Դադարեցման եւ ռեզյումեների աջակցություն `դադարեցված աշխատակիցների համար

Կարեկցող եւ ուղղակի մոտեցումը կարող է ցանկացած դյուրին լինել ավելի արդյունավետ

© Dmitry Vereshchagin - Fotolia.com

Ամեն տարի ընկերությունները դժվար որոշում են կայացնում իրենց աշխատուժի մի մասը թողնելու համար: Սա տարբեր պատճառներով բավականաչափ աշխատանքների բացակայությունից է, որ գերատեսչական փակումը: Երբ դա տեղի է ունենում, դա կարող է բացասաբար անդրադառնալ բոլոր աշխատողների բարոյական վիճակին, որը կորպորատիվ մշակույթը փոխում է արտադրողականությունից մեկը, որը կարող է հեշտությամբ դառնալ խառնաշփոթ: Մարդկային ռեսուրսների տնօրենները կարող են մեղմել վնասված աշխատողներին հարվածը, ունենալով գործողությունների ծրագիր, կարեկցանքով տրամադրելով տեղաբաշխումը եւ վերսկսել աջակցությունը դադարեցված աշխատողներին:

Ինչպես դարձնել ավելի տգեղ եւ ավելի արդյունավետ

Աշխատողներին ուղղված մի փոքր գթություն կարող է երկար ճանապարհ անցնել: Պարզապես աշխատակիցներին թույլ տալու մասին ջանքերը գիտեն, որ ընկերությունն ունի սրտում աշխատողների առավել շահագրգռվածություն, կարող է լարվածությունը նվազեցնել եւ ավելի դրական անցում կատարել: Շատ դեպքերում կազմակերպությունները կընտրեն աշխատել երրորդ կողմի տեղահանման ծառայության հետ, որն առաջարկում է աշխատակիցների լայն աջակցություն: Սա ընտրություն է, որը ազատում է մարդկային ռեսուրսները `զբաղվելու այլ ներքին հարցերի հետ, ներառյալ աշխատակիցների վերակազմակերպումը նոր կորպորատիվ նպատակներով:

Արտահոսքի ծառայության հետ աշխատելու բիզնես օգուտները շատ են, այդ թվում `

Աշխատակիցների կողմից բարձրացվածության զգացում

Երբ աշխատակիցները գիտեն, որ ընկերությունը հոգ է տանում իրենց անմիջական ապագայի մասին, նրանք ավելի շատ են հավատարիմ մնալ ընկերության ապրանքանիշին ավելի երկար դառնալու համար: Հաշվի առեք, որ աշխատակիցները, ի վերջո, կարող են աշխատել մրցակցող ընկերությունների համար:

Կամ նրանք կարող են դառնալ ընկերության հաճախորդը: Ընկերության հավատարմությունն ու բրենդը պաշտպանելը շատ ավելի մեծ է, քան պարզապես ժամանակավոր աշխատանքի տեղավորումը: Տեղահանման ծառայությունը կարող է օգնել ձեր ընկերության բրենդի պահպանումն ու խթանումը ողջ գործընթացում:

Պահպանում է տաղանդը եւ բարքերը

A կարեկցող կրճատումը, որը օգտագործում է արտագնա ծառայություն, կարող է օգնել տաղանդը պահպանել մինչեւ այն ժամանակ թողնել ընկերությունը:

Աշխատատեղերի որոնման աջակցությունը, ռեզյումեն գրելը, հարցազրույցի նախապատրաստումը եւ աշխատանքի ուղղորդումը ապահովելու միջոցով բարի կամք դրսեւորելը կարող է ապահովել, որ աշխատողները շարունակի զբաղվել եւ կենտրոնանալ իրենց աշխատանքի վրա: Սա լավ քայլ է: Աշխատակիցները թողնում են իմանալով, որ նրանք ունեն անվտանգության ցանց, եւ ընկերությունը գիտի, որ դժվար ժամանակներում այդքան բացասական մամուլ չի լինելու:

Հաջողակ է աշխատակիցների համար

Ընկերությունները կարող են շատ բան անել, օգնելու աշխատակիցներին հիմնել ավելի լավ ապագա կարիերայի հիմքը: Օրինակ, աշխատատեղերի վերապատրաստումը կարող է համակարգվել գործընկեր ընկերությունների հետ, երբ որոշակի աշխատուժը տեղադրվում է աշխատատեղերի առկայության դեպքում: Ռեզյումե գրելու եւ կադրերի վերանայումները որակյալ աշխատող մարզիչների կողմից կարող են օգնել աշխատակիցներին շտկել ճիշտ աշխատանքը շուտ: Մյուսները կարող են որոշել, որ վերադառնան դպրոց, աստիճան վաստակեն, եւ դա կարելի է նաեւ աջակցել: Ամեն դեպքում, այն աշխատողը, որը աշխատողներին օգնում է այդ հարցերով աշխատողներին, կարող է անհատական ​​ուշադրություն դարձնել, որը կարող է նրանց հաջողվել իրենց կարիերայում հաջողության հասնելու համար:

Բիզնեսի ծախսերի խնայողություն

Ժամանակին հայտնի դարձավ, որ ժամանակին եւ փողի մեջ մեծ ծախսեր են պահանջվում փոխարինելու մեկ աշխատակցի փոխարինելու համար: A Huffington Post- ի հոդվածը կարեւորեց Մարդկային ռեսուրսների կառավարման ընկերության կողմից, որը ցույց տվեց, որ այն կարող է ծախսվել մինչեւ ինն ամսվա աշխատողի աշխատավարձի փոխարինման համար:

Բայց սա պարզապես քերծում է այն ծախսերի մակերեւույթը, որին ներգրավվում են ընկերությունները: Նկատի առնենք արտադրողականության կորուստը, գնելու աղբյուրը եւ նոր վարձավճարների հարցազրույցը, յուրաքանչյուր վարձավճարի ուսուցման ժամանակը եւ ծախսը եւ դժգոհ աշխատողի անհայտ ծախսերը: Եթե ​​ընկերությունն առաջարկում է տեղաբաշխման աջակցություն եւ վերսկսում գրել, ապա այս ամենը կարող է կտրուկ նվազեցնել:

Նվազեցնում է ռիսկերը եւ նույնիսկ հանցագործությունը

Պատկերացրեք, որ աշխատակիցների կոշիկի մեջ լինելով, որը վերջերս տեղեկացված է եղել, որ այդ աշխատանքը, որը շատ սիրված է, ավարտվում է: Այժմ պատկերացրեք, որ նույն աշխատակիցն ավելի ու ավելի թարմացվում է, քանի որ նա ստանում է թույլտվություն, իսկ մյուսները աշխատում են մնալ եւ ավելի շատ գումար վաստակել: Սա այն է, ինչ հաճախ է անցնում աշխատակիցների միտքը, երբ նրանք լսում են աշխատանքից: Սա կարող է հանգեցնել կորպորատիվ սաբոտաժի տարբեր ձեւերի, մինչեւ ընկերության ժամանակի ժամացույցի վրա չգործող աշխատանք, գործարար գործունեության համար խաթարող, ռեսուրսների գողության եւ նույնիսկ հաճախորդների համար:

Մտածեք այլ լուրջ խնդիրների մասին, որոնք կարող են առաջանալ բացասական իրադարձությունից `զանգվածային ծանրաբեռնվածության նման: Օրինակ, աշխատավայրում բռնության դեպք կամ զայրացած աշխատողի կողմից կատարված կողոպուտ:

Երրորդ կողմը, որը կարող է առաջարկել խորհրդատվություն եւ աշխատանքի տեղավորում, կարող է հայտնաբերել հնարավոր բոլոր անհանգստացնողներին եւ հետո կենտրոնանալ իրենց էներգիան նոր աշխատատեղ ստանալու վրա: Եթե ​​աշխատակիցը դուրս գա, նրանց թույլ տալու գործընթացը կարող է շատ ավելի արագ եւ անջատված լինել ընկերության սեփականություն: Տեղահանման ծառայությունը ավելի օբյեկտիվ կողմ է, որը կարող է նվազեցնել այդ տեսակի խնդիրները, պարզապես աշխատակիցներին այլընտրանք առաջարկելով:

Կրճատելով աղաղակող գործարանը եւ վնասում է վնասը

Երբ աշխատողները պարզում են, որ նրանք կարող են կորցնել իրենց աշխատանքը, կամ եթե լսում են լքելու հեգնանքները, ամեն ինչ կարող է արագ թափանցել վերահսկողությունից: Կարճաժամկետ ազդեցությունը բացասական ծանրաբեռնվածության իրավիճակի վրա, եթե ոչ մի բան, որը համեմատում է աշխատանքից դուրս եկած լուրերի մասին, կարող է անել ընկերության բրենդին: Այնտեղ չպետք է որեւէ հարց չլինի, որ մեծ բրենդերով զբաղվող փորձ ունեցող երրորդ կողմը ունի որեւէ ընկերության հեղինակություն պահպանելու գործիք: Լոզունգները ոչինչ չեն անում, քան բարոյականությունը կոտրել եւ նվազեցնել աշխատակիցների ներգրավվածությունը: Նրանց հետքերին կանգնեցնելը կարեւոր է հաջող եւ կարեկից տարանջատման գործընթացի համար:

Ինչպես է դա կատարվել

Մի քանի քայլեր կան, որոնք ցանկացած ընկերություն կարող է կանխել լուրերը `ընկերության բրենդից հրաժարվելը` ինչպես ներքին, այնպես էլ հասարակական իմաստով:

  1. Տեղեկացնել բոլոր աշխատակիցներին որքան հնարավոր է շուտ գրավոր: Կան իրավական ուղեցույցներ, որոնք կատարում են ընթացիկ ձեւը, դաշնային WARN ակտի տակ: Շատ դեպքերում գրավոր նամակ կպահանջվի կորպորատիվ հանդիպման հետ միասին: Հեռակա աշխատող ընկերությունների համար համոզվեք, որ նրանք նույնպես ստանում են նույն ծանուցման էլեկտրոնային տարբերակը, ինչպես նաեւ փոստով ուղարկված պատճեն `հետաձգված պատասխանից խուսափելու համար:
  2. Զեկուցել մի շարք տեղեկատվական ֆորումների `ազդեցիկ թիմերի հետ: Սա թույլ է տալիս աշխատակիցներին ձեռք բերել առաջին ձեռքից տեղեկություններ, աշխատանքից ազատման գործընթացի վերաբերյալ, ամսաթվերը դա տեղի կունենա եւ մուտք գործել ռեսուրսներ, ինչպիսիք են աշխատանքի տեղադրումը եւ վերսկսել աջակցությունը: Ունեք մարդկային ռեսուրսների ղեկավարության թիմի անդամ եւ տեղահանման ծառայություններ մատուցող անձ, որը ներգրավված է ցանկացած հարց կամ մտահոգիչ դաշտ:
  3. Խրախուսեք աշխատակիցներին օգտվել առկա տեղահանման խորհրդատվությունից: Կառավարման թիմերը պետք է ունենան պատշաճ տեղեկատվություն, որը հնարավորություն կտա նրանց կրթել այն աշխատակիցներին, որտեղ կարող են օգնել իրենց կարիերայի ծրագրերին: Հարկերի կառավարումը պետք է դադարեցնի որեւէ բամբասանք իր ուղու վրա եւ խնդրեք աշխատակիցներին հանդիպել նրանց հետ, եթե նրանք ունենան հարցեր կամ ավելի շատ տեղեկատվություն:
  4. Մի թույլ չտալ օտարումը: Ծախսերի ամենավտանգավոր ասպեկտներից մեկը այն է, երբ ընկերությունը բաժանում է բաժանորդների շարքերին, որոնք հեռանում են ընդդեմ մնացածների: Խռովությունները կարող են հեշտությամբ կառուցել եւ մարդկանց միմյանց օտարել: Հարգեք ուրիշների հետ, կրճատել խոսքը, շեշտադրվել եւ ցուցադրվել ղեկավարների կողմից:
  5. Զանգահարեք հրապարակով հայտարարությամբ: Այն, ինչ տեղի է ունենում ընկերության մեջ, հազվադեպ է դառնում փակ դռների ետեւում: Աշխատողները վատ նորություններ են վերցնում, քննարկելու իրենց ամուսինների ընտանիքի անդամների եւ ընկերների հետ: Շուտով ամբողջ թաղամասը գիտի դրա մասին: Դարձրեք այն կետը, որը տեղական լրատվամիջոցներին ծանուցում է ուղարկելու, ընդհանուր հայտարարի մեջ պաշտոնապես հայտարարելու մասին: Սա կարող է պաշտպանել ընկերության սխալ տեղեկատվությունից սխալ օգտագործումը:
  6. Կատարեք վնասների հսկողություն առցանց: Մեր աճող թափանցիկ աշխարհը ստեղծում է անպատրաստ ընկերությունների համար շատ թակարդներ: Աշխատողը վայրկյաններ տեւում է սոցիալական ցանցում ընկերության, ընկերության վերանայման կայքէջի կամ այլ հանրային ֆորումի մասին վատ մեկնաբանություն տեղադրել: Այն կարող է տեւել ամիսներ մազի թափանցիկություն, որպեսզի նման մեկնաբանություններ ունենան կամ հեռացվեն կայքերից: Սոցիալական ԶԼՄ-ների դեպքում մեկնաբանությունները հավերժ են: Երրորդ կողմի կազմակերպությունը կարող է ապահովել առողջ աշխատողներ աշխատողների համար, որոնք կարող են կանխել այդ խաբուսիկ հարցերը:

Ոչ ոք շատ հարմարավետ չէ, երբ խոսքը վերաբերում է ծայրահեղ իրավիճակի, անկախ նրանից, թե ինչն է պատճառը: Նույնիսկ փորձառու մարդկային ռեսուրսների մասնագետները նյարդայնանում են, երբ նրանք պետք է սկսեն նվազեցնել աշխատուժը: Սա վերջնահրկիզման ջանք է, վերահսկելու ծախսերը կամ փրկելու ընկերություն շատ դեպքերում, ուստի այն անհանգստացնող է: HR- ը նաեւ գիտի, որ նորմալ է ակնկալել ամենավատ մարդկանցից, հատկապես, երբ խոսքը վերաբերում է նրանց ապրուստի միջոցներին: Երբեք որեւէ հաճելի փորձ ասելու մեկին, որ կորցնում են աշխատանքը եւ եկամուտը: Այնուամենայնիվ, հասկանալով, որ աշխատանքի տեղավորումը, տեղադրումը եւ վերսկսումը վերանայող օտարալեզու լուծումը կարող է բարելավել հանգամանքները:

Մարդկային ռեսուրսների ղեկավարները կարող են իրենց ուշադրությունը եւ ժամանակը դնել, համոզվելու համար, որ նրանք համապատասխանում են աշխատակիցների վերջնական աշխատավարձի, նպաստների, բոնուսների եւ այլապես դժվար անցման այլ ասպեկտների մասին: Սա նաեւ առավելություն է, քանի որ այն բեռը վերցնում է HR- ի ուսերին եւ տեղադրում է այն այլ գործակալության վրա, որն ունի լավ բաներ կարգավորելու փորձ:

Աշխատակիցները օգտվում են տեղահանման ծառայություններից, քանի որ նրանք ունեն անվտանգության ցանց, որի արդյունքում ստեղծվել է խելամիտ ծրագիր, որպեսզի լուծի իրենց ընթացիկ աշխատանքը, մինչդեռ նոր աշխատանք գտնեն: Սա շատ հարմարավետ է աշխատողների մեծամասնությանը: Ծառայությունն առաջարկվում է աշխատակիցներին ազատորեն օգտվել, ինչը կարող է նրանց տալ իրավիճակի վերահսկողություն: Դա ինքնին ինքնին կարող է նվազեցնել բազմաթիվ խնդիրներ եւ վախեր: Թիմերը կարող են շարունակել լավ գործել եւ հեռանալ աշխատողները հեռանում են դրական փորձով: