Մասնակիցը եւ արժեքը գալիս է սովորական աշխատողների նպաստներից
Մարդկային ռեսուրսների եւ օգուտների մասնագետները մեծ ժամանակ եւ ջանք են ծախսում իրենց աշխատակիցների առավելագույն աշխատավարձի եւ փոխհատուցման ապահովելու համար: Սակայն, առանց ուժեղ օգուտների հաղորդակցման գործընթացը, դժվար է ստանալ աշխատակիցների վրա աշխատել:
Առավելությունները հաղորդակցման քաղաքականությունը պետք է լինի յուրաքանչյուր աշխատավայրի մի մասը, մի շարք պատճառներով: Նախ, այն տալիս է աշխատակիցներին եւ նրանց ընտանիքներին առաջարկվող օգուտների ակնարկը:
Երկրորդ, այն կարեւոր տեղեկություններ է պարունակում, թե երբ եւ ինչպես պետք է ընդգրկել ծածկոցներ: Ի վերջո, դա ապահովում է, որ աշխատակիցները պահեն նորագույն փոփոխություններ եւ բարելավումներ իրենց աշխատակիցների նպաստների փաթեթների համար:
Աշխատողների նպաստները աշխատանքի կարեւոր մասն են
Նախքան աշխատավայրում օգուտներ հաղորդելու արժեքը չհրաժարվելու համար, կարեւոր է հասկանալ կարեւոր դերը, որ օգուտներ կբերի: Մեթլֆի կողմից կյանքի ապահովագրության առաջատար մատակարար եւ «Մարդկային ռեսուրսների կառավարում» ընկերության կողմից հրապարակված աշխատաշուկայի վերջին ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ հինգ աշխատակիցներից երեքը կարծում են, որ իրենց գործատուի կողմից առաջարկվող նպաստներն այն պատճառով, որ նրանք մնացել են այնտեղ . Հետազոտությունը նաեւ նշել է, որ բոլոր աշխատակիցների կեսից ավելին կվճարեն նպաստների համար, ինչը նշանակում է, որ դրանք ավելի լավ ընտրություն կունենան նվիրատվությունների ընթացքում:
Ակնհայտ է, որ աշխատակիցների խրախուսման համար առաջարկվող նպաստը, ինչպես նաեւ դրա հետ կապված կրթության շարունակական օգուտները կարող են մեծ արդյունքներ բերել, ինչպես աշխատակիցների պահելը եւ ավելի արդյունավետ աշխատուժ:
Առավելագույն շահավետ կապի քաղաքականությունը կառուցված է ընկերության փոխհատուցման ընդհանուր տեղեկացվածության կամ ընդհանուր փոխհատուցման ծրագրի շուրջ: Կրթությունը պետք է լինի դրա սրտում: Բացի դրանից, օգուտների հաղորդակցման ծրագիրն ընդամենը մի բան է, որը պետք է կենտրոնանա միայն բաց ընթացակարգի ընդգրկուն շրջանին, այն պետք է լինի մեկ տարի ջանք:
Ինչու է նպաստում հաղորդակցման արշավները ամբողջ տարվա ընթացքում
Երբ խոսվում է աշխատակիցների օգուտների մասին, բնական է, որ կարճ ժամանակահատվածում ձերբազատվեն, երբ աշխատակիցները կարող են նպաստ ստանալու համար: Կախված ընկերության քաղաքականությունից, դա կարող է լինել վարձու աշխատանքի օրվա ընթացքում, աշխատանքի ընդունվելուց մեկ տարի հետո կամ խիստ բաց ընդունելության ժամանակ: Մնացած ժամանակահատվածում աշխատակիցներին աշխատակիցների նպաստների մուտքի թույլտվություն չի տրվում, սակայն նրանք ունեն ընդհանուր հարցեր եւ մտահոգություններ որոշակի ասպեկտների վերաբերյալ, ինչպիսիք են `
- Ինչպես ստանալ տեղեկատվություն առողջապահական ծառայություններ մատուցողների մասին, ովքեր մասնակցում են իրենց առողջապահական ծրագրերին
- Որտեղ է պարզել գրպանի ծախսերը, տարեկան նվազեցման սահմանները եւ ամսական փոխարժեքի փոփոխությունները
- Ինչ անել, եթե նրանք ունենան բժշկական օրինագծի մասին հարց կամ վեճի հետ կապված օգնության կարիք ունեն
- Ինչպես փոփոխություններ կատարել իրենց առողջության պահպանման դեպքում, եթե նոր բան տեղի ունենա իրենց կյանքում կամ կարիերայում
- Եթե նրանք ունեն կոնկրետ ծածկույթ առողջության հետ կապված որոշակի փորձերի եւ ընթացակարգերի համար
- Երբ նրանք պետք է կատարեն փոփոխություններ կամ վերջնաժամկետներ `գրանցելու առողջության լուսաբանման որոշակի տեսակներ
Թեեւ սա անհատական ցուցակներ չէ, եւ աշխատակիցները կարող են ունենալ իրենց օգուտները, այն ձեզ հնարավորություն է տալիս պատկերացում կազմել, թե ձեր աշխատակիցը օգնում է հաղորդակցման պլանը, որը պետք է ներառի:
Այն նաեւ ընդգծում է, թե ինչու օգուտների հաղորդակցումը պետք է լինի մեկ տարի ջանք:
Առավելությունները հաղորդակցման լավագույն պրակտիկան
Կան աշխատակիցների օգուտների որոշակի հաղորդակցման լավագույն փորձեր, որոնք ցույց են տվել մեծ արդյունքներ, երբ ստեղծվել է աշխատավայրում: Ահա մի շեղում:
# 1 - Աշխատակիցների նպաստների կառավարման կենտրոնական ցանցի վրա հիմնված տեխնոլոգիա
Նախկինում մարդկային ռեսուրսների կառավարիչները հանձնարարություն ստացան աշխատակիցներին լրացնել թղթի գրանցման ձեւերը, այնուհետեւ դրանք փոխանցվել որոշ անհայտ երրորդ կողմի վերամշակման համար: Աշխատակիցները քիչ մտերմություն ունեին կամ իրենց ծրագրերի մասին գիտեին: Այժմ, շարժումը ավելի շատ տեղեկատվական հարուստ օգուտների տեխնոլոգիա է, որը թույլ է տալիս աշխատողներին գրանցել, գտնել տեղեկատվություն եւ գտնել կենդանի աջակցություն `հաղորդակցության կառավարման լավագույն միջոցը:
# 2 - Ուժեղ աշխատակիցների նպաստները բազմակի ձեւաչափերով
Առողջության ապահովագրության մասին տեղեկություններ ստանալու հնարավորություն ընձեռող նպաստների կայքից բացի, տնային գրասենյակից հաղորդակցումը պետք է ներկայացվի բազմակի ձեւաչափերով: Ուղարկելով էլ-նամակներ եւ տեքստային հաղորդագրություններ, աշխատակիցներին հիշեցնելու նպաստների ժամկետների եւ ժամկետների մասին հիշեցնենք: Մեկ այլ մեթոդ է աշխատակիցների գրավոր փաստաթղթերը ընթերցելը եւ հղումը: Ժամանակակից տարիքում արդյունավետ են նաեւ աշխատակիցներին կենդանի եւ առցանց ներկայացումներով, ինչպես նաեւ սոցիալական լրատվամիջոցներում ուսուցումը:
# 3 - շարունակական օգուտներ Կրթության եւ աջակցության կառավարչական թիմերից
Միակ ձեւը, որ աշխատակիցը շահագրգռված է հաղորդակցման ռազմավարությունը, երբեւէ հաջողակ է լինելու, եթե առկա է լիարժեք գնումներ եւ աջակցություն վերեւի կառավարման թիմից: Ներկայացրեք բոլոր մենեջերներին `արագացնելու աշխատակիցների նպաստների քաղաքականությունը եւ խնդրեք նրանց իրենց թիմերին տեղեկացնել փոփոխությունների եւ թարմացումների մասին: Համոզված եղեք, որ դրանք ունենան լավագույն ռեսուրսները, որպեսզի դա կատարվի: Ստացեք գործադիր թիմը, խոսելով նպաստների մասին եւ որքան արժեք է նրանք բերում աշխատատեղին:
Image Credit: © Kalim - Fotolia.com