Բիզնես ստեղծելու ավելի ճկուն ծրագրեր եւ հեռավոր աշխատանքային ընտրանքներ
Նախատեսվում է, որ մոտավորապես 3.7 միլիոն աշխատակիցներ աշխատել են տնից առնվազն կիսով չափ, իսկ 2005 թ.-ից `103 տոկոս: (Աղբյուրը, GlobalWorkplaceAnalytics.com) Միլիոնավոր մարդիկ ավելի շատ են աշխատում այնպիսի դիրքերում, որոնք հեշտությամբ կարող են վարձել իրենց աշխատատեղերը եւ հաղորդել առնվազն մի քանի զույգ շաբաթը մեկ շաբաթ:
Փորձագետները վաղուց են կանխատեսել, որ բջջային տեխնոլոգիաների առաջացումը մեծ ազդեցություն կունենա մարդկանց աշխատանքի վրա:
Նույնիսկ աղյուսով աշխատող աշխատավայրերում ուսումնասիրությունները ցույց են տվել, որ աշխատողները դեռ աշխատում են մինչեւ հինգ ժամ տեւողությամբ բջջային հեռախոսներով: Սա շատ տեքստային եւ ճամփորդում է ինտերնետի եւ համագործակցելով բջջային տեխնոլոգիաների օգտագործմամբ, գրասենյակում եւ գնալով:
Զարմանալի չէ, որ աշխատատեղը, ինչպես գիտենք, փոխվում է: Այս միտումները եւ աշխատակիցների նախասիրությունները պահպանելու համար խելացի գործատուները սկսել են ավելի շատ աշխատել եւ հեռակառավարել: Ինչու են այդ օգուտները կարեւորվում կազմակերպության կազմակերպությունների հաջողությունների համար: Եկեք քննենք սա մի փոքր ավելի:
Բիզնես մթնոլորտը այժմ ամբողջովին գլոբալացել է:
Դա այն է, որ ընկերությունները սկսել են ընդլայնել գլոբալ առումով, ինչը նշանակում է, որ թիմերը այլեւս չեն նստում նույն գրասենյակում, կամ անգամ նույն պետությունում կամ երկրում: Հեշտ է հասկանալ, թե ինչպես պետք է աշխատել նորմալ աշխատանքային ժամերից դուրս, թիմի մյուս ժամային գոտիներում տեղավորելը պահանջում է ավելի ճկունություն պլանավորման ժամանակ:
Այսպիսով, ճամփորդող աշխատողները կարող են իրենց աշխատանքը կատարել իրենց հետ ճանապարհի վրա, բարելավել իրենց արտադրողականության մակարդակը, եւ ընկերությունները կարող են ապահով կերպով արտերկիր հանձնարարել այլ կառույցների կապալառուներին:
Հեռահաղորդակցական եւ ֆիքսված կոչերը կոչ են անում ավելի երիտասարդ, ավելի տեխնիկապես հասկացող աշխատողների սերունդներին:
Եթե ձեր ընկերությունը հույս ունի ներգրավել եւ ներգրավել ամենաթարմ տաղանդը, ապա աշխատակիցների նպաստի փաթեթը, որը թույլ է տալիս ճկուն ծրագրեր եւ հեռավոր աշխատանքային տարբերակներ, մեծ խթան է հանդիսանում:
Հազարամյակներ, որոնք այժմ կազմում են աշխատողների միայնակ խոշորագույն բնակչությունը (միայն Baby Boomers- ի ետեւում, որոնք դուրս են գալիս droves- ից) ավելի շատ հակված են աշխատելու ազատ ժամանակացույցի, որը թույլ է տալիս նրանց կենտրոնանալ աշխատանքի վրա, երբ նրանք ցանկանում են, եւ առաջնահերթ իրենց անձնական պարտավորությունները ժամանակն է: 2025 թ.-ին, ԱՄՆ աշխատողների 75 տոկոսը բաղկացած կլինի Հազարամյաից, ինչը նշանակում է, «Նրանք ավելի շատ ճկունություն եւ բազմակողմանիություն են ուզում», ըստ Նյու-Յորքի Դոմինիկյան քոլեջի կարիերայի զարգացման գծով տնօրեն Էվելին Ֆիսկայի (Աղբյուրը, Forbes- ը)
Աշխատավայրում նոր արժեք է աշխատանքի աշխատանքի ավելի մեծ հավասարակշռությունը, ճանապարհը տանող ճանապարհային եւ հեռավոր աշխատանքով:
Աշխատանքային տենդենցներ 2015-ի աշխատատեղերի ճկունության ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ «գործատուների 67% -ը կարծում է, որ աշխատողների աշխատուժի մնացորդը կա, աշխատողների 45% -ը համաձայն չէ»: X եւ Y Generation- ից սկսած աշխատուժի հաշվեկշռի աճող ազդեցությունը եղել է շատ աշխատողների հիմնական արժեք: Սա պայմանավորված է ավելի շատ աշխատավայրի առողջության եւ աշխատողների սթրեսային մակարդակի իջեցման անհրաժեշտությամբ: Բացի այդ, կան բազմաթիվ աշխատողներ, որոնք սենդվիկ սերնդի մի մասն են կազմում, որոնք խնամում են Baby Boomer ծնողներին, մինչդեռ միաժամանակ իրենց երեխաներին բարձրացնում են: Ճկուն ժամանակացույցը եւ հեռահաղորդակցումը թույլ են տալիս աշխատողներին ժամանակի մեծ մասը կատարել, առանց զոհաբերելով իրենց կարիերան կամ անձնական կյանքը:
Լավ նորությունն այն է, որ ընկերությունները քայլեր են ձեռնարկում, աշխատակիցների համար նպաստների տրամադրման համար, որոնք մեծ պատիվ են համարում եւ անհրաժեշտության դեպքում `տնից աշխատելու տարբերակ: Աշխատանքային տենդենցների ուսումնասիրության առնչությամբ 10 HR- ի ղեկավարներից 7-ը ստեղծել են ճկուն աշխատանքային օգուտներ առաջնահերթություն, իսկ կազմակերպությունների 87 տոկոսը բարելավվել է աշխատակիցների բավարարվածությունը, իսկ 71 տոկոսը `արտադրողականության աճ: