Իմացեք ձեր քաղաքային կառավարության մասին

Պարզեք, թե ով է կառավարում տեղական եւ ընդունում / կարգավորում է արարողությունները

Քաղաքային կառավարությունները բազմաթիվ ծառայություններ են մատուցում իրենց քաղաքացիներին: Նրանք պայքարում են հրդեհների դեմ, հանցագործություններ են ուզում, կենցաղային աղբի վերածում եւ վերանորոգման պոչներ, պարզապես մի քանի բան անվանելու համար:

Նրանք իրականացնում են այդ խնդիրները `օգտագործելով անհատներին հատուկ աշխատանքային գործառույթներ իրականացնելու համար: Անկախ նրանից, թե ինչպիսի քաղաքային կառավարություն է պետք, այն պետք է պատասխանատու մարդկանց, ովքեր ունեն տեսլական տրամադրելու լիազորություն, մեծ որոշումներ կայացնել եւ ուղղել, թե ինչպես պետք է իրականացվի տեսլականն ու որոշումները:

Քաղաքացիները ժամանակ չունեն խնդիրը ուսումնասիրելու եւ յուրաքանչյուր անգամ որոշում պետք է կայացնեն քվեարկություն կատարելու համար, ուստի քաղաքացիները ընտրում են քաղաքապետեր եւ քաղաքային խորհուրդը `քաղաքային հարցերում իրենց շահերը ներկայացնելու համար: Այս ընտրված անձինք մեղադրվում են գործել իրենց գրասենյակներում տրված լիազորությունների համաձայն:

Քաղաքային խորհուրդը ընդունում եւ փոփոխում է տեղական արարողությունները

Ով պատասխանատու է, կախված է նրանից, թե որ ձեւի կառավարությունը կառավարում է իրեն: Ձեւաթուղթը թելադրում է, որ ընտրված եւ նշանակված գրասենյակները պետք է լցվեն եւ ինչպես են այդ գրասենյակները զբաղեցնում այն ​​անձինք, որոնք համագործակցում են միմյանց հետ: Քաղաքային կառավարման երկու ամենատարածված ձեւերն են ավագանու կառավարիչը եւ ուժեղ քաղաքապետական համակարգերը:

Կառավարության խորհրդի կառավարիչ ձեւում քաղաքային խորհրդի անդամները ընտրվում են քաղաքացիների կողմից: Անդամները կարող են ընտրվել շրջաններով, մեծամասամբ կամ երկուսի որոշ համակցությամբ: Քաղաքային խորհուրդը ընդունում եւ փոփոխում է տեղական արարողությունները պետական ​​օրենքների սահմաններում եւ քաղաքային հիմնադիր փաստաթղթերում, սովորաբար կոչվում է քաղաքային կանոնադրություն:

Քաղաքապետի եւ քաղաքապետի պարտականությունները

Քաղաքապետն առավել հաճախ ընտրվում է քաղաքացիների կողմից, սակայն քաղաքապետի ընտրության գործընթացը քաղաքից քաղաք է: Քաղաքապետը ղեկավարում է քաղաքային խորհուրդը, բայց բացի որոշ ծիսական պարտականություններից, քաղաքապետը քիչ է կամ ավելի ուժ ունի, քան որեւէ այլ խորհրդի անդամ:

Քաղաքային խորհուրդը վարձում է քաղաքային մենեջեր `օրվա ընթացքում կայացրած որոշումները եւ ուղղակի քաղաքային անձնակազմը: Կառավարիչը խորհուրդը խորհուրդ է տալիս խոշոր որոշումներ կայացնել, սակայն այդ որոշումները վերջնականապես կազմում են խորհրդի կողմից: Տեղական ընտրողները խորհուրդ են տվել ավագանու անդամներին այդ որոշումների համար:

Կառավարության ուժեղ քաղաքապետի ձեւի մեջ քաղաքային խորհուրդը դեռեւս մեծ որոշում է կայացնում, սակայն քաղաքապետը շատ ավելի ազդեցիկ գործիչ է: Քաղաքապետի պաշտոնները չեն կարող լինել քաղաքապետի ուժեղ քաղաքներում: Քաղաքային կառավարիչի պես ավագանու կառավարման համակարգում քաղաքապետը ամենօրյա որոշումներ է կայացնում եւ վերահսկում է քաղաքային անձնակազմը: Սակայն, ի տարբերություն ավագանու կառավարման համակարգում քաղաքապետի, ուժեղ քաղաքապետի համակարգում քաղաքապետը ավելի շատ զորություն ունի, քան անձնական խորհրդի անդամը: Որոշ քաղաքներում քաղաքապետը վետոյի իրավունք ունի ավագանու որոշումների վերաբերյալ:

Քաղաքապետը կարող է ընտրել փոխվարչապետ նշանակել ներքին խնդիրները լուծելու համար, իսկ քաղաքապետը կենտրոնանում է քաղաքականության եւ արտաքին գործերի վրա: Եթե ​​քաղաքապետը հավասարեցնի քաղաքապետի բոլոր կամ քաղաքային աշխատակազմը, քաղաքապետի տեղակալը շատ նման է քաղաքապետին:

Ընտրողների դերը

Ընտրողները վերջնականապես պատասխանատու են ցանկացած ձեւի կառավարությունում: Ընտրված եւ նշանակված պաշտոնյաները պետք է տեղյակ լինեն քաղաքի քաղաքական միջավայրի մասին: Չի հաջողվել կանխատեսել որոշումներից ներքաղաքական ճգնաժամը, կարող է արագորեն ավարտին հասցնել ընտրված պաշտոնյաների պաշտոնավարման ժամանակը կամ որոշակի քաղաքում քաղաքապետի պաշտոնավարումը:

Վարչապետները զգում են քաղաքային կառավարման ձեւի քաղաքական հետեւանքներ: Այս տնօրենները կամ քաղաքապետին են ներկայացնում ավագանու կառավարման համակարգում կամ քաղաքապետի ուժեղ քաղաքապետի համակարգում: Թեեւ քաղաքապետերը պահում են քաղաքականությունը, նրանք մասնագիտությամբ հանրային ադմինիստրատորներ են, ուստի նրանք հակված են ավելի լավ հասկանալու գործառնական հարցերը եւ կարող են ավելի լավ խորհուրդ տալ իրենց գործնական խնդիրների լուծման ուղղակի հաշվետվությունները:

Ստորին մակարդակի աշխատակիցները չեն կարող նկատել տարբերություն, քանի որ նրանց առաջնային նպատակն է իրենց անմիջական վերահսկիչներին բավարարել: Ով պատասխանատու է դառնում ավելի շատ սուբյեկտիվ հարց, որը ցածր է կազմակերպչական աղյուսակին: Այգիներն ու հանգստյան տնօրենը, անկասկած, իմանում են քաղաքի իշխանության կառուցվածքը, սակայն հանգստի համակարգողը գաղափար չունի, թե ինչպես է շրջում տեղական իշխանության անիվները: