Նաեւ մասնաճյուղի ծառայության ղեկավարը
Մասնաճյուղի ծառայության ղեկավարը
Սա այլընտրանքային կոչում է, ըստ էության, նույն դիրքն է, շատ նույն պարտականությունները: Օգտագործումը տարբերվում է ընկերության կողմից:
Նախապատմությունը
Մասնաճյուղի գործառնությունների ղեկավարները բազմազան են:
Նրանք կարող են փորձաքննություն կատարել ետ գրասենյակի գործունեության, տեղեկատվական տեխնոլոգիաների կամ այլ ոլորտներում:
Պարտականությունները
Ֆինանսական խորհրդատուների , վաճառքի օգնականների եւ մասնաճյուղերի այլ աշխատակիցների ապահովագրության համար մասնաճյուղային գործառնությունների ղեկավարը պատասխանատվություն է կրում աշխատատեղեր իրականացնելու գործիքներ եւ ենթակառուցվածքներ, եւ այդ ենթակառուցվածքը պահվում է աշխատանքային կարգով: Այս ենթակառուցվածքը ներառում է, բայց չի սահմանափակվում.
- Հաղորդակցություն
- Աշխատանքային կայաններ
- Համակարգիչներ
- Copiers, ֆաքսի մեքենաներ եւ այլն:
- Ուժ
- Ջեռուցման, օդափոխության եւ օդորակման (HVAC)
- Շինությունների սպասարկում
- Կահույք
- Անշարժ գույքի գործառնություններ
- Մաքսային գործառնություններ
- Կանխիկ գործառնություններ
Մասնաճյուղի գործառնությունների ղեկավարները նույնպես կարեւոր կապի դեր են խաղում կենտրոնական տեղեկատվական տեխնոլոգիաների եւ գործառնությունների կազմակերպությունների հետ `աջակցելով ֆինանսական խորհրդատուներին եւ վաճառքի օգնականներին, որոնք իրենք չեն կարող լուծել իրենց խնդիրները: Կախված ֆիրմայի կառուցվածքին `մասնաճյուղային գործառնությունների ղեկավարները կարող են կամ չեն կարող ունենալ ամուրի (առաջնային) կամ կետավորված (երկրորդային) հաշվետվություններ, որոնք վերաբերում են ընկերության գործունեության կենտրոնին:
Փոխհատուցում
Մասնաճյուղի գործառնությունների ղեկավարները վճարում են աշխատավարձ եւ բոնուս: Բոնուսը կարող է մասնակիորեն կապված լինել մասնաճյուղի ընդհանուր արդյունքների հետ կամ չի կարող լինել:
Կարիերայի առաջընթաց
Կախված ֆիրմայի կառուցվածքին, մասնաճյուղային գործառնությունների մենեջերի համար հաջորդ տրամաբանական քայլը կարող է լինել ավելի մեծ կամ ավելի հեղինակավոր պաշտոնի համար գործողությունների վերահսկող կամ ընկերության մասնաճյուղի գրասենյակի հիերարխիայում գրասենյակների ավելի մեծ համախմբման համար, գրասենյակային համալիր կամ վաճառքի գոտի:
Արդյունքում, հաճախ տեղափոխվելու պատրաստակամությունը պահանջվում է, որպեսզի նպաստի կարիերայի առաջընթացին: Տեղափոխումը նույնպես կարող է անհրաժեշտ լինել նաեւ ցածրորակ գրասենյակների փակման եւ աշխարհագրական շրջաններում նոր գրասենյակների բացման արդյունքում, վաճառքի աճով կամ ակնկալվող վաճառքի աճով: Վերջապես, քանի որ փորձառու մասնաճյուղերի գործողությունների անձնակազմը պահանջարկ ունի բոլոր արժեթղթերի բրոքերային ոլորտում, շատ այլ հնարավորություններ կան նաեւ փոփոխվող ընկերությունների կողմից:
Կան նաեւ առաջընթացի հնարավորություններ `մասնաճյուղային գործառնությունների կառավարման լիովին դուրս գալու միջոցով: Օրինակ, կարելի է կառուցել այն հմտությունը, որը անհրաժեշտ է առաջընթացի հասնելու համար `կենտրոնական գործողությունների կամ ընկերության տեղեկատվական տեխնոլոգիաների կազմակերպությունների մեջ: Այլապես, գործնական հոսքերի եւ գործընթացի առաջին գիտելիքները, որոնք ձեռք են բերվել փորձառու ճյուղային գործառնությունների մենեջերի կողմից, կարող են լինել անգնահատելի ֆինանսական կառավարման կազմակերպությունների համար, որոնք ներգրավված են կառավարման հաշվետվությունների եւ փոխանցման գնագոյացման մեջ : Օրինակ, Merrill Lynch- ում , երբ մանրածախ ապրանքի շահութաբերության խումբը զգալիորեն առաջ է քաշել իր մեթոդաբանությունները 1990-ականների սկզբին եւ ընդլայնել իր աշխատակիցների գիտելիքների բազան, ղեկավարը ակտիվորեն ներգրավեց փորձառու մասնագետների մասնագետներ `զգալիորեն մեծացնելով բարդությունը, որի հետ ծախսերը վերլուծել եւ հատկացվել: