Ահա թե ինչպես վերականգնել Ձեր Ձեռքբերման Քրեական օրենսգրքի քաղաքականությունը

Քաղաքականության իրականացումը կարող է ձախողվել բազմաթիվ պատճառներով: Ներդնելու, իրականացնելու եւ ինտեգրելու ամենադժվար քաղաքականություններից մեկը հագուստի կոդն է : Երբ գործատուն փորձում է օրենսդրորեն կարգավորել այնպիսի բան, որը մոտ եւ սիրելի է աշխատողների սրտին, ինչպես, օրինակ, ինչպես են նրանք հագնում աշխատանքի համար, լայնածավալ պարտավորություն է հարկավոր, կամ քաղաքականությունը ձախողվի:

Քաղաքականությունը չի հաջողվում, երբ:

• քաղաքականության կարիքի մասին տարածված հավատը գոյություն չունի,

• դրանք ընդունվում են մի քանի աշխատակիցների վարքագծի վերաբերյալ,
• դրանք ընկալվում են որպես մարդկային ռեսուրսների սեփականություն, փոխարենը գծային կառավարում,
• նրանք թույլ են տալիս ոչ կառավարական հայեցողություն,
• քաղաքականության իրականացման պարտավորությունը ցածր առաջնահերթություն է եւ, եւ
• նրանք աննկատորեն վարվում եւ հետեւում են:

Ընթերցողը հարց տվեց կոստյումների կոստյումը վերականգնելու մասին

Այս հարցը հաճախակի է իմ մուտքի արկղում, որ ես կարծում եմ, որ կցնցնեմ իմ բնորոշ արձագանքը:

Ընթերցող Հարց. Մենք փոքր ենք `միջին չափի ընկերությանը (120 աշխատող) եւ բիզնեսի պատահական հագուստի քաղաքականությունը: Դա մոտավորապես վեց տարի առաջ էր հաստատվել, եւ մինչ այդ հագուստի վերաբերյալ պաշտոնական քաղաքականություն չկար: Մենք ունեինք մարդիկ `բառիս բուն իմաստով` պիժամա եւ ննջասենյակ հողաթափեր:

Այսպիսով, մենք այժմ ունենք բարձր հստակ հագուստի կոդ, կանոնակարգի վրա ծնկի վերեւում գտնվող դյույմների քանակի մասին, որ պոռնիկները համարժեք համարվում են դյույմ շերտերի քանակի համար, հիմնականում պայմանավորված այն բանի հիման վրա, գրավոր քաղաքականություն:

Ես գիտեմ, որ դուք դաջված հագուստի կոդն է, բայց ինչ եք առաջարկում, երբ մենք աշխատենք, երբ աշխատողներն աշխատում են վատ աշխատանքի համար, առանց հստակ ուղեցույցի աշխատելու:

Մեր ընկերության նախագահն ընդհանրապես չի գտնվում գորգագործության հագուստի կոդի կիրառմամբ `նա կարծում է, որ դա ժամանակի ընդհանուր վատթարացում է, ուստի մենք սկսում ենք վազել այնպիսի իրավիճակ, որտեղ (ղեկավարներ, մասնավորապես) ասում են HR- ին,« Ինչ պատրաստվում եք անել:

Ուղղեք ինձ տուն »: Նրանք գիտեն, որ վերին կառավարումը, հագուստի կոդը ոչ մի տեղ առաջնակարգ ցուցակում չէ:

Մենք ցանկանում ենք թուլացնել եւ դյուրացնել հագուստի կոդը, որպեսզի մենք չվնասենք ժամանակի որոշումը, եթե ինչ-որ մեկը խախտում է հագուստը, որը երեք դյույմ բարձր է ծնկի բարձրությունից, այո, դա տեղի է ունենում: (Նրանք, ովքեր արդեն տրվել են զգեստի նախազգուշացումները, եւ այժմ համոզված են, որ բոլորն էլ հետեւում են նամակի քաղաքականությանը): Սակայն մենք չենք ուզում վերադառնալ այնպիսի անհասկանալի հագուստի կոդին, որը մենք վերադառնում ենք այնտեղ, որտեղ եղել են:

Այս հաճախակի տրված հարցին արձագանքելու համար խորհուրդներ են տրվում, թե ինչպես կարելի է վերականգնել հագուստի կոդ, որը չհաջողվեց:

Իմ պատասխանը. Դուք հասել եք հենց այն պատճառով, թե ինչու ես նախընտրում եմ հագուստի կոճակները: Եթե ​​դուք մանրամասն քաղաքականություն եք գրում, դուք պետք է ոստիկանություն այն: Եվ ձեր ղեկավարությունը ճիշտ այնպես, ինչպես սպասվում էր: Նյութերի ցանկում, որոնք պետք է կատարվեն, հագուստի կոդը բարձր է:

Իրականում, նրանց վախենալով, որ այն կկորցնի եւ աշխատողներին զայրացնում է, նրանք նույնիսկ ավելի քիչ հավանական են դրան: Երբ պատասխանատու անձը չի աջակցում այն, այս ամենը կանխատեսելի է, ես ցավում եմ ասել: Այս ամենը, ինչպես նկարագրված է, բերում է բոլոր տեսակի լրացուցիչ, դիսֆունկցիոնալ վարքագծին, ինչպես ձեր tattlers- ը:

Ես նաեւ հավատում եմ, որ հնարավորինս քիչ քաղաքականություն ունենալը եւ երբեք մի քանի աշխատակիցների վարքագիծը կառավարելու քաղաքականություն ստեղծելու մեջ: Դու ավելի լավն եք, քան դիմել ոչ պրոֆեսիոնալ զգեստը կամ վարքագիծը, ինչպես դա տեղի է ունենում, քան ձեր պրոֆեսիոնալ հագած, դրական աշխատողներին ենթարկելու քաղաքականություն:

Ձեր իրավիճակում, այս բոլոր ֆոնի վրա, ես աշխատել եմ աշխատակիցների խաչաձեւ ֆունկցիոնալ թիմի մեջ, որը ներառում է ղեկավարներ, վերադարձնել հագուստի կոդը, որպեսզի այն դառնա ուղեցույց, որը ձեզ հարկավոր չէ ոստիկանությանը: Օրինակ, ոչ մի բանից երեք դյույմ:

Գուցե դուք կարող եք արգելել որոշակի տարրեր, ինչպիսիք են ջինսե, արեւային զգեստներ, պիժամա, հեծանվավազք եւ հեծանիվ հագուստ, առանց կանոնների ստեղծման, որոնք այնքան ուժեղ են, որ աշխատողները հակադրվում կամ խառնաշփոթ են: Այն պետք է ընդգծի, որ աշխատակիցները ակնկալում են, որ պրոֆեսիոնալ կերպով հագնվեն եւ պրոֆեսիոնալ դատողություն ցուցաբերեն իրենց հագած հագուստի մեջ:

(Ահա իմ մտքերը բիզնեսի պատահականության մասին , քանի որ դա ձեր նախընտրած հագուստի կոդը):

Այնուհետեւ, դուք կարող եք հրապարակել զգեստի կոդը քաղաքականությունը որոշ ընկերությունների աջակցությամբ: Բոլորը ստորագրել են : Այնուհետեւ, դիմեք խնդիրներին, երբ դրանք տեղի են ունենում: Քաղաքականությունը պետք է լինի պարզ եւ թույլատրվի ղեկավարության հայեցողությունը `ծնկի միջից:

Մի ընկերությունում ես ունեի HR խմբի աշխատանքը մի քանի տեղական խանութների հետ, որպեսզի աշխատատեղում աշխատող ժողովրդագրական ցուցահանդեսը դնեին: Խանութները նաեւ աշխատակիցներին առաջարկեցին զեղչ աշխատակիցների համար: Ես ուրիշ գործատուներ ունեի համապատասխան վերնազգեստի նկարներ տեղադրել, օգնելու աշխատակիցներին հասկանալ ակնկալիքները:

Ահա իմ գործը պատահական եւ պատահական հագուստի քաղաքականության քաղաքականություն : Կարող եք նաեւ որոշել, թե որ ուղղությունը պետք է շարժվել ձեր աշխատավայրում: Իմ ընկերությունում, մենք սովորաբար ունեցել ենք բիզնեսի պատահական քաղաքականություն, մինչեւ աշխատակիցները հարցրին:

Քանի որ մենք այլեւս հաճախորդներ չենք տեսնում տեղում, մենք իսկապես լավ հիմք չունենք բիզնեսի պատահական քաղաքականության համար: Այսպիսով, մեր ընկերության քաղաքականությունը պատահական է:

Սրանք բոլոր տարբերակները տարբեր հագուստի կոդերի համար :

Լրացուցիչ ռեսուրսներ հագուստի կոդերի մասին

• Զգեստ աշխատանքի համար հաջողություն. Գործարար զվարճալի զգեստ կոդը
• Արտադրություն
• Պատահական հագուստի կոդ
• Դասական, պրոֆեսիոնալ հագուստի կոդ
• Հաճախորդի փոխգործակցության եւ առեւտրի ցուցահանդեսի հագուստի կոդը
• Հագուստի կոդ, աշխատանքային սահմանման համար
• Բիզնես Հաճախորդի հագուստի կոդը սահմանում
• Ընտրանքային քաղաքականության ընդունման հաստատման ձեւ