Ինչպես է դա աշխատում? Gamification- ը վարում է վարքագծի շարժիչ մեթոդներ ավանդական եւ սոցիալական խաղերից ոչ խաղային միջավայրում: Արդյունավետ գամայնացման ծրագիրն իրականում ավելի շատ նման է հավատարմության ծրագրին, որը գերազանցում է իրական գործնական նպատակներին հասնելու համար, երբ այն ընդլայնվում է միավորից, վահանակներից եւ առաջատարներից:
Իհարկե, հաճախորդները չեն հանդիսանում որեւէ ընկերության միակ բաղադրիչը, որի համար զգացմունքային եւ motivated զգացմունքները կարեւոր են հավատարմությունը խթանելու համար: Աշխատակիցները կարող են նաեւ զգալիորեն նպաստել գամացման ծրագրերից, որոնք ստեղծում են այնպիսի միջավայր, որով նրանք զգում եւ ճանաչում են իրենց նվաճումները, նույնիսկ փոխհատուցումից եւ օգուտներից:
Այնուամենայնիվ, հեշտ է տեսնել, թե ինչպես կարող եք օգտագործել գամիսինգը վաճառքի մեջ, որպեսզի դրդապատճառի կատարումը կամ նույնիսկ հաճախորդների սպասարկման ծառայությունները `արագ եւ բավարար ընդունված որոշումների խրախուսման համար, ցանկացած բիզնեսի Մարդկային ռեսուրսների գործառույթը կարող է նաեւ գործնականում կիրառել գամայնացման մեթոդներ, , բայց հաճախ աշխարհիկ, խնդիրները:
Բարելավել տաղանդի ձեռքբերումը եւ կառավարումը
Դուք հեշտությամբ կարող եք աշխատանքի ընդունման գործընթացը վերածել գամվածացված փորձի, ինչպես նաեւ յուրաքանչյուր քայլի ավարտին հասնելու համար, ինչպես նաեւ ընդունման եւ շոշափելի հեռանկարներով: Խթանների տրամադրումը ոչ միայն օգնում է որակյալ թեկնածուներին ներգրավելու սկզբից, այլեւ կտրուկ բարձրացնել նավիգացիոն արդյունավետությունը, քանի որ թեկնածուները հիմնավորվում են տարբեր քայլեր կատարելու համար `պարգեւներ ստանալու համար:
Միեւնույն ժամանակ, շատ նման է վաճառքի գործառույթին, HR թիմերը կարող են նաեւ օգտագործել gamification ներգրավման համար լավագույն հավաքագրողներին եւ խթանել աշխատակիցներին դիմել լավագույն թեկնածուներին: Աշխատողի վարձատրությունը «Տարվա Ուղորդորդ» կարգավիճակի շնորհիվ կարող է խրախուսել աշխատակիցներին ավելի ակտիվ դերակատարություն ձեռք բերել տաղանդի ձեռքբերման մեջ, եւ նույնիսկ օգնում է նվազեցնել HR- ի աշխատակազմի ճնշումը:
Ձեռք բերեք կորպորատիվ մշակույթ եւ պահպանեք արժեքավոր աշխատողներ
Պահպանելով աշխատողներին եւ զգալով, որ նրանք թիմի կազմում են, կարեւոր է պահպանման համար: Իսկ պահպանումն առաջնահերթ է `պահպանելով արժեքավոր անձնական միջոցներ, ինստիտուցիոնալ գիտելիքներ եւ հետեւողականություն եւ խուսափել ծախսատար շրջանառությունից :
Դուք կարող եք օգտագործել gamification- ը դրական կորպորատիվ մշակույթի խթանման համար, աշխատակիցներին հատուցելով հատորական համագործակցության համար, ապահովելով գործընթացի կամ արտադրանքի բարելավման առաջարկություններ կամ նույնիսկ մասնակցելու ընկերության լայն կամավոր ծրագրեր:
Դուք կարող եք օգտագործել gamified հարթակ, այս գործունեությունը եւ հնարավորությունները դիտելու համար, ինչպես նաեւ ցուցաբերել աշխատակիցների մասնակցությունը իրենց աշխատակիցներին `ներքին շարժառիթներով ապահովելու համար: Որպես հավելյալ օգուտ, պլատֆորմը պահպանում է ծրագրի բոլոր աշխատակիցների գործունեության մասին արձանագրությունը, ինչը բավականին արժեքավոր տեղեկություններ է, երբ խոսքը գնում է խթանման, բարձրացման եւ այլ շոշափելի պարգեւների մասին:
Նպաստել աշխատակիցներին սովորելու եւ մասնակցելու ուսուցմանը
Պարտադիր HR- ի ուսուցում , ինչպես, օրինակ, ոտնձգության , բազմազանության եւ այլ համապատասխանության ծրագրերի հաճախ աշխատողների գերակշիռ ցուցակների մեծամասնության համար, հատկապես, երբ նրանք չեն տեսնում հարաբերությունները իրենց ամենօրյա աշխատանքային պարտականությունների հետ: Նրանց խրախուսելով ժամանակ տրամադրել իրենց զբաղված օրերից, որոշ ժամանակահատվածում այդ ծրագրերը լրացնելու համար կարող է դժվար լինել:
Օնլայն ուսուցման ծրագրի համար գամացման փորձը կարող է առաջացնել գործողություն: Պարտավորություններ եւ ճանաչում ստացող աշխատողներ, որոնք այս խնդիրները կատարելու համար կամ մագիստրատուրա են անցկացնում գամայնացման բառապաշարում, շատ ավելի հավանական է, որ այն առաջնահերթություն դառնա: Եվ HR- ը օգնում է այդ տուփերը համապատասխան ժամանակում պահպանել ստուգելու ունակությունից, առանց ճնշումների, որպեսզի աշխատողներին հասանելի դարձնեն ծրագրերը:
Նպաստել փաստաթղթերի եւ այլ վարչական պահանջներին
Ոչ ոք չի սիրում ավարտել փաստաթղթերը, հատկապես երբ այլ խնդիրներ ավելի սեղմ եւ հետաքրքիր են: Սակայն, փաստաթղթային աշխատանքները անխուսափելի են այնպիսի ոլորտներում, ինչպիսիք են նպաստների հաշվառման ձեւերը եւ ծախսերի հաշվետվությունները: Ուրեմն ինչու զվարճացեք:
Դասընթացի դիմումների նման, աշխատակիցներին արժանանալով գործընկերների կամ ղեկավարության կողմից ճանաչման կամ նույնիսկ շոշափելի խթանների համար, պահանջվող ձեւերը լրացնելու համար կարող է ստեղծել բարեկամական մրցակցություն, որտեղ աշխատակիցները փորձում են միմյանց անել միմյանց լավագույն հաշվետվության ռեպորտաժի վերնագրի կամ ամենաարդյունավետ լրիվ նպաստների թարմացման համար: ձեւեր:
Քարտեզը կարդացեք հաջողության հասնելու համար
Գաղտնիք չէ, որ հասակակիցների դաստիարակումը հզոր շարժիչ է, որը աշխատողներին ստիպում է հաջողության հասնել: Նրանք տեսնում են, որ գործընկերները գովասանքի են արժանանում, հասնում են նպատակներին եւ բարձրանում են առասպելական սանդուղքով եւ ցանկանում են իմանալ, թե ինչպես կարող են հասնել նույն արդյունքներին: Օգտագործելով gamification, HR բաժինները կարող են ստեղծել թափանցիկ, առաքելության վրա հիմնված կարիերայի ուղիներ, որոնք ցույց են տալիս, որ քայլերը աշխատակիցները ձեռնարկեցին մակարդակով կազմակերպությունում:
Օրինակ, գուցե լավագույն վաճառողը տարեկան վերապատրաստում է անցնում, վերածվում է ծախսերի հաշվետվությունների մեկ շաբաթվա ընթացքում, պահպանում է իր հեռանկարային խողովակաշարը մինչեւ օրս պահեստավորված 5 նոր հանգեցնում է ամեն շաբաթ եւ հետեւում է երկու:
Այս պահվածքը ցույց տալով gamified հարթակ, մյուս աշխատողները կարող են տեսնել, թե ինչ է տեւում է դառնալ լավագույն վաճառողը, քանի որ այդ դաստիարակը տրամադրում է հացադուլ ուղին, որպեսզի հասկացնի ճանապարհը վերեւում:
Դուք նույնիսկ կարող եք նախագծել նմանօրինակ ծրագրեր, որպեսզի թիմի անդամները ճանաչեն միմյանց ընդհանուր նպատակի համար կատարված ներդրումների համար: Եվ, կրկին, այս բոլոր տվյալները դիտելի են, ստեղծելով արժեքավոր պատմական արձանագրություն, աշխատակիցներին եւ կազմակերպչական գիտելիքները գրավելու համար:
Պլատֆորմը խորհրդակցելով, հեշտ է բացահայտել այն աշխատողները, ովքեր ձեռք են բերել սերտիֆիկացման հատուկ հմտություններ, աշխատել հաճախորդների հետ կոնկրետ արդյունաբերության մեջ կամ կատարել այլ կապեր տվյալների մասին: Այս ամենը միավորում է ավելի արդյունավետ, համագործակցային, արտադրողական եւ վերգետնյա խթանված աշխատուժի ստեղծմանը:
Ոմանց համար գամիզացիայի գաղափարը հնչում է ինչպես ծաղրուծանակի աշխատողներին, որ արթնացնելով աշխատողներին, անելու այն, ինչ նրանք պետք է անեն: Բայց ճշմարտությունն այն է, որ կազմակերպությունները կարող են օգտագործել gamification- ը ԱՄՆ-ում աշխատակիցների ներգրավվածության ճգնաժամի դեմ պայքարի արդյունավետ միջոց:
Ըստ Gallup- ի վերջերս անցկացրած հարցումների, ամերիկացի աշխատողների 71% -ը զգուշացնում է, որ իրենց աշխատանքում չզբաղվել կամ ակտիվորեն զրկվել է: Այս երկու երրորդի մեծամասնությունը կորցրել է մոտ 350 մլրդ դոլարի եկամուտ:
Օգտագործելով gamification, HR ղեկավարները եւ նրանց թիմերը կարող են ստեղծել ավելի ինտերակտիվ, հատուցող եւ ուշադիր աշխատուժ: Այն կարող է օգնել խուսափել աշխատող խառնաշփոթից, օգտագործելով ներքին վարքագիծը, աշխատասեղանի ցանկալի վարքագիծը քշելու եւ արդյունավետության եւ ROI- ի բարելավման համար, իսկ շրջանառության կրճատումը եւ ծախսերի կրճատումը: