Ավելի լավ ընդհանուր մտքի զարգացման 8 ուղիներ

Կառավարիչ աշխատակցին. «Գիտեք, եթե դուք պարզապես մի փոքր ընդհանուր իմաստ եք օգտագործել, ապա այդքան շատ ոսկրերի գլխավոր սխալներ չեք արել»:

Դուք երբեւէ ասել եք, որ պետք է ավելի շատ «ողջամիտ զգացմունքներ» կիրառեք, կամ որ դուք չունեք իմաստալից իմաստ:

Այլապես, դուք երբեւէ ունեցել եք աշխատող, որը կարծես ճիշտ ժամանակին կարծես թե ճիշտ է ասել ճիշտ ժամանակին, կամ կարծես թե դատարկության կամ որոշումների ընդունման ունակություն չունենալը պարզելու այն բաները, որոնք «նորմալ» մարդը կգտնի ինտուիտիվ:

Մենք բոլորս սիրում ենք մտածել, որ մենք ողջամտություն ունենք: Ի վերջո, դա «ընդհանուր է», ուստի շատերը պետք է ունենան դա, ճիշտ է: Երբ մենք նայենք շուրջը, թվում է, որ մենք հաճախ շրջապատված ենք այն մարդկանցով, ովքեր չունեն ընդհանուր իմաստություն:

Ինչ է նշանակում իմաստալից իմաստով: Merriam-Webster- ը սահմանում է այն,

Ձայն եւ խելամիտ դատողություն, որը հիմնված է իրավիճակի կամ փաստերի պարզ ընկալման վրա:

Դե, դա հնչում է չափազանց սուբյեկտիվ: «Իմաստուն եւ խոհեմ» գաղափարը կարող է շատ տարբեր լինել, քան իմը: Մեզանից շատերը գիտեն դա, երբ տեսնում ենք այն. Ավելին, մեզանից շատերը խնդիր չունեն, երբ դա բացակայում է: Մենք սովորաբար դա անում ենք, ասելով, «Հարոլդ, ինչ աշխարհ եք մտածում»:

Իհարկե, մենք բոլորս այդ պահերից մի քանիսն ենք ունեցել: Ես գիտեմ, որ ունեմ: Երբ մենք մտածում ենք մեկի մասին, «որպես բացասական բացակայություն», մենք խոսում ենք կրկնվող հանցագործների մասին, որոնք ինչ-ինչ պատճառներով հետեւողականորեն կարծես թե սխալներ կստեղծեն, որ առավել ողջամիտ մարդիկ չեն դիմանա:

Կարող է սովորական իմաստը սովորել: Կարող եք դա սովորեցնել մեկին: Կարող եք սովորել այն դասընթացից, գիրքից, մարզիչից, բլոգի գրությունից կամ այլ մեթոդից:

Որպես մենեջեր, մարզիչ, մարզիչ, ուսուցիչ, ծնող, ընկեր կամ համանախագահ, այնուամենայնիվ մենք կարող ենք անել, որպեսզի ընդհանուր իմաստով զրկված անձը ավելի լավ որոշումներ կայացնի: Ավելի կարեւոր է, կա մի բան, որ մենք կարող ենք անել, որպեսզի ավելի լավ սովորական իմաստ ունենանք:

Եթե ​​ինչ-որ մեկը պատրաստ է վերադառնալ եւ օգնություն խնդրել , կարող ենք օգնել նրանց: Կարող եք սովորել, կամ սովորեցնել որեւէ մեկի առողջ իմաստը:

Չնայած ես հոգեբանության մասնագետ չեմ, ես առաջարկելու եմ հետեւյալ քայլերը, որպես ուղեցույց, ձեր սեփական կամ ուրիշի առողջության բարելավման համար:

8 ուղիներ

Ընդունեք ձեր խնդիրը:

Առաջին քայլն այն է, որ կա խնդիր, բոլորի ամենադժվար եւ ամենակարեւոր քայլը: Հետեւողական եւ հոգատար հետադարձ կապով եւ բազմիցս այրվելուց հետո ինչ-որ մեկը կարող է ունենալ բավարար ինքնագիտակցություն `առաջ գնալով եւ հայտարարեց, որ« ես ողջամտություն չունեմ եւ օգնության կարիք ունեմ »:

Առանց այդ առաջին քայլի չեմ գնում, վախենում եմ, որ հույս չկա: Դուք, ձեր աշխատակիցը, կամ համանախագահը դատապարտված է կարիերայի, որը լի է բուռն քայլերով:

Դանդաղեցրեք:

Դատավճռում շատ սխալներ են առաջացնում խթանող, շտապ որոշումներ: Եթե ​​գիտեք, որ դուք ողջախոհության հետ կապված խնդիր ունեք, ապա պետք է որոշակի որակի որոշման արագության զոհ դնեք: Երբ կասկածում ես, քնիր դրա վրա: Գոնե մեկ գիշեր, գուցե երկու: Գուցե մեկ շաբաթ:

Կուլ տալ ձեր լեզուն:

Եթե ​​որեւէ կասկած կա, որ այն, ինչ մտածում եք մտածելու մասին, կարող է սխալ ճանապարհ ընկնել կամ ձեզ դժվարության մեջ ընկնել, ապա մի ասեք: Այո, դուք ավելի քիչ խոսակցական, ավելի քիչ զվարճալի կլինեք, եւ ինքներդ գտնեք բերանը շատ բան արյունահոսող, բայց դա շատ ավելի լավ է, քան ձեր ոտքը միշտ ձեր բերանը:

Առնվազն ես կարծում եմ, որ դա կարող է լինել, իրականում, երկուսն էլ բավականին անհարմար են:

Հետադարձ կապ ստանալ ուրիշներից:

Նախքան այդ էլփոստը ուղարկեք, այդ խոսակցությունը եղեք, այդ փողը ծախեք, կամ ինչ այլ գնացք եք կորցնում, փնտրեք ուրիշների խորհուրդը: Փորձեք որոշումը ձեր մենեջերի, գործընկերների, ուղղակի հաշվետվությունների կամ որեւէ մեկի հետ, որը կարող է տալ ձեզ ազնիվ, կառուցողական կարծիք: Այնուհետեւ, համոզվեք, որ դուք լսել եք այդ կարծիքը:

Վերցրեք անձի գնահատական:

Ձեռք բերեք DISC, Hogan- ը կամ որեւէ այլ արժանահավատ անձնավորություն `ձեր բնորոշ միտումները եւ կողմնակալությունները բացահայտելու համար եւ ինչպես են այդ միտումները ազդում ձեր վերլուծության, դատողության եւ որոշումների կայացման վրա: Դա նույնիսկ ավելի լավ է, գուցե նույնիսկ պահանջվում է, ունենալ մասնագիտական ​​օգնություն, որպեսզի դուք մեկնաբանեք տվյալները:

Ստացեք մարզիչ:

Այս դեպքում, ես նույնիսկ կգնամ ասելու, թե ինչ-որ մեկին, որը կարող է օգնել ձեզ ուսումնասիրել ձեր մտածողության գործընթացը, հնչյունային խորհուրդը, որը փորձարկելու է սպասվող որոշումները, եւ ինչ-որ մեկը գլխի կողքին կողոպտում է ձեզ:

Դեր մոդել գտնել:

Գտեք ինչ-որ մեկին, որը հիանում է, որ միշտ ճիշտ որոշումներ կայացնի եւ հարցնի, թե ինչպես է դա անում: Քայլեք մի քանի օրինակներ, որոնք նրանք կատարել են, եւ խնդրեք նրանց բացատրել իրենց մտքի գործընթացը:

Կարդացեք մի քանի գիրք դատողության, որոշումների կայացման, խնդրի լուծման եւ / կամ քննադատական ​​մտածողության վերաբերյալ:

Այս ամենից որեւէ մեկը կաշխատի: Չեմ կարող երաշխավորել այն: սակայն ես չեմ գնում այն ​​հասկացությանը, որ որեւէ մեկը «ծանրաբեռնված» է: Մարդիկ կարող են փոխել, եթե ցանկանում են եւ պատրաստ են աշխատել դրա վրա: