Ապրանքի մենեջերն աշխատում է, որպեսզի պատրաստի կազմակերպությանը շուկայահանման, վաճառի եւ աջակցի առաջարկը:
Դժվար եւ արժեքավոր դեր
Արտադրանքի մենեջերի դժվար դերը առավելապես ձգտում է այն մասնագետների կողմից, որոնք փնտրում են լայն կազմակերպչական ազդեցություն եւ կառավարման փորձ : Ապրանքի մենեջերի պարտականությունները ընդգրկում են ամբողջ կազմակերպությունը եւ տարածվում շուկա, սովորաբար կենտրոնանում են մեկ կամ ավելի ոլորտի եւ հաճախորդների խմբերի վրա:
Ապրանքի ընթացքում մթերքի մենեջերը ներգրավված է մոնիտորինգի կատարման մեջ, առաջարկելով մրցակցային արձագանքների հակազդման եւ հաճախորդների հետ աշխատելու համար գնագոյացման կամ առաջխաղացման ճշգրտումներ առաջարկելու համար, հնարավոր արտադրանքի հայտնաբերման համար: Ի վերջո, ապրանքի կառավարիչը նախատեսում է փոխարինող արտադրանք, մինչդեռ ավելի մեծ առաջարկի դադարեցումը կառավարելը:
Ապրանքների կառավարիչները իրենց շուկաներում եւ տեխնոլոգիաներում դառնում են առարկայական մասնագետներ եւ հաճախ կոչվում են հանդիպելու հաճախորդների կամ հեռանկարների հետ եւ խոսում արդյունաբերության դեպքերում կամ նպաստում են համապատասխան հրատարակություններին:
Եվ այդ ամենը անում են, առաջնորդելով, ներգրավելով եւ առաջնորդելով անհատների եւ գործառույթների իրենց կազմակերպությունում, հաճախ ոչ պաշտոնական հեղինակություն չունենալով, քան ուրիշներին համոզելու իրենց մտքերը:
Սա դժվար, պահանջկոտ աշխատանք է եւ մեկ, որն ավելի շատ ձգտում է նոր քոլեջի եւ MBA շրջանավարտների կողմից:
Որպես ապրանքային մենեջեր ծառայելը հնարավորություն է տալիս կազմակերպությունում բարձր տեսանելիություն ձեռք բերել եւ զարգացնել հմտություններն ու հեղինակությունը, որոնք անհրաժեշտ են ապագա ընդհանուր կառավարման դերերում:
Ապրանքի մենեջերի զարգացող դերը
Ապրանքային մենեջերի դասական դերը ծագում է սպառողական արտադրանքի ընկերություններում, ինչպիսիք են Procter & Gamble կամ Unilever, որտեղ այդ ապրանքը կամ կատեգորիան չամպերը ծառայում էին իրենց առաջարկների ղեկավարներին: Շուկայական հետազոտությունից մինչեւ ապրանքի զարգացմանը, փաթեթավորմանը, խթանմանը եւ վաճառքին, այդ անհատները իրենց նվիրատվություններն են հասցրել աճի եւ շահույթի համար:
Ժամանակի ընթացքում գործնականում յուրաքանչյուր արդյունաբերական հատված ընդունում է ապրանքային մենեջերի դերի որոշ ձեւ: Նույնիսկ սպասարկվող ընկերությունները վստահում են արտադրանքի կառավարիչի դերի տարբերակին, հաճախորդի կարիքների եւ շուկայի խառնուրդների թարգմանության համար նոր ծառայություններ մատուցելու համար:
Մի շարք շուկաներում դերը բաժանված է երկու, ներառյալ ապրանքի մենեջեր եւ ապրանքային մարկետինգի մենեջեր: Արտադրանքի մարկետինգային կառավարիչը ավելի շատ ուշադրություն է դարձնում դուրս շուկայավարման եւ համակարգման վրա, մինչդեռ ապրանքի կառավարիչը ձգտում է կենտրոնանալ իր ներքին ջանքերի մեծամասնությանը, մասնավորապես ընկերության հետազոտության եւ զարգացման կամ ինժեներական թիմերի վրա:
Այս պառակտված դերի իրավիճակում երկու կողմերը սերտորեն համագործակցում են շահագրգիռ կողմերի միջեւ համապարփակ եւ համակարգման ապահովման համար:
Ոչ թե Ծրագրի ղեկավարը:
Չնայած արտադրանքի մենեջերի դերը կատարելու մեջ ներգրավված խաչաձեւ խմբերի համակարգման մեծ մասը, աշխատանքը չպետք է շփոթվի նախագծի ղեկավարի հետ: Ծրագրի ղեկավարը պատասխանատու է ժամանակավոր եւ եզակի նախաձեռնությունների վրա աշխատող թիմերի համակարգման եւ ղեկավարման համար, մինչդեռ ապրանքի կառավարիչը մոտենում է իր գործառույթները բիզնեսի եւ կառավարման տեսանկյունից:
Ծրագրի կառավարիչը ունի լավ ստանդարտ ստանդարտների եւ հավաստագրման պրակտիկայի օգուտ, մինչդեռ ապրանքի մենեջերի դերն զգալիորեն պակաս ձեւակերպված է արդյունաբերական հիմունքներով: Կան մի շարք ֆիրմաներ, որոնք ներգրավված են վերապատրաստման արտադրատեսակների ղեկավարների մեջ, սակայն այս գրքի համաձայն, չկա գիտելիքի ստանդարտացված մարմին կամ հավաստող մարմին, ինչպիսին է, որոնք առկա են ծրագրի կառավարման ոլորտում:
Այն սովորական է, թե անհատների համար `ապրանքի կառավարիչը եւ ծրագրի ղեկավարը, միասին աշխատել նոր արտադրանքի զարգացման կամ արտադրանքի ընդլայնման նախաձեռնության շուրջ:
Հաջողությունը հաջողության համար պահանջվում է որպես ապրանքի կառավարիչ
Հաշվի առնելով արտադրանքի մենեջերի դերի լայն շրջանակը, կան հաջողության համար անհրաժեշտ մի շարք հմտություններ: Դրանք ներառում են.
- Հատուկ շուկայի հատվածի կամ հաճախորդների խմբավորման խորը հասկացություն մշակելու ունակություն:
- Ծանոթություն հաճախորդների պարամետրերում արտադրանքի կոնկրետ կիրառման հետ:
- Հետաքրքրությունը, ուսումնասիրել եւ բացահայտել հաճախորդների մարտահրավերները եւ այդ մարտահրավերները թարգմանել ապրանքի կամ ծառայության գաղափարների մեջ:
- Բիզնեսի պլանի եւ ներդրումային գործի մշակման ունակություն, նոր արտադրանքի մշակման կամ ընթացիկ արտադրանքի ընդլայնման համար: Բիզնեսի աստիճան, հատկապես MBA- ն հատկապես օգտակար է այս դերում:
- Քննադատական մտածողության հմտությունները, որոնք անհրաժեշտ են հաճախորդի կարիքների գնահատման, մրցակից առաջարկների եւ հիմնական միտումների եւ այդ գիտելիքները թարգմանելու ներդրումային ծրագրերի մեջ:
- Կատարելու ունակություն ուղղորդելու եւ ղեկավարելու ուրիշներին ոչ պաշտոնական, առանց պաշտոնական լիազորությունների:
- Բացարձակ գրավոր եւ բանավոր հաղորդակցման հմտություններ, շեշտը դնելով հուսալի հմտությունների վրա:
- Կախված առաջարկի բնույթից, դերում կարող է պահանջվել տեխնիկական փորձաքննության խորը մակարդակ: Շատ արտադրող մենեջերներ ունեն տեխնիկական մասնագիտություններ, այդ թվում ինժեներական աստիճաններ:
Կարիերայի ուղին ապրանքի կառավարման մեջ
Ապրանքների ղեկավարները գալիս են բոլոր տեսակի ծագումից, այդ թվում `
- Ճարտարագիտություն, հետազոտություն եւ զարգացում
- Որակի կամ գործողությունների կառավարում
- Տեխնիկական աջակցություն
- Մարքեթինգի հաղորդակցություն
- Հաճախորդների աջակցում
- Վաճառքի աջակցություն
Բացի այդ, որոշ ընկերություններ ուղղակի շուկայական հատվածում ուղղակիորեն ֆիզիկական անձանց վարձում են ֆիզիկական անձանց: Այս հետաքրքիր եւ կարեւոր դերի մեջ կան բազմաթիվ ուղիներ:
Կարիերայի ուղին արտադրողի ղեկավարների համար
Թեեւ ապրանքային կառավարիչները կարող են զարգացնել իրենց գործառույթները կամ բաժինները, այն սովորական է փորձառու արտադրանքի ղեկավարների համար `ընդգրկելով ընդհանուր կառավարման կամ ֆունկցիոնալ կառավարման դերեր: Ես անձամբ նպաստել էի արտադրության ղեկավարներին վաճառքի, մարկետինգի եւ այլ ընդհանուր կառավարման դիրքեր: Նրանց լայնածավալ արդյունաբերությունը, առաջարկելով եւ գործողությունների գիտելիքը նրանց համար շատ ցանկալի է կազմակերպությունում մի շարք դերերի համար:
Ստորին գիծը
Արտադրանքի կառավարման կարիերան հարուստ է մարտահրավերների եւ հնարավորությունների վրա, սովորելու եւ նպաստելու կազմակերպության հաջողությանը: Դերը դեր է մասնակի ձեռնարկատիրական եւ մասնակի կառավարման եւ այն անձինք, ովքեր նախընտրում են գործել բարձր պատասխանատվության եւ անկախության հետ, վայելում են այդ պաշտոնում մեծ աշխատանք: Մեր ժամանակակից աշխատավայրում քիչ դերեր կան, որոնք մրցակցելու հնարավորություն են տալիս արտադրողի կառավարիչը ձեւավորել կազմակերպության ապագա հաջողությունը: