Առաջնորդության հաջողության գաղտնիքները. Ընտրեք առաջնորդվել

Առաջնորդության հաջողության սերիայի 10 գաղտնիքների ներածություն

Հիմնական ղեկավարության հաջողության գաղտնիքները մեծ առաջնորդներին առանձնացրեցին այսօրվա կազմակերպություններում այսպես կոչված առաջնորդներից: Առաջնորդության ոճը սովորել է ուսուցիչներից, սովորել սեմինարներում եւ գոյություն ունի որպես անձի բնածին առաջնորդության հմտություն, որը տարիներ շարունակ մշակված է եւ հնարավոր է, ծնունդից:

Բնությունը կամ դաստիարակությունը հաճախ հարցնում է առաջնորդության մասին: Ես պատասխանում եմ, «այո», որովհետեւ ես կարծում եմ, որ առաջնորդության հմտությունների համադրությունը եւ առաջնորդության ձեւավորման միջոցով դաստիարակելը սահմանում են ձեր առաջնորդության ոճը:

Աշխատանքային փորձից եւ հետազոտությունից ես կսահմանեմ առաջնորդության հատկանիշները, որոնք մեծ առաջնորդներ են դարձնում: Ես ենթադրում եմ մի շարք փոխկապակցված հոդվածներ, որոնցից յուրաքանչյուրը կենտրոնանում է առաջնորդության մեկ կողմին:

Առաջատարությունը տարբերվում է ղեկավարությունից եւ վերահսկողությունից, թեեւ որոշ մարդիկ եւ կազմակերպությունները փոխադարձաբար օգտագործում են պայմանները: Չնայած տերմինների սահմանումները տարբերվում են, անհատը կարող է ունենալ բոլոր երեքը:

• Վերահսկումը նշանակում է , որ անհատը մեղադրվում է այլ աշխատողներին ուղղորդելու եւ վերահսկելու համար: Հաջողակ ղեկավարը ճանաչողական, երախտագիտություն, վերապատրաստում եւ հաշվետվություն է հաղորդում աշխատակիցներին:
• Կառավարումը նշանակում է գործարար գործերի անցկացում, վերահսկողության տակ աշխատել եւ ուղղորդել, աշխատել այլ աշխատողներին, ղեկավարել եւ կազմակերպել աշխատանքային գործընթացները եւ համակարգերը եւ լուծել խնդիրները: Մենեջերները վերահսկում եւ վերահսկում են աշխատանքը, երբ մի խումբ աշխատակիցներին օգնում են ավելի հաջող կերպով իրենց աշխատանքը իրականացնել, քան նրանք առանց նրա:
  
  Մենեջերի աշխատանքը հաճախ նկարագրվում է որպես ապահովելու իր հաշվետվությունների աշխատակիցներին հաջողությամբ աշխատելու իրենց աշխատանքը: Բժիշկ Ուորեն Բենիցից մի հայտնի մեջբերում: «Առաջնորդ լինելու» մեջ ղեկավարությունը ղեկավարում է առաջնորդությունից. «Կառավարիչները այն մարդիկ են, ովքեր ճիշտ են անում, իսկ ղեկավարները, մարդիկ, ովքեր ճիշտ են անում»:

• Թեեւ ղեկավարը եւ ղեկավարը կարող են նաեւ ցուցաբերել ղեկավարության հմտություն կամ պոտենցիալ, իսկական առաջնորդները հազվադեպ են : Դա է պատճառը, որ դժվար է մշակել եւ ցուցադրելու հմտությունների, անձնավորության եւ ձգտման համար ձգտումը:
  
  Դոն Կլարկի խոսքերով, իր գերազանց ղեկավարության ռեսուրսի վրա « Մեծ շունի առաջնորդության էջը» , Բերնարդի «Բաս» ղեկավարության տեսության մեջ նշվում է, որ կան երեք հիմնական ուղի `բացատրելու, թե ինչպես են մարդիկ առաջնորդվում: Առաջին երկուսը բացատրում են առաջնորդության զարգացումը փոքր թվով մարդկանց համար Այս տեսությունները.

• Որոշ բնավորության հատկանիշներ կարող են մարդկանց բնականաբար բերել առաջնորդության դեր: Սա Ճանաչողական տեսություն է:
• Ճգնաժամը կամ կարեւոր իրադարձությունը կարող է պատճառ դառնալ այն անձին, որը հանգեցնում է բացառիկ առաջնորդական հատկությունների սովորական մարդուն: Սա Մեծ Իրադարձությունների տեսություն է:
• Մարդիկ կարող են ընտրել առաջնորդ դառնալ: Մարդիկ կարող են սովորել առաջնորդության հմտություններ: Սա փոխակերպական առաջնորդության տեսություն է »:

The Transformational Leadership Theory- ը, որին ես հավատում եմ, ճիշտ է այսօր մեծամասնության առաջնորդների համար: Այս համոզմունքը հիմք է տալիս առաջնորդության վերաբերյալ մտածելակերպի համար:

Հիմնական ղեկավարության գիծը

Առաջնորդի առաջին եւ ամենակարեւոր բնորոշիչը առաջնորդ դառնալու որոշումն է: Ժամանակի որոշ կետերում առաջնորդները որոշում են, որ նրանք ցանկանում են ուրիշներին տրամադրել տեսլական , ուղղորդել հետագա իրադարձությունների ընթացքը եւ ոգեշնչել ուրիշներին:

Առաջնորդությունը պահանջում է անհատին գերիշխում գործել եւ պատասխանատվության ենթարկել: Եթե ​​դուք ընտրում եք առաջատար լինել, արդյոք ձեր աշխատավայրում, համայնքում կամ արտակարգ իրավիճակներում, այդ հատկանիշների քննարկումն օգնում է ձեզ ձեւակերպել գծերի, հմտությունների եւ ձգտումների համապատասխան խառնուրդ:

Հաջող առաջնորդները որոշում են առաջնորդել: Ի տարբերություն Keanu Reeves- ի, Neo- ն 1999 թ. Ծնված « The Matrix» - ում , դուք որոշում եք, թե արդյոք դուք «մեկ» եք: Առաջատարի առաջին բնորոշիչն է Ընտրատարածքային առաջնորդները, որոնք ընտրում են առաջատարը:

Հաջող առաջնորդական ոճի բնութագրերը

Շատ բան է գրված այն մասին, թե ինչ հաջողակ առաջնորդներ են ստեղծվում: Ես կանդրադառնամ հատկությունների, հատկությունների եւ գործողությունների վրա, որոնք, կարծում եմ, կարեւոր են:

• Եղեք այն անձը, ով ընտրում է հետեւել:
• Ապագայի տեսիլք տրամադրեք:
• Ապահովել ոգեշնչում:
• Կատարեք ուրիշներին զգալ եւ գնահատել:
• Ապրեք ձեր արժեքները: Բավական է վարվել:
• Առաջնորդները ձեր ակնկալիքներն ու օրինակը հաստատեցին :
• Ստեղծեք շարունակական բարելավման միջավայր:
• Տրամադրել հնարավորություններ մարդկանց համար, այնպես էլ անձամբ եւ մասնագիտորեն:
• Խնամք եւ կարեկցանքով գործարկեք: