Ձեր աշխատակիցներին ձերբազատվելու մասին 8 եղանակներ

Երջանիկ եւ բավարարված աշխատակիցները 12% ավելի արդյունավետ են, եւ զբաղված աշխատողները հակված են ավելի երկար մնալ: Մենք գիտենք, որ աշխատակիցների պահելը մեծ գործարք է փոքր բիզնեսի սեփականատերերի համար, ովքեր չունեն բյուջե `կանոնավոր կերպով նոր աշխատողների վարձելու եւ ուսուցման ծախսերը կարգավորելու համար: Սա է պատճառը, որ լավ աշխատողները կարող են լինել ձեր փոքր բիզնեսի ամենամեծ ռեսուրսներից մեկը: Կան շատ բաներ, որոնք դուք կարող եք անել ձեր աշխատակիցներին սթրեսը կառավարելու, աշխատանքի գոհունակությունը գտնելու եւ աշխատելու համար աշխատելու համար:

1. Ազատորեն շփվեք

Կարող է լինել ավելի արագ եղանակներ կորցնել ձեր աշխատակիցների հավատարմությունը, քան կարեւոր տեղեկատվությունը չկապելը կամ հաղորդակցվելը, որը մոլորեցնում է: Անշուշտ, ձեզ հարկավոր չէ կիսել ձեր գործը վարելու բոլոր մանրամասները, սակայն կան որոշ բաներ, որոնք ձեր աշխատակիցների համար կարեւոր են, որպեսզի նրանք կարողանան արդյունավետ աշխատել: Այս տեղեկությունները հաղորդեք ձեր աշխատակիցներին կանոնավոր կերպով:

Լսեք

Ճիշտ ինչպես հաղորդակցվելը կարեւոր է, այն նաեւ կարեւոր է աշխատողների համար, որպեսզի կարողանան քննարկել հարցեր եւ հարցեր տալ, որոնք իրենց ուղղությամբ կտան իրենց ուղղությամբ: Ձեր թիմի հնարավորությունները տալու համար խոսել նրանց համար կարեւոր բաների մասին, ապա ժամանակ հատկացնել լսելու եւ գործի քննության համար:

Եղեք դրական

Փոքր բիզնեսի ամենօրյա գործունեությունը կարող է սթրեսային լինել, բայց կարող է վերաբերմունքն իջեցնել մարտահրավերների ազդեցությունը: Լավագույն մասը այն է, որ դրականությունը կարող է վարակիչ լինել:

Որքան լավ եւ լավատես եք գրասենյակում, այնքան ավելի շատ աշխատակիցները կտեսնեն ապակու կես մասը:

4. Սովորեք մշակույթի մաս

SAP- ի եւ Oxford Economics- ի կողմից անցկացված 27 երկրներից ավելի քան 2800 աշխատակիցների վերջին ուսումնասիրությունը պարզել է, որ աշխատողների 44% -ը գնահատում եւ սպասում է լրացուցիչ վերապատրաստման ծրագրեր:

Սա ցույց է տալիս, որ հմտությունների զարգացման հնարավորությունները արժեքավոր են աշխատողների համար, ոչ միայն այն բանի, որ նրանք կարող են անել իրենց ներկայիս աշխատանքները, այլեւ կարող են նաեւ պատրաստվել կարիերայի առաջընթացի հնարավորություններին:

5. Բաժնետիրական հաջողություններ

Զարմանալի է, թե փոքրիկ բիզնեսում որքանով արմատը կարող է անել բարոյականության համար: Թող ձեր աշխատողները մասնակցեն մեծ հաղթանակների տոնակատարություններին, որպեսզի նրանք կարողանան տեսնել իրենց ծանր աշխատանքների արդյունքները եւ դրդապատճառի շարունակել դրական ներուժը:

6. Զբաղեցնել աշխատատեղին

Ուրախ աշխատանքային միջավայրը կարող է մեծ դրդապատճառներ լինել: Հաշվի առեք ձեր թիմի հետ ընկերական մրցակցությունը դրամական խթաններով կամ օրվա համար, որպես վարձատրություն: Կամ բերեք որոշ հարմարություններ, որոնք կբարձրացնեն տրամադրությունը, ինչպես պոպկոտի մեքենան կամ ուրբաթ կեսօրվա pizza կուսակցությունները:

7. Արդարացրեք

Պարզապես, ինչպես ծնողը պետք է արդար լինեն բազմակի երեխաների հետ, դուք պետք է վերաբերվեք յուրաքանչյուր աշխատակցի արդարացի վերաբերմունքի կամ դժգոհության զգացմունքների եւ նախանձի զարգացմանը: Նվիրեք բոլորին նույն հաշվետուության մակարդակին, նույն խրախուսանքների կամ խուճապի հետ միասին, խափանման միջոցով:

8. Թող ձեր Passion Show- ը

Դուք սկսեցիք ձեր բիզնեսը, քանի որ ձեր աշխատանքին նվիրվածություն ունեք: Թող այդ հուզմունքը ցույց տա, որ ձեր աշխատակիցները կարող են գնահատել, թե որքան եք ձեր բիզնեսը դրել:

Եթե ​​ցույց ես տալիս, որ դուք ոգեւորված եք ձեր աշխատանքից եւ պարզապես սիրում եք այն, ինչ անում եք, ձեր աշխատակիցները ավելի հավանական է, որ իսկապես վայելեն իրենց աշխատանքը:

Ժամանակ եւ ուշադրություն է պահանջվում այն ​​թիմի մշակման համար, որն ամենից շատ ոգեւորված է եւ հուզվում է ամեն օր աշխատել: Այս գաղափարներից մի քանիսը ներառելով ձեր բիզնեսը կօգնի ձեզ դառնալ ավելի լավ առաջնորդ եւ ավելի հաջողակ փոքր բիզնեսի սեփականատեր: