Ոչ բոլոր ռիսկերը պետք է խուսափել
Մենք հակված ենք ավելի քիչ մտածել նախագծային կառավարման ոլորտում դրական ռիսկի մասին, հավանաբար, քանի որ թիմի անդամները, ղեկավարները եւ ծրագրի հովանավորները ավելի շատ ուշադրություն են դարձնում այն, ինչը կարող է սխալ լինել: Դրական ռիսկերը իրավիճակներ են, որոնք կարող են մեծ հնարավորություններ ապահովել, եթե դրանք արդյունավետորեն կիրառեն:
Կան դրական ռիսկերին արձագանքելու համար ձեւական կառավարման ռազմավարություններ: Դրանք են `շահագործել, կիսվել, ընդլայնել եւ ընդունել: Եկեք նրանց մանրամասնորեն նայենք:
Exploit
Այս պատասխան ռազմավարությունը փորձում է համոզվել, որ ռիսկը տեղի է ունենում, այնպես որ դուք ստանում եք ընկալված օգուտ իրավիճակում: Պարզ միջոցները դա անելն է, որպեսզի թիմը պատրաստեն նրանց լրացուցիչ հմտություններ կամ փոքր-ինչ շեղելու ձեր առաքումները, որպեսզի նրանք ավելի լավ արձագանքեն այդ հնարավորությանը: Հիշեք, որ դրական ռիսկերը պետք է միայն կիրառել այն ստեղծած արտադրանքները: Այն կարող է նաեւ կիրառվել այն ձեւով, որը դուք եք ստեղծում:
Դրա լավ օրինակն այն է, եթե ձեր թիմում ինչ-որ մեկը հանդես գա նախագծի կառավարման ժամանակահատվածի փոփոխության դեպքում, 10 տոկոսով կտրելով նախագծի ժամանակահատվածները: Մարդկանց դասավանդելու նոր գործընթացում, դուք կարող եք ավելացնել այն հնարավորությունը, որ դուք կօգտագործեք 10% ավելի արագ առաքելու հնարավորություն: Հետեւեք: Դժվար է մտածել այնպիսի ուղիների մասին, որոնք դուք կարող եք շահագործել հնարավորությունը, որպեսզի դուք կատարեք իրավիճակը:
Ծախսեք որոշակի ժամերգություն `տեսնելով այն, ինչ կարող եք գալ:
Բաժնետոմս
Բաժնետոմսերի պատասխանների լավ օրինակ է աշխատանքի համար: Դուք կարող եք գտնել, որ ձեր հայտը ավելի հաջողակ կլիներ, եթե դուք համագործակցում եք (այսինքն `ընդհանուր) մեկ այլ ընկերության հետ: Հնարավորությունը (այս դեպքում հաղթելու հայտը) ավելի հավանական է, որ տեղի ունենա, եթե դուք աշխատեք որպես թիմ:
Մեկ այլ օրինակ կարող է լինել, եթե դուք կառուցում եք ինչ-որ բան, աշխատելով կոնկրետ բաղադրիչի համար մասնագետի հետ համագործակցելով, կարող է ձեզ եզրեր տալ:
Ընդլայնել
Հնարավորության բարելավումը կարող է առաջանալ այն ժամանակ, երբ դուք ուշադրություն դարձնեք հնարավորության պատճառներին: Այլ կերպ ասած, ինչ գործոններ են, որոնք այս դրական ռիսկերը / հնարավորություն են ընձեռում: Մտածեք այն մասին, թե ինչպես կարող եք ազդել այդ գործոնների վրա: Դա կարող է լինել ծրագրային առանձնահատկություններ ներկայացնելով, որպեսզի նոր արտադրանքը ավելի շուկայական կամ փոխարկելի լինի:
Այն հիմնվում է այն բանի վրա, որ կարողանում է արդյունավետորեն ձեւակերպել, թե ինչն է նպաստելու օգտակար իրավիճակը, որպեսզի կարողանաք կենտրոնանալ ձեր ջանքերին համապատասխանաբար: Ստացեք բոլորը նախագծային թիմում միասին գաղափարներ ներկայացնելու համար, դուք հեշտությամբ կկարողանաք աշխատել, թե ինչպես լավագույնս արձագանքել իրավիճակի վրա, քանի որ դրական ռիսկային ռազմավարությունը կարող է դժվար լինել գլուխը շրջանցելու համար:
Ընդունել
Ինչպես վերեւում, սա «ոչինչ անել» պատասխանն է: Դա միանգամայն պատշաճ արձագանք է, բայց կարող է մի քիչ բացատրել ձեր ծրագրի հովանավորը: Դա պարզապես նշանակում է, որ դուք ընդունում եք, որ հնարավորություն է ընթանում ձեր ճանապարհը կամ դա չի: Դուք ոչ մի կերպ չեք անդրադառնում որեւէ մեկին վրա ազդելու համար, եւ դրա հետ կապված որեւէ պլան չեք դնում:
Այս մոտեցումը օգտագործելու ամենահավանական իրավիճակները հետեւյալն են.
- Գործողություններ ձեռնարկելիս շատ ծախսատար կլինի ձեր նպաստի համար, եթե հնարավորություն ստանաք:
- Գործողություններ վարելու դեպքում անհամաչափ է աշխատանքի առումով `շատ մեծ ջանք գործադրելու ռիսկերը հնարավորինս շուտ դնելու համար:
Կարող են լինել այլ իրավիճակներ, որտեղ դուք ոչինչ չեք անում: Քանի դեռ դուք այս տարբերակը վերցնում եք որպես դիտարկված մոտեցում եւ ոչ թե այն պատճառով, որ դուք պարզապես չեք որոշում կայացնելու, ապա դա լավ է:
Խոսելով դրական ռիսկի մասին
Ռիսկերի մեծամասնությունը կենտրոնացած է այն խնդրին, որը կարող է խուսափել իրավիճակից, որը տեղի է ունենալու ձեր նախագծի համար վատ: Դրա համար էլ դժվար կլինի մարդկանց մտածել այն բաների մասին, որոնք կարող են ճիշտ լինել, եւ ինչպես, այդ դեպքերում, դուք պատրաստվում եք կապիտալիզացնել իրավիճակը եւ առավելագույնը դարձնել:
Օգտագործեք ձեր Ծրագրի Խորհրդի հանդիպումները, որպես այսպիսի քննարկման համար մեկնարկային կետ:
Որքանով եք ընտրում այդ ռիսկերը, դուք ընտրում եք ռիսկային ռիսկի գնահատման ռազմավարությունը ձեր ռիսկի ռեգիստրում (ձեր ռիսկի ռեգիստրի այլ տվյալներ ): Ստացեք անվճար ռիսկի գրանցման ձեւանմուշ: