Այսպես կոչված «թաքնված» աշխատաշուկան վերաբերում է աշխատատեղերի մեծ թվին, որոնք կամ հրապարակային չեն, կամ որոնք կատարվում են միայն որպես կատարողականի ձեւականություն `բավարարելու կորպորատիվ մարդկային ռեսուրսների բաժնի կանոնները: Վերջիններիս շատ դեպքերում վարձակալության կառավարիչն արդեն որոշված անձի վերաբերյալ որոշում է կայացրել տվյալ պաշտոնի համար, իսկ մյուսներից դիմումները ամփոփվում են մեկ պատճառի կամ այլ պատճառով:
Անշուշտ, վերջին սցենարի համաձայն, աշխատանքի գովազդի հաճախակի կցվում է պսեւդո-պահանջների երկարատեւ ցանկը, եւ դրանք սովորաբար արտացոլում են նախընտրելի, կանխորոշված թեկնածուի ֆոնի վրա:
Աշխատանքային շուկայի խոշոր ծավալը եւս մեկ օրինակ է `կարիերայի հնարավորությունները բացահայտելու համար ցանցի կարեւորությունը: Տեսեք նաեւ մեր աշխատանքային քննարկումները `կապված աշխատանքի տեղավորման հովանավորների եւ աշխատանքի ընդունման գործընթացում:
Հատուկ անձանց համար ստեղծված ստեղծագործություններ. Աշխատանքային շուկայի մեկ կողմը որոշակի անձանց համար նախատեսված նոր պաշտոնների ստեղծումն է: Այս իրավիճակում կառավարիչը կարող է իմանալ, որ հատկապես տաղանդավոր մարդը մատչելի է եւ առաջ է անցնում այդ անձի համար հարմարեցված բացում: Նման դեպքերում, որ տվյալ կառավարիչը կարող է անմիջականորեն աշխատել անձնակազմի համար նոր անձնավորության համար, սակայն տեսնում է, որ երկարատեւ արժեքը տվյալ անձի վրա տեղադրելու համար:
Ժամանակին այդ անձի ծառայությունների ձեռքբերման համար, նախքան նա այլ հնարավոր առաջարկներ դիտելու ժամանակ, վարձակալության ղեկավարը կարող է խուսափել հրապարակային գովազդային աշխատանքների բացման նորմերի կորպորատիվ կանոններից: Նման շրջադարձները, զարմանալի չէ, ավելի հաճախակի են, քան ավելի բարձր տեղակայված եւ ազդեցիկ գործատուի աշխատողը:
Աշխատանքային շուկայի պայմանների ազդեցությունը. Աշխատուժի ավելի ցածր մակարդակը (այսինքն, աշխատանքի ընդունման ավելի ցածր վարձատրություն է կատարվում աշխատանքի դիմացողների թվաքանակի համեմատությամբ, տարբերվում է, որ գործազրկության մակարդակը բարձր է տվյալ ոլորտում), ավելի տարածված է աշխատատեղերը պետք է լրացվեն համեմատաբար ոչ ֆորմալ ձեւով: Արդյունքում, շատ գովազդվող աշխատատեղերի համար դիմելը իրականում լիարժեք ժամանակի վատթարացում է, քանի որ վարձակալության որոշումներն արդեն կատարվել են, մինչ այդ լուրերը տեսնում են օրվա լույսը:
Ընդհակառակը, ուժեղ տնտեսական ժամանակաշրջաններում, որտեղ գործազրկությունը ցածր է, գործատուները, սովորաբար, ստիպված են հրապարակավ գովազդել աշխատատեղերի բացման համար:
Թաքնված աշխատանքների շուկայի ծավալը. Տեղահանման գործադիր տնօրեն Duncan Mathison- ը, որը հրապարակել է 2009 թ. Հրապարակված «Թաքնված աշխատանք» շուկան , գրում է, որ բոլոր աշխատատեղերի կեսը լրացվում է ֆորմալ, բաց եւ մրցակցային աշխատանքի տեղադրման գործընթացից դուրս: Նա հիմնավորում է իր գնահատումը աշխատանքի վիճակագրության եւ հավաքագրման հարցումների համադրություն:
Մաթիսոնի մեթոդներից մեկը համեմատել է աշխատանքի վարձատրության դաշնային բյուրոյի (BLS) տվյալները գործատուների կողմից պլանավորված վարձու աշխատանքի մասին հաջորդ ամսվա ընթացքում, փաստացի վարձելու հետ: Եթե ընկերությունն ավելի շատ նոր աշխատողներ է ստանում, քան իր գնահատմամբ վարձելը, նա եզրակացնում է, որ ավելցուկը ներկայացնում է անսպասելի աշխատատեղերի լրացումը:
Մարդկային ռեսուրսների պատասխանատուն. Մարդկային ռեսուրսների մասնագետները պաշտպանում են աշխատանքի թեկնածուների համար գովազդի բաց ընթացքը `որպես հեռանկարային տաղանդի լողավազանի բացման միջոց եւ մեծացնելով այն ամենը, ինչ որ որակավորված անձը իսկապես վարձվում է վերջում: Բացի այդ, նրանք զգուշացնում են, որ փակ գործընթաց է, որտեղ աշխատատեղերը չեն լրացվում մրցակցային եղանակով, կարող են մեծացնել ռիսկը, որ ֆիրմանը կկանգնի (կամ կորցնում է) խտրական գործառույթների գործերով դատական գործերը կամ ենթակա է աուդիտի դաշնային հավասար հնարավորությունների զբաղվածության Հանձնաժողովը (EEOC) եւ նրա գործընկերները պետական եւ տեղական ինքնակառավարման մարմիններում:
Երբ HR կանոնները պարտադրում են գործի գովազդ, որը, ըստ էության, արդեն իսկ նախատեսված է կոնկրետ անձի համար, դա ստեղծում է այսպես կոչված ֆանտոմի աշխատանքի տեղադրումը : Սա հանդիսանում է կորպորատիվ վարձակալության պրակտիկայում սերտորեն կապված հարց:
Թաքնված աշխատանքների շուկայում. Փորձագետների առաջարկած ռազմավարությունների թվում են `
- Ցանցը պարբերաբար ձեր ընկերության ղեկավարների հետ, որպեսզի նրանք ունենան ձեր մտքում, եթե դրանք բացվեն իրենց տարածքներում:
- Մտածեք այն աշխատատեղերի տեսակների մասին, որոնք կարող են օգտագործել ձեր հմտությունները եւ փորձը, այն ընկերությունները, որտեղ ձեզ նման մեկը ձեզ հաջողվում է հաջողության հասնել, եւ ղեկավարների տեսակները (եւ կառավարման մոդելները ), որոնցում դուք կզարգանաք:
- Բացահայտեք ձեր ղեկավարի հետ `պարզելու համար, թե արդյոք ձեր ներկայիս կազմակերպությունում խթանելու հավանական թեկնածու եք:
- Մասնակցեք ձեր ոլորտի կամ դաշտում տեղի ունեցող իրադարձություններին եւ կապ հաստատեք աշխատող մենեջերների հետ, այլ ոչ թե աշխատանք փնտրողների հետ:
Աղբյուրը, «Զգուշացեք փայլուն գործերի ցուցակագրումից. Որոշ գրառումներ անուղղված չեն գնացել, քանի որ ղեկավարները իրենց կոնտակտները շոշափում են», The Wall Street Journal- ը , 9 հունվարի, 2013 թ .: