Ֆինանսական վերահսկիչ կարիերա

Ֆինանսական վերահսկողության գործառույթը

Բյուջետավորումը վերահսկիչների եւ նրանց աշխատակիցների հիմնական գործառույթն է, ներառյալ ծախսումների եւ եկամուտների հաշվարկը: Որպես այդ աշխատանքի անվանում , նրանք «վերահսկում են» կորպորատիվ ֆոնդերի հասանելիությունը, կարեւոր ֆիդուցիար պատասխանատվություն են իրականացնում: Շատ դեպքերում վերահսկիչ կազմակերպության կազմակերպությունները պետք է հաստատեն ծախսերը: Դառնալ վերահսկիչ, բնականոն կարիերայի առաջընթաց է հաշվապահների եւ աուդիտորների համար , բայց ոչ ամեն վերահսկիչի դիրքորոշումը, ըստ էության, պահանջում է նման նախնական փորձ:

Կարգավորիչները, որպես կանոն, կազմակերպության մասն են, որը ղեկավարվում է ընկերության ընդհանուր կամ տեղական գլխավոր ֆինանսական գործչի (CFO) կողմից: Փոքր ընկերություններում եւ կազմակերպություններում վերահսկիչի եւ CFO- ի դերը կարող է միավորել: Նաեւ նշում է, որ ավելի մեծ ընկերություններ կարող են ունենալ կորպորատիվ բյուջետավորում եւ նախագծային վերլուծության բաժիններ, բացի բաժանված կամ գերատեսչական վերահսկիչների ցանցերից:

Միեւնույն ժամանակ, կառավարությունում, գանձապահի կոչում ունեցող պաշտոնյաները հաճախ կամ կատարում են վերահսկիչի պարտականությունները կամ ղեկավարում են ուրիշներին: Ավելին, այլընտրանքային ուղղագրությունը, կոմպրոմատը, հաճախ երեւում է կառավարությունում: Իրոք, որոշ իրավասությունների մեջ, օրինակ, Նյու Յորքի քաղաքը, ընտրողը ընտրված պաշտոն է:

Աշխատանք փնտրեք

Օգտագործեք այս գործիքը դաշտում ներկայումս աշխատատեղ բացելու համար:

Ավելի մանրամասն

Շատ ընկերություններում վերահսկիչները եւ նրանց աշխատակիցները պատասխանատվություն են կրում կառավարման հաշվետվությունների համակարգերի համար , մշակելու հաշվետվություններ եւ վերլուծություններ, որոնք կարեւոր են բիզնեսի կառավարման համար:

Ավելի մեծ ընկերություններում նրանք ներգրավված են փոխանցման գնագոյացման մեթոդաբանության եւ համակարգերի նախագծման եւ պահպանման մեջ: Ի լրումն կորպորատիվ շահութաբերության չափման եւ վերլուծության, վերահսկողները հաճախ սերտորեն համագործակցում են մարքեթինգային գործառույթների, հատկապես արտադրանքի ղեկավարների հետ , ընկերությունների արտադրանքի եւ ծառայությունների գնային քաղաքականության սահմանման հարցում:

Լինելով կազմակերպություններում, վերահսկողները կարող են ունենալ լայն աշխատանքային նկարագրություններ կամ մի շարք անսպասելի լրացուցիչ պարտականություններ `ստանձնելով մի շարք լրացուցիչ դեր: Այս իրավիճակներում վերահսկողները հաճախ ունենում են հանձնարարություններ եւ շարունակական պատասխանատվություններ, որոնք անցնում են ոլորտներում, ինչպիսիք են մարդկային ռեսուրսները , շուկայական հետազոտությունները, ընդհանուր տվյալների վերլուծությունը, արտադրանքի կառավարումը, արտադրանքի զարգացումը, կորպորատիվ ռազմավարությունը, բիզնեսի կանխատեսումը եւ տեղեկատվական տեխնոլոգիաների խմբերի հետ կապը: մյուսները. Բացի այդ, քանի որ վերահսկիչները հաճախ հայտնվում են մատրիցային հաշվետվողականության իրավիճակներում, նրանք հաճախ դե ֆակտո աշխատակազմի ղեկավարներ են, իրենց վերադասների համար, բիզնեսի կամ գործառնական կողմի համար (ի տարբերություն ֆինանսական կազմակերպությունում իրենց գերագույն ղեկավարների):

Մեծ կորպորացիան կունենա վերահսկիչների բազմաթիվ շերտեր, կախված նրանից, թե ինչպես է կազմակերպվում նրա ստորաբաժանումների եւ ստորաբաժանումների հիերարխիան: Կառավարման գործառույթում աշխատելը կարող է լինել բիզնեսի լայն իմացություն ստանալու գերազանց միջոց:

Ֆինանսական ծառայությունների ոլորտում վերահսկողները հաճախ սերտորեն համագործակցում են համապատասխանության եւ ռիսկերի կառավարման բաժինների հետ:

ՀԿԿ-ի կարեւորությունը

ՀԿԿ-ն անցկացնելիս կարող է նպաստել վերահսկող դիրքերում առաջընթացի առաջացմանը կամ բաշխման կամ ընկերության CFO- ի պաշտոնի առաջացմանը, միշտ չէ, որ անհրաժեշտ է, հատկապես ցածր մակարդակի պաշտոններում:

Քաղաքականությունը տարբերվում է ընկերության կողմից:

Կարգավորիչներ եւ տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ

Տեխնոլոգիական ինտենսիվ ընկերություններում, ներառյալ ֆինանսական ծառայությունների ոլորտի զգալի մասը, վերահսկողները եւ CFO- ն պետք է զարգացնեն առնվազն հիմնական տեղեկատվական տեխնոլոգիաների հասկացություններն ու խնդիրները: Սա հնարավորություն կտա նրանց անհրաժեշտ փորձաքննության համար գնահատել ՏՏ առաջարկությունները եւ պլանները, որոնք կարող են հսկայական ֆինանսական եւ ռազմավարական ազդեցություններ ունենալ: Cloud computing- ը , օրինակ, ՏՏ-ում այսօր տաք թեման է (ինչպես նաեւ ռիսկի կառավարման ) եւ ֆինանսական մասնագետները, այսպիսով, պետք է առնվազն անցնեն ծանոթություն հայեցակարգին:

Իդեալական վերահսկիչի կամ CFO- ի առանձնահատկությունները. Հետեւեք այս հղմանը, մանրամասն քննարկելու համար, թե ինչպես լավագույնս լավագույնն առանձնացնել:

Աշխատավարձի շրջանակը

Աշխատանքի վիճակագրության բյուրոն (BLS) տեղադրում է վերահսկիչներին ֆինանսական կառավարիչների լայն կատեգորիայի շրջանակներում:

Հետեւեք վերջին հղմանը, վաստակի մանրամասների համար:

Ֆինանսական ծառայությունների ոլորտում, վերահսկողները հաճախ վճարվում են զգալիորեն ավելի շատ, քան ֆինանսական ղեկավարների համար ընդհանուր միջին կամ այլ ոլորտներում վերահսկողները: Նաեւ նշում է, որ քանի որ կարող են լինել տարբեր մակարդակներում գտնվող ընկերություններում վերահսկողներ (օրինակ, ստորաբաժանումներ, բիզնես միավորներ, ստորաբաժանումներ, դուստր կազմակերպություններ կամ ամբողջություն), վճարը կփոխվի, իհարկե, այն մակարդակի վրա, որի վրա գտնվում է տվյալ վերահսկիչը տեղադրված է: Վերջապես, աշխարհագրական վճարային տարբերությունները պարտադիր են ազդելու տեղաբաշխման վրա:

Մնացած այլ կատեգորիաներ

Հաշվի առեք ֆինանսական կադրերի այս այլ ասպեկտները.