Կանայք ավելի լավ ղեկավարներ են դարձնում կանանցից (ոչ, եւ ահա թե ինչու):

Գենդերային ստերեոտիպի գաղափարախոսությունը Busted by Gallup եւ Harvard Business Review

Gallup- ի տվյալներով, ամերիկյան հետազոտական ​​ընկերությունը, ԱՄՆ-ում երեք աշխատակիցներից մեկը, ունի կանանց ղեկավար եւ աշխատողներ, որոնք ներկայում ունենում են կին տերության պետություն, որ նախընտրում են աշխատել մեկ այլ կնոջ համար: Այնուամենայնիվ, աշխատողների մեծամասնությունը, 1953 թվականից ի վեր Գելապի կողմից հարցման ենթարկվելով, հետեւողականորեն հայտարարել են, որ նրանք ավելի շատ աշխատեն տղամարդու համար, քան կնոջը: ⁽¹⁾

«Ինչու» հարց է, որը պետք է դիտարկվի սուբյեկտիվ, բայց բաց մտքով:

Կանայք ավելի լավ ղեկավարներ են դարձնում կանանցից

Դա է թե բեռնված հարց, եւ որ մեկը, ով պատասխանել է յուրաքանչյուր հարցի պատասխանելու համար: Ուրեմն, դիտարկենք որոշ վիճակագրություն , պատասխանելու այլ հարցին, որը մի փոքր ավելի հեշտ է պատասխանել. Կանայք արդյունավետ են կառավարում: (Կարճ պատասխան `այո):

Gallup Poll- ի վերջին հարցազրույցում կանանց կառավարիչները տղամարդկանց ղեկավարներին արտոնագիր են տվել, երբ սեռը միակ դեմոգրաֆիկն էր, համեմատելով այն մասին, թե ինչպես են նրանք զբաղված իրենց աշխատակիցների հետ (այսինքն, տարիքը, փորձը, արդյունաբերությունը, ռասսան եւ այլն): Տասներկու ներգրավվածության չափանիշները կիրառվել են եւ կանայք տասնմեկ տղամարդիկ դուրս են եկել:

Ըստ հեղինակների `Քիմբերլի Ֆիչիչը եւ Սանգետա Ագավալը, որոնք ամփոփել են հարցման արդյունքները http://www.gallup.com:

«Առաջնորդները պետք է նաեւ իմանան, որ կին մենեջերը ինքնին ավելի շատ զբաղված է, քան տղամարդկանց ղեկավարները: Gallup- ն գտնում է, որ կանանց ղեկավարների 41% -ը զբաղված է զբաղված, քան տղամարդկանց ղեկավարների 35% -ը: Իրականում յուրաքանչյուր աշխատանքային ծեր սերնդի կին ղեկավարներ ավելի ակտիվ են, քան իրենց տղամարդկանց գործընկերները, անկախ իրենց ընտանիքներում երեխաներ ունեն: Այս հայտնագործությունները խորը հետեւանքներ են ունենում աշխատավայրի համար: Եթե ​​կին մենեջերները միջին հաշվով ավելի շատ զբաղված են, քան տղամարդկանց ղեկավարները, ենթադրում է, որ նրանք, հավանաբար, ավելի շատ են նպաստում իրենց կազմակերպության ընթացիկ եւ ապագա հաջողություններին » ⁽²⁾

Forbes- ի մասին (2015 թ. Ապրիլի 16-ը) հոդվածը մեկնաբանում է տվյալները նման կանանց ղեկավարման եղանակով:

Gallup- ի տվյալներով, կանանց կառավարիչների 41% -ը զբաղված է զբաղված, քան տղամարդկանց ղեկավարների 35% -ը: Ես գիտեմ, որ կառավարման շրջաններում որոշակի թերահավատություն կա «աշխատակիցների ներգրավվածության» ճշգրիտ իմաստնի եւ արժեքի մասին, կարծում եմ, դա լավ միջոց է որպես կազմակերպության համար զգացմունքային նվիրվածություն եւ մոբիլիզացիայի եւ արդյունքում արտադրողականության գնահատման ողջամիտ ձեւ: Կատարյալ միջոց Ոչ. Այո »: ⁽³⁾

Ինչ է ներգրավվածությունը:

Որպես ղեկավարներ ներգրավել իրենց աշխատողներին, կարող են լինել մի փոքր փոփոխական, սակայն ներգրավվածությունը վերաբերում է, թե որքան արդյունավետ է կառավարիչը.

• Ճանաչում եւ պարգեւում է աշխատողներին իրենց կատարած աշխատանքի եւ ջանքերի համար.
• Թույլ է տալիս աշխատակիցների աճի հնարավորությունները սովորել նոր հմտություններ եւ առաջադիմություն:
• Կառավարման, աշխատողների եւ կազմակերպության նպատակների միջեւ հաղորդակցության արդյունավետությունը;
• Հարգանքի աշխատակիցների մակարդակը նրանց ղեկավարն ունի եւ հարգանքի աստիճանը ղեկավարն ունի սեփական աշխատողների համար.
• Ստեղծում է կապի մթնոլորտ, լավ կառավարիչը պահանջում է վերանայում եւ առաջարկներ աշխատողների կողմից:

Գենդերը դեր ունի մենեջերի-աշխատակցի ներգրավվածության մեջ:

Մինչ Gallup- ի տվյալները հստակորեն ենթադրում են, որ կանայք մեծ ղեկավարներ են դարձնում (առնվազն ներգրավվածության առումով) կան մի քանի այլ հետաքրքիր վիճակագրություն, որոնք ցույց են տալիս, թե գենդերները կարող են դեր խաղալ, թե ով է զբաղվում այնքանով, որքանով զբաղվում է:

• 35% ներգրավվածություն, երբ ղեկավարները եւ աշխատողները երկուսն են,
• 31% ներգրավվածություն, երբ ղեկավարները տղամարդիկ են եւ աշխատողները կանայք են:
• 29% մասնակցություն, երբ ղեկավարները կինն են եւ աշխատողներն արական են:
• 25% ներգրավվածությունը, երբ երկու ղեկավարներն ու աշխատակիցները արական են:

Հետաքրքիր է նշել, որ ներգրավվածության ամենաբարձր մակարդակը պայմանավորված էր կին, թե պաշտոնյաների եւ աշխատողների համար, եւ ներգրավվածության ամենացածր մակարդակը եղել է այն ժամանակ, երբ երկու բոսն ու ենթակաները երկու տղամարդ էին:

Այնուամենայնիվ, ինչպես բոլոր հետազոտությունների դեպքում, կարեւոր է հիշել, որ հարաբերակցությունը նույնը չէ, ինչ պատճառաբանություն է: Որպեսզի խոսքերով, կանայք, հնարավոր է, ավելի բարենպաստ են, քան տղամարդկանց հասակակիցները, բայց դա պարզապես այն պատճառով, որ նրանք կանայք են:

Այս հարցին պատասխանելու համար Հարվարդի բիզնեսի ակնարկում (HBR) հայտնված հոդվածը, Gallup- ից անկախ կանանց ուժեղացնող ամփոփիչ միտումներ, առաջարկում է որոշակի մեծ ակնարկներ: HBR- ն հետազոտել է աշխարհում ամենահաջող կազմակերպությունների 7,280 ղեկավարները մասնավոր եւ պետական ​​ոլորտներից, ինչպես նաեւ կառավարությունից, առեւտրայինից, ինչպես նաեւ ներքին եւ միջազգային կազմակերպություններից:

Հետազոտությունը եզրակացրեց, որ կանանց սեռի համար նախատեսված ստերեոտիպային հատկանիշները (օրինակ `ավելի սնուցող եւ ավելի լավ հարաբերություններ ստեղծելու դեպքում) ունեցել են որոշակի արժանիք` կանանց նկատմամբ տղամարդկանցից ավելի բարձր կարգավիճակով, սակայն արդյունքները չհամապատասխանեց կարծրատիպերին.

... »կանանց առավելությունները բոլորովին չեն սահմանափակվում կանանց ուժեղ ավանդույթներով: Իրականում յուրաքանչյուր մակարդակում ավելի շատ կանայք գնահատել են իրենց հասակակիցների, նրանց ղեկավարների, անմիջական հաշվետվությունների եւ նրանց այլ գործընկերների, որպես ավելի լավ ղեկավարներ, քան տղամարդկանց գործընկերները, եւ ավելի բարձր մակարդակը, այնքան ավելի մեծ է այդ բացը ... » ⁽⁴⁾

Բոլոր կառավարչական մակարդակներում կանայք դուրս են եկել տղամարդկանց առաջնորդության հմտությունների եւ իրավասության մեջ, նույնիսկ անգամ անհեթեթություն պատճառելով կարծրատիպային հատկանիշների մասին որոշակի հնացած պատկերացումներ, որոնք բնորոշում են տղամարդկանց,

«Երկու հատկանիշներից մեկը, որտեղ կանայք գերադասում էին տղամարդկանց` նախաձեռնություն ստանձնելով եւ արդյունքների համար շարժիչը վաղուց էին մտածել, հատկապես տղամարդու ուժեղ կողմերի մասին: Ինչպես դա տեղի ունեցավ, տղամարդիկ զգալիորեն զգացին կանանց այս հետազոտության մեկ կառավարման իրավասության վրա `ռազմավարական հեռանկար ստեղծելու ունակություն ...» ⁽⁴⁾

Հեղինակները կարծիք են ունեցել այն մասին, թե ինչու են կանայք ավելի լավը դասում տղամարդկանցից, եւ դեռ շարունակում են մնալ լայնորեն չօգտագործված ռեսուրսներ ընկերությունների շրջանում, հատկապես բարձր մակարդակի, առանցքային դիրքերում `խտրական խտրականություն:

Հավանաբար, ներգրավվածության մեջ ներգրավելու լավագույն մոտեցումը, պարզապես, գենդերի ամբողջությամբ անտեսելը: Տղամարդիկ եւ կանայք կարող են լինել մեծ մենեջերներ, կամ նրանք կարող են լինել տգեղ ղեկավարներ: Դա մեր ընկալումներն են, որոնք մեզ սահմանում են ավելի շատ, քան մեր սեռը:

________________________

Աղբյուրները .

1. Ինչու կանայք ավելի լավ ղեկավարներ են քան տղամարդիկ (Ինչու կանայք ավելի լավ ղեկավարներ են քան տղամարդիկները) By: Fitch, Kimblery and Agrawal, Sangeeta: http://news.gallup.com/businessjournal/178541/why-women-better-managers-men.aspx
2. Ավելի շատ մարդիկ նախընտրում են պետական ​​պարգեւը: By: Wolfe, Lahle. http://womeninbusiness.about.com/od/womeninbusinessnew1/fl/More-People-State-They-Would-Prefer-Working-for-a-Male-Boss.htm
3. Կանայք իսկապես, քանի որ այս մեծ հետազոտությունը ասում է, ավելի լավ կառավարիչները, քան տղամարդիկ (Forbes) By: Lipmna, Victor. http://www.forbes.com/sites/victorlipman/2015/04/16/are-women-really-as-this-major-research-says-better-managers-than-men/
4. Կանայք ավելի լավ առաջնորդներ են, քան տղամարդիկ (Հարվարդի բիզնեսի ակնարկ) By: Zenger, Jack եւ Folkman, Joseph. https://hbr.org/2012/03/a-study-in-leadership-women-do