Ուժեղ փոխհատուցման փաթեթը հանդիսանում է արդյունավետ ներգրավման
Երբ խոսքը վերաբերում է լավագույն աշխատակիցների ներգրավմանը եւ հավաքագրմանը, որտեղ ճիշտ է աշխատակիցը նպաստում փաթեթի դիրքին: Ըստ JobVite- ի վերջին զեկույցի եւ ինֆոգրաֆիայի, ընկերությունների 71.6 տոկոսը առաջարկում է նպաստներ, որոնք դուրս են գալիս նորմալ առողջապահական եւ ֆինանսական օգուտների արտադրանքներից, որոնք աշխատատեղերում չափանիշ են:
Ամենաշատ կաշկանդված նպաստները ներառում են ֆրեզիմային եւ հեռավոր աշխատանքային հնարավորություններ, կորպորատիվ հանգստի կենտրոններ եւ մարզադահլիճներ, անվճար սննդամթերք կամ կերակուրներ, խնամքի եւ զարգացման ծրագրեր եւ պատահական հագուստի կոդեր:
Բացի այդ, հարցվածների 31,2 տոկոսը նշել է, որ նպաստներն ու շահույթները «չափավոր» են, իսկ 33.8 տոկոսը `« մի փոքր կարեւոր »:
Առավելությունները եւ պտուղները ուղղակիորեն կապված են վերադարձողների սերունդների արժեքներին
Հավաքագրման տեսանկյունից, հաճախ աշխատակիցների նպաստների տեսակները, որոնք շատ կարեւոր են, տաղանդի սերնդի հետ կապված շատ բան ունեն, որ ընկերությունը փորձում է գրավել: JobVite- ի հետազոտությունը ցույց է տվել, որ տարեցների 52,8 տոկոսը (45-54 տարեկան) նախընտրում է աշխատավարձի բարձրացում `երիտասարդ աշխատողների 36,1 տոկոսը (25-34 տարեկան): Millennials, ովքեր ձգտում են աշխատել 4 տարի կամ պակաս, ավելի շատ մտահոգված են կյանքի եւ աշխատանքի միջեւ լավ հավասարակշռության զգացումով, եւ նրանք առաջնահերթ են համարում ուսման փոխհատուցման, ճկուն աշխատանքային գրաֆիկների եւ անվճար տեղական առողջության աջակցման մասին:
Ինչպես Ընկերությունը կարող է աշխատակիցներին օգուտներ քաղել ավելի լավ աշխատուժ հավաքելու համար
Երբ հավաքագրվում է, հնարավոր է օգտագործել աշխատակիցների նպաստների փաթեթը `լավագույն թեկնածուներին գրավելու եւ պահպանելու համար:
Կան մի քանի լավագույն փորձեր, որոնք ես ներառում եմ այստեղ կատարելու ավելի համակողմանի մոտեցում:
Նախագծեք միջին աշխատողի ընդհանուր փոխհատուցման հաշվետվությունը:
Ընտրեք միջին մակարդակի աշխատակից եւ հայտարարություն ստեղծեք, որը ցույց է տալիս մեկ տարվա ընդհանուր փոխհատուցումը : Այս հայտարարությունը պետք է ներառի աշխատավարձը (համախառն տարեկան շահույթ), ներառյալ ցանկացած պոտենցիալ բոնուսներ կամ հանձնաժողովներ:
Այնուհետեւ ներառում է առողջության ապահովագրության նպաստների, ատամնաբուժական եւ տեսողության նպաստների, կենսաթոշակային խնայողական նպաստների, առավելագույն տարեկան առողջության կամ ճկուն խնայողական ծրագրի նպաստների, ընկերության ուսուցման օգուտների ծախսերի, տարեկան կտրվածքով դոլարի արժեքի եւ տարեկան հավելավճարների լրացուցիչ արժեքների ամբողջական արժեքը ընկերությանը:
Ավելացրեք Կարիերայի Պորտալում մատուցվող աշխատակիցների նպաստների մասին տեղեկատվություն:
Ձեր աշխատակիցների ընդհանուր փոխհատուցման գումարով նկարահանելուց հետո այս տեղեկությունները ավելացրեք ձեր կարիերայի պորտալին: Կազմակերպել տեսակի օգուտները ըստ տիպի, նվազեցնել օգուտները եւ դոլարի գումարները `ներքեւում ընդհանուր արժեքով: Գրաֆիկա կարող է լինել լավ միջոց է ներառել այս տեղեկատվությունը, ինչպիսիք են կարկանդակ աղյուսակը, որը ցույց է տալիս նպաստների հատկացումը: Օգտագործեք այն որպես տեսողական գործիք, երբ հավաքագրեք եւ հարցաքնեք թեկնածուներին:
Ներառել աշխատակիցների արտոնությունների ընդհանուր նկարագիրը բոլոր աշխատանքի գովազդներում:
Ձեր աշխատակիցների օգուտները կարող են ներառվել բոլոր աշխատանքի գովազդներում, որոնք կենտրոնանում են նպաստների ծրագրի լավագույն կողմերին: Օրինակ, օգուտների մասին տեղեկությունը ասեք «բոլոր աշխատողներին, որոնք կարող են լիարժեք առողջապահական ծածկույթ ապահովել 30 օրվա ընթացքում, ներառյալ բազմաթիվ տեղական պարապմունքներ, օրինակ, պատահական հագուստի կոդ, ազատ խմիչքներ եւ ճաշարաններ, եւ մուտք դեպի կորպորատիվ սպորտային ակումբներ»: .
Որոշակի եզրեր եւ առավելություններ որոշեք ձեր կազմակերպությունը կարող է ընդգծել
Ձեռք բերեք այնպիսի մի առաջարկություն, որը ոչ մի այլ ընկերություն չի առաջարկում ձեր ոլորտում: Դուք կարող եք առաջարկել ցերեկային խնամքի միջոցներ աշխատանքային ծնողների համար, առատաձեռն ժամանակի մասնագիտական ուսուցման կամ հատուկ կորպորատիվ առողջության ծրագիր, որը թույլ է տալիս աշխատակիցներին սովորեցնել ցերեկային ժամերին: Փորձեք հանդես գալ եզակի նպաստի առաջարկով, որը կդիմի ձեր թիրախային թեկնածուներին:
Շարունակաբար լսեք աշխատակիցներին `ավելացնելու ձեր ողջ փոխհատուցման ռազմավարության արժեքը
Աշխատակցի նպաստների ծրագրերը պետք է շարունակվեն զարգանալ որպես թեկնածուների շահեր եւ կարիքներ: Համոզվեք, որ ձեր նպաստների փիլիսոփայությունը մնում է հեղուկ, երբ դուք զարգացնում եք եւ շուկայական ծրագրեր ամեն տարի: Զբաղեցրեք աշխատողների հետ ամեն տարի, նախքան բաց ընդունելության ժամանակաշրջանները եւ պարզեք, թե ինչ օգուտներ են նրանք փնտրում , ինչն առավելագույնն է օգտագործել, եւ ինչն է հորիզոնում: