Ուսուցում եւ զարգացում օգուտներ. Ստանալու ձեր կազմակերպությունը

Ստեղծեք աշխատատեղ, որտեղ աշխատակիցների ուսումը եւ զարգացումը կզարգանան

Աշխատակիցների ուսուցման եւ զարգացման նպաստները: Գրանցման ամսաթիվը

Աշխատակիցների ուսուցումն ու զարգացումը կարեւոր աշխատուժի օգուտներ են, որոնք պետք է լինեն յուրաքանչյուր կազմակերպության մի մասը, որը հույս ունի գրավել եւ պահպանել հմուտ աշխատուժ, երբեւէ մրցունակ շուկայում: Ըստ Deloitte University Press- ի Մարդկային կապիտալի միտումները 2015 հետազոտությունը , «Ընկերությունները, որոնք փոխակերպում են իրենց ուսումնառության եւ զարգացման կազմակերպություններին, ոչ միայն կարող են արագացնել հմտությունների զարգացումը, այլեւ կարող են զգալիորեն բարելավել աշխատակիցների ներգրավվածությունը եւ պահպանումը` այս տարվա հարցվողների կողմից ներկայացված ամենամեծ մարտահրավերներից մեկը: Հետագայում հետազոտությունը ավելացրեց, որ «Ուսուցման եւ զարգացման շուկան 2014-ից մինչեւ 2015 թվականը 27 տոկոսով աճել է եւ 4 միլիարդ դոլարի արդյունաբերություն է»:

Ժամանակակից ուսուցման եւ զարգացման ներկա ժամանակն է

Հասկանալի է, որ բոլոր կազմակերպությունները կարող են եւ պետք է ունենան որոշակի ուսուցման եւ զարգացման օգուտներ, որոնք կարող են օգտագործվել աշխատակիցների կողմից: Ավանդական ուսուցման մեթոդները , ինչպիսիք են աշխատանքային ուսուցումը եւ կենտրոնացված սեմինարները, կարող են օգտակար լինել շատերի համար, սակայն գալիք տարիներին էլ ավելի կարեւոր է դառնում L & D տեխնոլոգիաների օգտագործման միջոցով հմտությունների զարգացումը: Մենք հիմա ապրում ենք թվային աշխարհում, եւ յուրաքանչյուրը ունի բջջային սարք, որտեղ տեղեկատվությունը եւ կրթությունը կարող են տեղի ունենալ պահանջարկի հիման վրա: Հետեւաբար, կարեւոր է նախապատրաստվել ուսման կարիքների բավարարմանը `այդ ռեսուրսների ներսում:

Տեխնոլոգիաների հնարավորություն ընձեռող ուսումնառության եւ զարգացման ծրագրի առավելությունները

Կան բազմաթիվ օգուտներ, որպեսզի որեւէ ուսումնական եւ զարգացման ծրագիր հնարավորություն ընձեռվի ցանկացած կազմակերպություն, այդ թվում `

Ինչպես կարող է կազմակերպությունը պատրաստ լինել ուսման եւ զարգացման ծրագրերին աշխատավայրում:

Բարեբախտաբար, դա ոչ այնքան բարդ է, որքան ցանկացած ուսումնական եւ զարգացման տեխնոլոգիա կցուցաբերեն ցանկացած կազմակերպություն: Ստեղծագործությունը կորպորատիվ մշակույթի ստեղծումը, որպես դրական եւ անհրաժեշտ հաջողության հասնելու համար, հավասարումների մի մաս է: Սովորելը եւ զարգացումը պետք է դառնան կազմակերպության գործառնական ուշադրության կենտրոնում, յուրաքանչյուր գործի համար նախատեսված հմտությունների պարզ ուղիներով:

Ուսուցման եւ զարգացման միջավայրի պատրաստվելու որոշ քայլեր կարող են ներառել,

# 1 - Ձեռք բերեք ամբողջական գնումներ կորպորատիվ առաջնորդներից. Աշխատակիցների ուսուցման եւ զարգացման ծրագրի պատրաստման ամենակարեւոր ասպեկտներից մեկը հանդիսանում է 100% մասնակցություն եւ խրախուսում գործադիր իշխանության թիմից: Սկսեք վերեւից եւ ստացեք CEO եւ CFO- ին: Այնուհետեւ աշխատեք այլ կառավարման մակարդակներում, կենտրոնանալով L & D պլանավորման ROI- ին:

# 2 - Կորպորատիվ ուսուցման եւ զարգացման վերաբերյալ կորպորատիվ քաղաքականություն գրելը - Նպաստել աշխատակիցների բոլոր ուսուցման մեթոդներին եւ պահանջներին իրենց կարիերայի զարգացման բոլոր փուլերում գրավոր քաղաքականությամբ, հրապարակված եւ խթանված կորպորատիվ ձեռնարկին:

Համոզվեք, որ այն սահմանում է, թե որքան հաճախ աշխատակիցները սպասում են ֆորմալ վերապատրաստմանը, ծրագրերի տեսակները ընդունելի են եւ ինչպես են աշխատակիցները վերադարձվում, եթե նրանք ընտրում են տեղում տեղում սովորելու հնարավորություններ (քոլեջի աստիճաններ եւ ոլորտի հավաստագրեր): Մարդկային ռեսուրսների կառավարման ընկերությունը (SHRM) հաշվետվություն է ներկայացնում 2015 թ. Employee Benefits Survey, որ «գործատուների 56 տոկոսը առաջարկում է բակալավրիատի ուսման օժանդակություն, իսկ 52 տոկոսը` բարձրագույն կրթության փոխհատուցում »:

# 3 - Աշխատատեղում ուսուցման եւ զարգացման համար ռեսուրսներ ինտեգրելու համար - Ընտրեք ուսումնառության եւ զարգացման վաճառող, ապահովելու աշխատանքային դասընթացների եւ դասընթացների տեսակները, որոնք կնպաստեն աշխատանքային միջավայրում անհրաժեշտ աշխատանքային հմտություններին: Ապահովել բոլոր աշխատակիցներին սովորելու հնարավորություններ եւ խրախուսել նրանց հասնել իրենց կարիերայի որոշակի փուլերին:

Աշխատակիցների վերապատրաստումը կատարեք նոր աշխատակազմի բյուջեի մաս: Բացահայտեք LMS- ը, որոնք բջջային են, այնպես որ աշխատողները կարող են սովորել: Գնացքների վերահսկողներն ու թիմը տանում են, թե ինչպես կարող են մուտք գործել այդ համակարգերը, որպեսզի նրանք կարողանան փոխանցել այդ գիտելիքները աշխատակիցներին:

Ժամանակի ընթացքում չափեք ձեր ուսուցման եւ զարգացման ծրագրի արդյունքներն, ձախողումները եւ հաջողությունները, այն կսմթել եւ բարելավել ապագան: