին օրն է:

Դուք պետք է խնդրեք մասնակցելու նախատեսված հանդիպումներին, որտեղ դուք կներկայացնեք ձեզ եւ հիմնականում լսեք եւ հետեւեք: Դիմադրեք ձեր առաջին օրվա իշխանությունը հաստատելու հորդորին: Դուք կունենաք մեծ հավանականություն ապացուցելու վստահելիությունը եւ կիսվեք ձեր գաղափարներն ու մոտեցումները մոտ ապագայում:

Օրվա մեկի օգտակար գաղափարը պարտավոր է յուրաքանչյուր թիմի անդամի հետ առանձին հանդիպել ձեր աշխատանքի առաջին մի քանի շաբաթվա ընթացքում `հիմնված հետեւյալ երեք հարցերի վրա, որպես օրակարգ:

  1. Ինչ է աշխատում: Ինչ պետք է անենք ավելին:
  2. Ինչը չի աշխատում: Ինչ պետք է հրաժարվենք կամ փոխենք:
  3. Ինչ պետք է անեք, որ օգնի ձեզ հաջողության հասնել ձեր դերում:

Վստահ եղեք, որ ձեր օրացույցի տարեթվերը կողպեք եւ պահեք ձեր նշանակումները: Ձեր թիմի հետ հանդիպելու եւ լսելու ձեր պատրաստակամությունը նշան է, որ դուք հարգում եք նրանց:

Ելույթների ընթացքում լավ նշումներ կատարեք. գրավել ցանկացած հեշտ հարցի լուծման եւ առանց գաղտնիության պահանջների փոխզիջման, ամփոփել եւ տարածել գրառումներ: Լավագույն պրակտիկան է, որ այս հանդիպումների արդյունքներն ավելի լայն խմբի հետ քննարկեն եւ թույլ կտան բացահայտել քայլեր կատարելու եւ փոփոխություններ կատարելու հնարավորությունները:

Սկսեք աշխատել որպես ղեկավար

Ասված է, որ լավ կառավարիչը կարողանում է գործեր անել ուրիշների միջոցով: Դուք կարող եք լինել լավագույն հաշվապահը ընկերության պատմության մեջ, բայց որպես հաշվապահի կառավարիչ, ժամանակն է մի կողմ դնել հաշվեկշիռները եւ կենտրոնանալ առաջատարի եւ ձեր բաժնի վրա: Մեկ օրվա ընթացքում ցույց տվեք նրանց, որ դու այստեղ ես, օգնելու նրանց, բայց նրանց գործը չես անում:

Որոշակի հղումներ այն մասին, թե ինչ անել

Նույնիսկ կարեւոր է իմանալ, թե ինչ պետք է անես ձեր առաջին օրվա ընթացքում, իմանալով, թե ինչ անեք:

Ստորին գիծը

Մենք բոլորս գիտենք, որ դուք առաջին անգամ տպավորություն ստեղծելու հնարավորություն կունենաք: Կատարեք ձեր օրերը մեկ օրվա ընթացքում որպես նոր կառավարիչ: Կենտրոնանալ «սառույցը կոտրելուն» եւ սկսեք ձեր նոր թիմի հետ վստահության հաստատման կարեւոր եւ դժվարին գործընթացը:

- Դեպի

Թարմացվել է Art Petty- ի կողմից