Ինչպես գրել ստեղծագործական միտք

Ստեղծագործական կարճ գրելու ժամանակ խուսափելու բաները

Գիտնականները բոլոր տարիքում ասել են. ստեղծագործական կարճ նկարագիրը գովազդային արշավի հիմքն է: Եթե ​​սկսեք ամուր հակիրճ, գրի առեք խիստ հոգատար աշխատանքի, հետազոտության եւ նվիրվածության հետեւում, հաճախորդի խնդրին, լավ կանի: Մյուս կողմից, եթե դուք սկսում եք շողոքորթ, կիսամյակային գրքույկով, որը հաշվի չի առնում ոչ հաճախորդը, ոչ էլ ստեղծագործական բաժինը, դուք դատապարտված եք ձախողելու:

Ստեղծագործական կարճատեսությունը երբեք չի մոռանա: Գովազդի ոլորտը կփոխվի եւ դիվերսիֆիկացվի. լրատվամիջոցները կփոխվեն, շատ լանդշաֆտը անճանաչելի կլինի: Սակայն գովազդային արշավները միշտ սկսելու են կարճատեւ, իսկ ավելի լավ, այնքան ավելի լավ է ձեր գործակալության եւ ձեր հաճախորդի արդյունքը:

Նախկինում հոդվածները նայեցին կարճ գրելու ճիշտ ուղիները: Այնուամենայնիվ, երբեմն էլ ճիշտ է, որ ինչ-որ բան անելու սխալ ուղիները նայեն: Ահա մի շարք ընդհանուր սխալներ, որոնք հաշվի են առնվում մենեջերներին եւ նույնիսկ հաշվետու ռեժիսորներին: Խուսափեք դրանցից, եւ դուք կիսով չափ մեծ կարճ ժամանակահատվածում եք:

Մի չափազանց շատ տեղեկատվություն տրամադրեք

Դա կարող է թվալ ինտեգրված: Ի վերջո, ավելի շատ ստեղծագործական թիմը գիտի ապրանքի կամ ծառայության մասին, այնքան լավ կլինի նրանց գաղափարները, ճիշտ է: Դե, այո, բայց դա այն վայրն է, որ ծանր բեռնաթափման համար: Կարճ ասած, պետք է լինի ընդամենը `կարճ:

Դուք կարող եք տեղադրել այն բոլոր մեծ հետազոտությունները, որոնք դուք արել եք ապահովող փաստաթղթերում: Բայց եթե ստեղծեք 28 էջանոց կարճատեւ ստեղծագործական թիմ, ապա նրանք ձեզ չեն դիմանա: Պահպանեք այն կարճ, ծածկեք հիմնական օգուտները եւ թույլ տվեք, որ ձեր սեփական քանդակը կատարեք ձեր տրամադրած հետազոտության մեջ:

Մի անտեսեք Հաճախորդին

Նախքան կարճ գրեք, դուք մի քանի անգամ կհանդիպեք պատվիրատուի հետ, ինչպես նաեւ փոխանակեք էլփոստի եւ հեռախոսազանգերի մասին:

Դրա նպատակը նախապատրաստումն է: Դուք սկսում եք գրել նախքան հաճախորդիից շատ տեղեկություններ ստանալ: Դա ձեր աշխատանքն է, այն դարձնելու համար, մղում են ավելորդ տեղեկությունները եւ հստակ ուղղություն: Սակայն, ինչպես գիտեք, որոշ բաներ կարող են կորցնել թարգմանության մեջ: Հաճախորդը պետք է տեսնի վերջնական զեկույցը, նախքան այն ստեղծելու համար: Ստացեք դրանք ստորագրեք, կամ խնդրեք, թե ինչ պետք է փոխվի: Եթե ​​հաճախորդը համաձայն չէ հակիրճ նկարագրության հետ, ապա ինչ հնարավորություններ են, որ կհամաձայնեն աշխատանքից դուրս եկած աշխատանքին:

Մի տվեք տասը հավասար քաշի յուրաքանչյուր մաս

Յուրաքանչյուր ստեղծագործական կարճատեսություն տարբեր է: Ձեր գործակալությունը կարող է ունենալ տաս բաժին: Մյուսները կարող են վեցը կամ յոթը: Բայց մի բան, որ նույնն է խորհուրդը, քաշը. դուք պետք է ավելի շատ ժամանակ անցկացնեք կարճ որոշ հատվածների վրա, քան մյուսները: Ժամանակի մեծ մասը, ներդրումը, արդյունքները եւ ժամանակացույցը կարող են արագ շեղվել: Ձայնային տոնը, թիրախ ժողովրդագրական, որը շատ ավելի շատ ժամանակ է պահանջում: Հնարավոր է, ստեղծագործական բաժինը դրա վրա կշռադատեն: Եվ միակողմանի առաջարկը, որը սովորաբար ամենից շատ ժամանակ է պահանջում: Որոշ հաշվետերների ղեկավարները ավելի շատ ժամանակ են ծախսում SMP- ի վրա, քան մնացած համառոտ համադրությունները:

Սա ավազի տեղադրման դրոշն է. ստեղծագործական թիմի համար «x նշում տեղը»: Այն պետք է առավելագույն քաշը:

Մի շտապեք այն

Դուք չեք խնայում ժամանակ, արագ ստեղծելով ստեղծագործական կարճատեսություն, ստեղծագործական թիմին ավելի շատ ժամանակ տրամադրելու համար: Իրականում, դուք ժամանակի վատնում եք: Մի վատ գրված կարճ տեղեկություն կստեղծի խնդիրներ ստանալու հարցում: Ամենայն հավանականությամբ, եթե հակիրճը չհամապատասխանի, ստեղծագործությունը դուրս կգա թիրախից եւ դուք պետք է վերադառնաք նկարչական խորհուրդը: Այսպիսով, ոչ միայն դուք պետք է վատնել բոլորի ժամանակները, դուք դեռ պետք է գրեք արժանահավատ համառոտ: Դուք արել եք այն, ինչն անխուսափելի է:

Մի արհամարհիր հետազոտությունների եւ ֆոկուս խմբերի մասին

Կա ժամանակ եւ տեղ ` հետազոտություն եւ ֆոկուս խմբեր : Եվ այդ ժամանակն է, նախքան նախընտրական քարոզարշավը սկսելը: Այն բանից հետո, երբ աշխատանքը կատարվում է, գուցե գայթակղեք գովազդները «փորձարկել» ֆոկուս խմբերով:

Դա, գրեթե միշտ, ժամանակի լիարժեք վատնում է: Բայց նախապես, դուք կարող եք օգտագործել այդ սպառողական գաղափարները, ձեր ուշադրությունը կենտրոնացնելու համար: Օրինակ, Հին Spice- ի «Մարդը, որ մարդը կարող էր հոտ գցել» գովազդները եկել են հետեւյալ սպառողական պատկերացումից. «Կանայք եւ ընկերուհիներն ավելի հավանական է, որ տղամարդկանց լվանալը տղամարդկանց համեմատում է տղամարդկանց համեմատ»: Ստացեք ձեր գաղափարները եւ տվեք նրանց ստեղծագործական թիմին. նրանք կդարձնեն դրանք մաքուր ոսկուց:

Ուղարկել էլեկտրոնային փոստին եւ հույս դնել լավագույնի համար

Որպես գրասենյակներ դառնում են paperless, մի սրամիտ միտում է սկսվել զարգանալ: Հաշվի կառավարիչները գրում են կարճ հաղորդագրություններ, խմբագրում են դրանք եւ դրանք մեծ տեղ են գրավում: Այնուհետեւ նրանք էլեկտրոնային փոստով գրում են ստեղծագործական թիմերին եւ ասում են, «ցանկացած հարց, թող ինձ գիծ»: Ոչ մի հազար անգամ, ոչ: Կատարողական ճեպազրույցի գործընթացը պահանջում է մարդկային փոխազդեցություն: Ցանկացած լավ ստեղծագործական թիմ կունենա հարցեր, երբ դուք դրանք վերցնում եք: Նրանք կցանկանան իմանալ այն տեղեկությունները, որոնք կամ ընդգրկված չեն հակիրճ կամ ընդհանրապես միանգամայն անորոշ են իրենց հավանության համար: Նրանք նաեւ ցանկանում են վերցնել ձեր ուղեղը: Եթե ​​դուք անցնեք այս հատվածը, ապա դուք ամբողջ գործակալությունը անում եք անուղղակի: Նույնիսկ եթե չեք կարող հանդիպել դեմքին, զանգահարեք թիմին: 20 րոպե տեւողությամբ հանդիպումը կարող է պահպանել ժամը եւ հետագա ժամերը: