Մոնիկա Բորելը, հյուրի հեղինակ

Մոնիկա Բորելը, PMP, հավաստագրված ծրագրի ղեկավարն է, ով աշխատում է եւ ուսուցանում է ծրագրի կառավարման 80/20 կանոնը. Արժեքի 80% -ը կարող է հասնել ջանքերի 20% -ով: Նրա փորձը ներառում է ռազմավարական խորհրդատվություն, ձեռնարկության ռեսուրսների պլանավորում, բիզնես վերլուծություն, գործադուլներ եւ գործադիր ղեկավարություն: Նա ներկայումս հանդիսանում է CardMith- ի գործադիր տնօրենը եւ համահիմնադիրը, վիզուալ պլանավորումը, հաղորդակցումը եւ նախագծի կառավարման գործիքը, որն իր երկարատեւ կրքերից մեկի ներքո ձեւավորվում է. Կպչուն գրառումներ:

Փորձը

Իր կարիերայի ընթացքում Մոնիկան հիմնադրեց բազմաթիվ գործարարներ, ինչպիսիք են

CornerStar, Inc- ը, Matrix Consulting- ը եւ, առավել եւս, վերջերս `Cardmith- ը: Նա ղեկավար պաշտոններ է զբաղեցրել Miravera, Inc- ում եւ Pinnacle Strategies- ում, որտեղ նա օգնեց ընկերություններին խոշոր եւ փոքր բարելավել իրենց բիզնեսը եւ արտադրական գործընթացները: Ծրագրի կառավարման նրա մեծ գիտելիքը ներառում է Խոչընդոտների տեսության սկզբունքները եւ Լիզան մեթոդաբանությունները `չհիշատակել տասնամյակների իրական աշխարհի փորձը բարդ ծրագրերի եւ համակարգերի բոլոր տեսակի կազմակերպական միջավայրերում:

Կրթություն

Կալիֆորնիայի համալսարան, Սանտա Բարբարա

Բակալավրիատ, տնտեսագիտություն, 1988

Մոնիկա Բորելը

Շնորհակալություն ինձ այստեղ գտնելու եւ իմ հոդվածները կարդալու համար: Ստուգեք Cardmith- ը, ես ստեղծեցի տեսողական ծրագրերի կառավարման գործիքը, եւ ինձ տեղեկացրեք, թե ինչ եք կարծում: