Գործատուները այնքան էլ համոզված չեն կյանքի գործատուների եւ ընտանեկան ճկունության առավելությունների մասին: Դուք կարող եք դիմել այս մտահոգությանը, կյանքի եւ ընտանեկան կյանքի մասին խթանող քաղաքականությունների եւ ուղեցույցների հետ:
Ահա հաճախակի տրվող հարցեր ճկուն ծրագրերի մասին:
Աշխատակիցների համար մատչելի են ճկուն աշխատանքային գրաֆիկների տեսակները:
Կախված ճկուն աշխատանքային ժամանակացույցից , աշխատակիցը բանակցել է գործատուի հետ, կյանքի եւ ընտանեկան պարտականությունների վրա ազդում է աշխատակցին տարբեր ձեւերով: Սեղմված կամ չորս օրյա շաբաթվա կամ ճկուն առօրյա ժամանցի կազմակերպած աշխատողներ սովորաբար կարող են աշխատել կյանքի եւ ընտանեկան պարտականությունների մեջ, իրենց նախատեսված ժամանակահատվածում:
Հեռահաղորդակցության աշխատակիցները տարբեր մարտահրավերներ ունեն: Սակայն, բոլոր ծնողները կանգնած են անչափահաս իրավիճակում երեխաների խնամքի խնդիրներին:
Հարց. Արդյոք յուրաքանչյուր աշխատակից թեկնածուի ճկուն աշխատանքային գրաֆիկի համար:
Պատասխան. Դա կախված է ձեր քաղաքականությունից եւ կազմակերպության ղեկավարների եւ վերահսկիչների նախկին գործողություններից: Եթե ճկուն ժամերը մատչելի են աշխատողների համար, բոլոր աշխատողները պետք է իրավասու լինեն: Կազմակերպությունը մշակել է այնպիսի քաղաքականություն, որը ցույց է տալիս, թե ինչպես է գործելու այս ճկունությունը ձեր կազմակերպության մեջ:
Հարցրեք այնպիսի հարցերի շուրջ, ինչպիսին կարող է աշխատել ցանկացած աշխատակցի կամքով: Կամ, արդյոք յուրաքանչյուր աշխատող պետք է տեղեկացնի իր ղեկավարին իր ժամերի մասին եւ կժամանի եւ հեռանա:
Եթե անսպասելի կյանքը եւ ընտանեկան իրադարձությունները աշխատողին ստիպում են ուշանալ կամ վաղաժամ հեռանալ, ինչպես է ձեր կազմակերպությունը ցանկանում այդ գործը վարել: Վերահսկիչին նամակ, IM, հեռախոսազանգ կամ տեքստային հաղորդագրություն:
Կարեւոր է աշխատակցին համապատասխան ընթացակարգ հաղորդել:
Սեղմված շաբաթը չի կարող աշխատել յուրաքանչյուր աշխատակցի աշխատանքի համար, այնպես որ ցանկանում եք գրել այնպիսի քաղաքականություն, որը նշում է, որ աշխատատեղերը, եթե առկա են, իրավասու են չորսօրյա աշխատանքային շաբաթվա ընթացքում: Անհամապատասխան վերաբերմունքի եւ աշխատողների արդարացիության մասին զգացմունքների պատճառով գործատուները կարող են որոշել, որ ոչ մի աշխատող չորսօրյա աշխատանքային շաբաթվա համար իրավունք չունի: Այլ կազմակերպություններում, մասնավորապես, օգտագործվում են հերթափոխի աշխատանքները, քառօրյա աշխատանքային շաբաթը կարող է իմաստալից լինել:
Հատուկ կենցաղային եւ ընտանեկան կարիքներ տիեզերական աշխատանքների համար
Տելեկային աշխատանքը ճկուն աշխատանքային գրաֆիկների ամենադժվարն է: Հաջողությամբ հեռավար ուսուցումն անհրաժեշտ է.
- Աշխատող, որը պատրաստ է աշխատել ինքնուրույն եւ միայնակ եւ ունի համապատասխան հատկանիշներ եւ որակյալ հեռավորության վրա հիմնված փոխհարաբերությունների համար,
- Աշխատողը, ով կարող է դասակարգել իր կյանքը: (Այո, տան վերանորոգումը կարող է զանգահարել, բայց նա չի պատասխանում զանգին:)
- Մի կառավարիչ, որը պատրաստ է հաղորդակցվել էլեկտրոնային եղանակով եւ ով հարմար է օֆշորային աշխատողներին աջակցելու համար եւ,
- Հավաստի որոշակի մակարդակ, որը աշխատողը հաջողության կհասնի ցանկալի չափելի նպատակներին եւ արդյունքներին, եւ որ կառավարիչը կտրամադրի աշխատակիցին հաջողվելու համար անհրաժեշտ աջակցության մակարդակը:
Հետեւաբար, ես խորհուրդ եմ տալիս աշխատել տիեզերական քաղաքականություն, որը թույլ է տալիս աշխատողին դիմել հեռավար ուսուցման, բայց գործատուն պետք է թույլտվություն տա:
Գործատուն պահպանում է համաձայնության կամ համաձայն չլինելու իրավունքի ընթացքում աշխատողի հետ աշխատելու ընթացքում ցանկացած ժամանակ:
Հարց. Ինչպես պետք է գործատուն զբաղվի աշխատող ժամանակի անսովոր երեխայի խնամքի դեպքերում, ինչպիսիք են `հիվանդ երեխա, ով չի կարողանում երեխայի խնամքի գնալ: Կարող է ծնողը աշխատել տնից:
Պատասխան. Երեխայի խնամքի միջոցառումները ընդհատվում են այնպիսի հարցերով, ինչպիսիք են փակ ցերեկային խնամքի հաստատությունը կամ հիվանդ երեխա, պահանջում է, որ աշխատողը հիվանդի օրվա, արձակուրդի օրվա կամ ծնողի համար անցկացնի ՊՏՈ ժամանակ: Թույլ տվեք աշխատակիցներին ժամանակի կես տեւողությամբ գործել, ուստի աշխատողը չի պատժվում, երբ երեխայի խնամքը ընդհանուր պատասխանատվություն է: Գործատուի համար անիրավ է, որ աշխատողը հոգ է տանում երեխաների համար, մինչ նա աշխատում է:
Հարց. Ինչպես պետք է հեռահաղորդակցման աշխատողներն ունենան երեխայի խնամքի միջոցառումներ:
Պատասխան. Կենսական եւ ընտանեկան բարեկամական ճկուն պլանավորման հետազոտություն ներկայացրեց մի քանի հակասական տեսակետներ:
Մի կողմից, մի քանի կազմակերպություններ թույլ են տվել աշխատակիցներին աշխատել տանը, որպեսզի նրանք կարողանան ավելի շատ ժամանակ անցկացնել իրենց երեխաների հետ:
Այլ կազմակերպությունները պահանջում էին այլընտրանքային երեխայի խնամքի միջոցառումներ `քաղաքականությամբ, այն աշխատակիցների համար, ովքեր աշխատել են տնային մասով կամ լրիվ դրույքով:
Գործատուին աշխատելու համար հեռահաղորդակցության պայմանավորվածությունների համար ես երկրորդ մեթոդի փաստաբան եմ: Պահանջում է քաղաքականություն, որ աշխատողը երեխայի խնամքի միջոցառումներ է անում, որոնք թույլ են տալիս աշխատակցին կենտրոնանալ ամբողջ աշխատանքով:
Նույնիսկ եթե խնամակալը եւ երեխաները տանը լինեն, ծնողը դեռ կարող է անընդհատ աշխատել, մինչդեռ ավելի շատ ժամանակ ունեն ճաշի ժամանակ եւ ընդմիջում է երեխաների հետ: