Ցանկանում եք բռնել աշխատողի ճանաչումը մինչեւ նազ:
Տնօրենները, ովքեր պետք է լինեն աշխատողների ճանաչման ամենակարեւոր գործոնները, հստակ չեն այդ արժեքային գործոնների մասին, երբ ճանաչումը պատշաճ կերպով տրամադրված է:
Որոշ ղեկավարներ նույնիսկ հարցեր են տալիս, ինչպիսիք են, «Ինչու պետք է ճանաչեմ կամ շնորհակալ լինեմ նրան: Նա պարզապես անում է իր աշխատանքը »:
Եվ կյանքը զբաղված է, զբաղված, զբաղված: Կան միշտ գերակայություններ եւ նպատակներ: Գրեթե յուրաքանչյուր աշխատող ունի բավականաչափ աշխատատեղ, լրացնելու 40 ժամյա աշխատանքային շաբաթ կամ ավելի: Այս գործոնները միավորում են աշխատատեղեր ստեղծելու, որոնք չեն ճանաչում աշխատողների համար :
Մասնագետները, ովքեր նախանշում են աշխատողների ճանաչումը, հասկանում են ճանաչման ուժը : Նրանք գիտեն, որ աշխատողների ճանաչումը պարզապես լավ բան չէ մարդկանց համար անել: Աշխատակիցների ճանաչումը հաղորդակցման գործիք է, որը ամրացնում եւ պարգեւում է ձեր բիզնեսի համար ստեղծած ամենակարեւոր արդյունքները:
Երբ դուք արդյունավետորեն ճանաչում եք, դուք ամրապնդում եք ձեր ընտրած ճանաչման միջոցներով, գործողությունները եւ վարքագծերը, որոնք ամենից շատ ցանկանում են տեսնել մարդկանց կրկնել: Աշխատակիցների ճանաչման արդյունավետ համակարգը պարզ է, անմիջական եւ հզորորեն ամրապնդող:
Աշխատակիցները զգում են, որ հոգ են տանում եւ գնահատում:
Դա կարող է թվալ պարզ, բայց մարդիկ, ովքեր զգում են, ճանաչում են եւ հոգ են տանում, ավելի ու ավելի լավ աշխատանք են տալիս:
Employee Survey Pinpoints Recognition որպես մարտահրավեր
Հաճախորդի աշխատակիցների գոհունակության հարցման հարցում հարց է առաջանում, թե արդյոք ընկերությունն իր անձնակազմի բարօրության եւ երջանկության մասին հոգ է տանում տարբեր կարծիքների մասին:
Որոշ մարդիկ համաձայնեցին. մյուսները չհամաձայնեցին: Աշխատանքի ճանաչման շրջակա միջավայրը հստակ չէր:
Այսպիսով, Մշակույթի եւ կապի թիմը երկրորդ հարցումը տվեց, խնդրելով աշխատակիցներին զգալ, թե ինչպես են նրանք հոգ տանում ընկերության մասին: Թիմի անդամները մի քանի պատասխան են մշակել, որ աշխատակիցները կարող էին ստուգել եւ տրամադրել իրենց տեղե- րակությունները եւ լրացուցիչ մտքեր:
Հարցվողների 50% -ը նշել է, որ գովասանքի եւ ուշադրությունը նրանց ղեկավարից կզգա, որ նրանք զգան, որ ընկերությունը հոգ է տանում նրանց եւ նրանց բարեկեցության մասին: Ինչպես կարող եք ակնկալել, գումար, նպաստներ եւ միջոցառումներ, ինչպիսիք են ընկերության լանչերը, նույնպես բարձր են: Սակայն ղեկավարը կամ կառավարիչը ճանաչում է բոլոր մյուս ընտրություններից վերը:
Տարբեր կազմակերպություններում աշխատակիցների բավարարվածության հետազոտությունների ժամանակ հայտնաբերումները միշտ համընկնում են: Աշխատակիցները ցանկանում են իմանալ, որ նրանք լավ աշխատանք են կատարել, եւ նկատել եք : Աշխատողները ցանկանում են շնորհակալություն հայտնել եւ գնահատել:
Աշխատակիցների առաջնորդը ուրիշներին զգում եւ կարեւորում է իր զգացմունքները: Առաջատարը գերազանցում է հնարավորություններ ստեղծելու, պարգեւների, ճանաչման եւ իր աշխատակիցների շնորհիվ: Առաջնորդը ստեղծում է աշխատանքային միջավայր, որտեղ մարդիկ զգում եւ գնահատում են կարեւորը:
Ցանկանում եք բռնել աշխատողի ճանաչումը մինչեւ նազ:
Դուք կարող եք ամրապնդել ուժեղ ճանաչման այն եղանակը, որն ապահովում եք:
- Գրեք ճանաչումը , թե ինչ է կատարվել աշխատակիցը, ինչու է դա կարեւոր, եւ ինչպես է ձեր գործողությունները ծառայում ձեր կազմակերպությանը: Նամակի պատճենը հանձնեք աշխատակցին եւ բաժնի ղեկավարին կամ գործադիր տնօրենի, կախված ձեր ընկերության չափից: Ներկայացրեք պատճենը աշխատողի ֆայլում:
- Անձնական գրառում գրեք աշխատողին: Գուցե ձեր կառավարիչը նույնպես ստորագրի այն: Լուսաբանում նշումը եւ ճանաչումը աշխատողի ֆայլում:
- Ուղեկցում է բանավոր ճանաչումը նվերներով: Փորագրված տախտակները, ապրանքային նշանները, որոնք ներկայացնում են ընկերության լոգոն, նույնիսկ շնորհակալագրերը, ամրապնդում են աշխատողների ճանաչումը :
- Յուրաքանչյուրը սիրում է կանխիկի կամ նվերների քարտերի, նվերների վկայականների եւ չեկերի համարժեք գումար : Եթե դուք օգտագործում եք աշխատողների ճանաչման ծախսվող ձեւը, ապա ուղեկցեք դրամը գրությամբ կամ գրությամբ: Երբ փողը ծախսվել է, ուզում եք, որ աշխատողը հիշի ճանաչումը:
- Ներկայացնել ճանաչումը հրապարակայնորեն , օրինակ աշխատակիցների հանդիպման ժամանակ: Նույնիսկ եթե աշխատակիցը անհարմար է հրապարակայնության հետ, մյուս աշխատակիցների համար կարեւոր է իմանալ, որ աշխատողները ճանաչում են :
Եզրակացություն եւ ավելի շատ տեղեկատվություն աշխատողի ճանաչման մասին
Պարզ "շնորհակալություն" համարում է աշխատողի ճանաչումը: Բայց դուք կարող եք նաեւ աշխատակցի ճանաչումը կատարելագործել, քանի որ ձեր երեւակայությունը կարող է հասկանալ: Ճանաչումը չպետք է լինի սակավ ռեսուրս:
Դուք չեք կարող օգտագործել ճանաչումը: Դուք չեք կարող հաղթահարել ճանաչումը: Ոչ մի բյուջե էլ չափազանց փոքր է, որպեսզի աշխատակիցները ճանաչեն: Աշխատողների բավարարվածության բարձրացման համար բերեք բազմաթիվ աշխատողների ճանաչում: Դուք ուրախ կլինեք, որ դուք արել եք:
Ահա քառասուն եղանակ, շնորհակալություն հայտնելու աշխատակիցներին աշխատասիրությամբ եւ քսան ձեւով, ձեր աշխատակիցներին տեղեկացնելու համար : Դա ձեզ թույլ է տալիս վաթսուն լրացուցիչ ձեւեր, ոմանք, որոնք տեւում են վայրկյաններ, ճանաչման տարածման համար: Դուք ուրախ կլինեք, որ դուք արել եք, եւ ձեր աշխատակիցները կսատարեն ձեզ եւ կմնան