Իմացեք, թե ինչ պետք է անեք, երբ ստիպված լինեք թողնել ինչ-որ մեկին
Ձեր աշխատակիցներին դուրս գրելը երբեմն անխուսափելի բիզնես է բիզնեսի համար: Չնայած այն բանից, թե ինչ է նշանակում ուղիղ հեռանալ: Հետեւեք այս խորհուրդներին, որպեսզի հարթեցնեք անցումը եւ թույլ չտաս:
Եղեք պրոֆեսիոնալ անձնական տեսքով
Ձեր աշխատակիցներին երբեք չասացեք, որ դրանք որեւէ կերպ բաց են թողնում բաց կամ աշխատակազմի հանդիպումներում, էլեկտրոնային փոստով կամ հուշագրում: Ձեր աշխատակիցներին արժանապատվորեն եւ հարգանքով վերաբերվիր. ղեկավարը կամ վերին կառավարման կամ մարդկային ռեսուրսներից մեկը պետք է անհատապես նստի յուրաքանչյուր աշխատողի հետ եւ բացատրի նրանց, թե ինչու են նրանք թողնում:
Լինելով ցավը. ինչպես վարվելով, անասուններն էլ ավելի են ցավում, եւ դա վնաս կհասցնի ձեր ընկերության հեղինակությանը:
Առաջարկում են կապեր, տեղեկություններ եւ ռեսուրսներ
Երբ թույլ եք տալիս աշխատակիցներին գնալ, թույլ մի տվեք, որ դրանք դատարկ լինեն: Տվեք նրանց տպագրություններ աշխատանքային խորհրդատվության, գործազրկության, աշխատանքային ուսուցման եւ տեղական փոքր բիզնեսի զարգացման կազմակերպությունների համար ռեսուրսների համար:
Եթե դուք առաջարկում եք առողջության ապահովագրության նպաստներ, 401 Կ պլաններ եւ այլն, համոզվեք, որ տեղեկատվություն տրամադրեք COBRA- ի եւ կենսաթոշակային հաշիվների կամ այլ խնայողությունների փոխանցման ցանկացած պահանջների կամ սահմանափակումների մասին: Որովհետեւ կորցնում է աշխատանքը զգացմունքային տագնապի հանգեցնել, կարող եք նաեւ հաշվի առնել այնպիսի կոնտակտային տվյալներ, ինքնասպանության կամ դեպրեսիայի թեժ գծի համար: Տեղեկատվություն եւ շփումներ այլ զբաղվածության հեռանկարների ապահովման համար ցույց է տալիս, որ դուք հոգ տանում եք, թե ինչ է տեղի ունենում մեկի հետ աշխատելուց հետո:
Չեն միացնում աշխատողներին շաբաթ կամ կիրակի օրերին
Մտածեք այն անձի մասին, որը դուք թույլ եք տալիս, եւ ձեր արդյունաբերությունը, դժվար կլինի նրանց նոր աշխատանք գտնել:
Դա, հավանաբար, առաջին հերթին դադարեցված աշխատողները մտածում են, որ թողնենք: Եթե դուք թույլատրում եք առանց նախօրոք տեղեկանալ որեւէ ուրբաթ օրվա կամ տոնական մեկ օր առաջ, նախկին աշխատակիցը չի կարող նույնիսկ զանգեր կատարել ցանցի ստեղծման համար նոր աշխատանքի համար:
Ուրբաթ օրը թողարկված աշխատակիցները հակված են շտապել իրենց իրավիճակի մասին (հատկապես եթե դրանք օգտագործվում են աշխատելու երկուշաբթի-ուրբաթ աշխատանքային միջավայրում):
Երբ դադարեցված աշխատողները չեն կարողանում զանգահարել այլ աշխատատեղեր, նրանք ավելի հավանական է, որ դառնան դեպրեսիայի, ինքնասպանություն գործելու կամ բարկանալու համար, գործատուի դեմ վրեժխնդրությամբ գործելու համար, երբ շաբաթվա ընթացքում կամ դրանից առաջ արձակվելուց առաջ:
Վիճակագրությունը ցույց է տալիս, որ մարդիկ ավելի լավ են հարմարվում աշխատավայրում տեղի ունեցող փոփոխություններին, երբ հնարավոր է շուտ աշխատել շաբաթվա ընթացքում, երբ հաշվի են առնվել դեպրեսիան եւ ինքնասպանությունը: Ինքնասպանությունների վիճակագրության դրույքաչափը Չորեքշաբթի (24%), քանի որ օրն ամենից շատ հավանական է, որ իրենց կյանքը կիրագործվի շաբաթ եւ երկուշաբթի, երկրորդ տեղում կապող (եւ ավելի շատ մարդիկ գարնանը ավելի շատ են ավարտում կյանքը այլ սեզոնից):
Հավանաբար սա է պատճառը, որ Best Buy- ը գործազուրկների մեծամասնությունը երեքշաբթի օրն է: այնքան հաճախ, որքան փաստացի, որ աշխատակիցներն այժմ աշխատում են բոլոր երեքշաբթի օրերին որպես «Դադարեցման երեքշաբթի»: Այն ժամանակ, երբ մարդը դադարեցնի որոշումը, պետք է որոշում կայացվի գործի առնչությամբ, այնուամենայնիվ, մարդկային ռեսուրսների փորձագետների ընդհանուր կոնսենսուսը խուսափել ուրբաթօրյա աշխատանքից խուսափելու եւ մարդկանց կես շաբաթվա ընթացքում դադարեցնելու համար, որպեսզի թույլ տան նրանց մի զույգ հանգստյան օրերին մինչեւ օրվա ավարտը:
Միշտ Տվեք Ձեր աշխատակիցների ծանուցումը կամ կրճատման վճարը
Երբեք թույլ մի տվեք, որ որեւէ մեկը գնա առնվազն երկու շաբաթվա ծանուցման (մեկ ամիս ավելի լավը) կամ առանց նրանց կրճատման վճար վճարելու :
Որպես գործատու, դուք պատասխանատվություն ունեք հաշվի առնելու այն ֆինանսական դժվարությունները, որոնք կարող են ստեղծվել ցանկացած աշխատակցի համար, որը թողնում եք (բացառությամբ այն անձանց, ովքեր հեռացվում են ընկերության խախտումների կամ աշխատանքի վատ աշխատանքի համար):
Դժվար է անհանգստացնել նրանց համար, ովքեր կորցնում են իրենց աշխատանքը, բայց երբ կորցնում են եկամուտը առանց նախազգուշացման եւ չեն կարողանում գտնել այլ աշխատանք, նրանք կարող են կորցնել առողջապահական նպաստները , մեքենան կամ նույնիսկ իրենց տունը: Եթե ձեր ընկերությունը կարող է իրեն թույլ տալ վճարել խնայողական վճարներ, ապա դա արեք: Եթե դուք չեք կարող թույլ տալ, որ խնամակալության փաթեթը առաջարկեք, միշտ փորձեք նախապես ծանուցել աշխատակիցներին, որ իրենց աշխատանքը վերացվում է:
«Կանխարգելման կանոնը» այն է, որ յուրաքանչյուր 10.000 ԱՄՆ դոլարի համար մեկ ամսվա միջին արժեքը կազմում է նոր աշխատատեղ գտնելու համար: Բարդ տնտեսությունում դա կարող էր 2-3 անգամ ավելի երկար լինել: Բազմաթիվ ընկերություններ նաեւ վճարում են չօգտագործված հիվանդ կամ արձակուրդի ժամանակ, բացի վճարման վճարից:
Պատրաստվեք լսել եւ արձագանքել
Դուք չեք կարող կանխագուշակել, թե ինչպես է ինչ-որ մեկը վերցնում այն լուրերը, թե նրանք թողնում են: Որոշ աշխատակիցներ ստոիկ են, իսկ մյուսները կարող են լաց լինել, բարկանալ կամ անգամ վտանգներ առաջացնել:
Երբ դուք իսկապես նստում եք ինչ-որ մեկի հետ, որպեսզի նրանք իմանան, որ իրենք կորցնում են իրենց աշխատանքը, համոզվեք, որ ղեկավարության մեկ ուրիշը գիտի, որ դուք հանդիպում եք այդ անձի հետ: Եթե ունեք որեւէ մեկին թույլ տալու տատանումներ, մեկ այլ աշխատակցի հետ նստեք սենյակում, որին ձեզ աջակցեն (ձեր եւ աշխատողի համար):
Տվեք աշխատակցին որպես «ելքի հարցազրույց» կամ դեմքով կամ ինտերնետային ռեսուրսով: Արտավազում հարցազրույցները սովորաբար հարցաթերթիկ են, որոնք կարող են օգտագործվել տեղեկատվություն ստանալու մասին, թե ինչպես է ընկերությունը կարողանա բարելավել իր աշխատանքային միջավայրը եւ պահպանել ավելի շատ աշխատակիցներ, սակայն հարցազրույցներից դուրս թողնել նաեւ դժբախտ աշխատակիցներին, որպեսզի հնարավոր լինի բաց թողնել, իսկ որոշ դեպքերում, .
Աշխատանքային կյանքը նվիրաբերած աշխատակիցները, որոնք կօգնեն ձեզ բավարարել ձեր բիզնեսի նպատակները, պետք է վերաբերվեն գթասրտությամբ եւ շնորհակալության շոուի, եթե ձեզ հարկավոր է թողնել: