Նախորդ տարվա համար աշխատակիցների շահույթի ծախսերը կանխատեսելը

Պլանավորելու տարեկան աշխատողների նպաստի բյուջեն

Նախատեսված ծրագրի տարում աշխատողների շահույթի ծախսերը կանխատեսելը կարեւոր է ցանկացած կազմակերպության համար, քանի որ այն օգնում է ապահովել HR բյուջեները: Չնայած այն կարող է բարդ լինել, այն պետք է դառնա դժվար գործընթաց: Դա կարելի է անել բավականին պարզ ձեւով, բայց դա չի նշանակում, որ դա պետք է արվի անհիմն: Որքան ավելի խորը կանխատեսումը, այնքան ավելի պատրաստ կլինի ընկերությունը, հատկապես, երբ խոսքը վերաբերում է Մատչելի Խնամքի Ակտերի մանդատների հետ:

Իմացեք, թե ինչպես առաջարկել է առաջիկա տարվա համար աշխատող աշխատավարձի ծախսերի վերաբերյալ ողջամիտ թվեր, այս փորձագետների խորհուրդները:

Հաշվարկել աշխատողների նպաստների միջին արժեքը

2016-2018 թվականներին գնահատվում է, որ միջին աշխատողը մեկ աշխատողի համար ծախսեր է ծախսում 2000-ից մինչեւ $ 9,000 յուրաքանչյուր աշխատակցի օգուտների դեպքում, եթե նրանք վաստակում են առնվազն տարեկան $ 50,000: Կյանքի ապահովագրությունը սովորաբար կազմում է մեկ աշխատողի համար $ 150, մինչդեռ առողջության նպաստները կազմում են մեկ աշխատողի համար $ 2,000-ից $ 3,000 եւ յուրաքանչյուր ընտանիքի համար `$ 6,000-ից $ 7,200-ը:

Բյուջեի ամենախոշոր ծախսերը ներառում են Cadillac Tax- ը, որն ազդում է բարձրակարգ առողջապահական ծրագրերի վրա եւ կունենա մեծ ազդեցություն 2018 թվականին: Հարկը կլինի մինչեւ 40 տոկոս, որը գանձվում է բոլոր պլանների վրա, որոնք գերազանցում են 10 200 ԱՄՆ դոլարին համարժեք սահմանաչափերը: պլանների եւ 27,000 ԱՄՆ դոլարի ընտանեկան ծածկույթների ամբողջական ծրագրերի համար: Գործատուներն ու աշխատակիցները, հավանաբար, կկազմեն այդ ծախսերը:

Գործատուների կողմից իրենց աշխատակիցներին տրամադրվող այլ ընդհանուր արտոնությունները ներառում են ատամնաբուժական պլաններ, երկարաժամկետ անաշխատունակության ապահովագրություն, ուսման փոխհատուցում, կախյալ օգնություն եւ կենսաթոշակային պլան:

Այսպիսով, երբ դուք ավելացնում եք այն ամենը, գործատուն ամենուրեք կծախսի 60,000 ԱՄՆ դոլարից մինչեւ 72,000 ԱՄՆ դոլարի աշխատավարձ:

ACA կարգավորիչ համապատասխանությունը

Ընկերությունների աշխատավարձի ծախսերի կանխատեսումը կարեւոր է ընկերությունների համար, քանի որ նոր կանոնակարգերը եւ քաղաքականությունները ակտիվացան, երբ նրանք պետք է համապատասխանեն ACA կարգավորիչ համապատասխանությանը:

Փողերի մի կողմ դնելը կարեւոր է ընկերությունների համար, որպեսզի նրանք հնարավորություն ունենան վճարել ցանկացած տուգանքի կամ տույժերի համար, եթե նրանք որոշում կայացնեն օգուտներ առաջարկելու համար: Բացի դրանից, գումարները կօգնեն վճարել աշխատողների ավելացված նպաստների համար, ինչպես պահանջվում է ACA- ի կողմից: Ընկերությունները չեն ցանկանում զբաղվել անակնկալներով, երբ խոսքը վերաբերում է նպաստների վրա ծախսելուն, ինչը շատ կարեւոր է:

Որոշեք լիարժեք աշխատակիցների դասակարգումը

Առաջիկա տարիների ընթացքում շահույթ ստանալու կանխատեսման համար ընկերությունը պետք է առաջին քայլերից մեկն է `որոշելու, թե որ աշխատողներն են նշանակվում որպես լրիվ դրույք: Սա կօգնի ընկերությանը հասկանալ, թե որքան աշխատակիցներ են պահանջվում օգտվել ACA- ի սահմանած օգուտներից: Երբ այս թիվը որոշվում է, ընկերությունը կարող է վերլուծել իր ծախսերը օգուտների վրա:

Սահմանել նպաստների ծախսերը `տուգանքների ծախսերի հաշվին

Այժմ ընկերությունը կարող է որոշել, թե արդյոք ավելի մեծ գումար կստանա աշխատակիցներին նպաստներ տրամադրելու կամ ԱԱՀ-ի դրույթները խախտելու հետեւանքով տուգանքները վճարելու համար: Որոշ ընկերությունների համար, հնարավոր է, ավելի մատչելի է վճարել տույժերը, քան վճարել լիարժեք աշխատակիցների համար նպաստների համար:

Վերանայեք ներկայիս աշխատակիցների նպաստների փաթեթները

Գործընթացում հաջորդ քայլը վերանայելու է ընկերության ներկայիս աշխատակիցներին տրամադրվող նպաստների փաթեթը:

Ձեր մարդկային ռեսուրսների բաժինը պետք է որոշի, արդյոք փաթեթը բավարար է ձեր աշխատակիցների համար կամ եթե ինչ-որ բան ավելացվի: Եթե ​​փաթեթը բացակայում է մեկ կամ երկու տարրեր, որոնք ցանկանում եք աշխատակիցներ ունենալ, համոզվեք, որ առաջիկա տարվա համար ձեր բյուջեն ավելացնում եք որպես ապրանք (ներ), որպեսզի իմանաք, որ բանկում բավարար գումար ունեք:

Ապահովագրական փաթեթի այլ ասպեկտները ներառում են աշխատավարձի վճարում , 401 (k) կենսաթոշակային խնայողական ծրագրեր, ճկուն ծախսերի հաշիվներ, կամավոր նպաստների ծրագրեր, բոնուսներ եւ հանձնաժողովներ, առողջության պահպանում եւ այլն: Այս բոլոր կետերը պետք է առաջարկվեն ընկերության կողմից, սակայն պետք է հաշվի առնել, որ առաջիկա տարվա համար աշխատողների աշխատավարձի բյուջե կազմելը:

Խորհրդակցեք Խորհրդատուի հետ

Երբ ընկերությունն աշխատում է աշխատավարձի որոշակի դժվարությունների մեջ, ինչպես առաջիկա տարիների պլանավորումը, պետք է խորհրդակցի խորհրդատուի հետ:

Խորհրդատուն կկարողանա պատասխանել ընկերության բոլոր շահագրգիռ հարցերի վրա, երբ խոսքը վերաբերում է աշխատակիցների շահերին: Խորհրդատու կարող է լինել այն անձը, ով աշխատում է ձեր ընկերության համար որպես կապալառու, ինչը նշանակում է, որ նա կարող է հաճախակի հասանելի դառնալ: Խորհրդատուի հետ աշխատելը կարող է օգնել բյուջետավորման գործընթացը ընկերություններին ավելի հեշտ դարձնել:

Բյուջեն ներկայացնել ղեկավարներին

Երբ ստեղծվել է աշխատակիցների կենսաթոշակային բյուջեն, ապա այն պետք է ներկայացվի ընկերության ղեկավարներին: Նրանք կվերանայեն բյուջեն, ցանկացած լրացումներ կամ ենթաբազմություններ են կատարում, ապա հաստատում են, որ այն կարող է գործի դնել առաջիկա տարվա ընթացքում:

Image Credit: © jedi-master - Fotolia.com