Ներքին Դասընթացը կարող է առավել արդյունավետ կերպով աշխատել
Մարդու իրավունքների պաշտպանի աշխատակազմը հանդիսանում է այն աշխատողների, որոնք ձեզ համարում են որպես գործատու: Հնարավորությունը եւ խրախուսանքը, շարունակելու զարգացնել իրենց հմտությունները, օգնում է ձեզ պահպանել եւ աշխատել աշխատակիցներին :
Մարդկային ռեսուրսների զարգացումը ներառում է այնպիսի հնարավորություններ, ինչպիսիք են աշխատակիցների վերապատրաստումը, աշխատակիցների կարիերայի զարգացումը, արդյունավետության կառավարումը եւ զարգացումը, մարզչական , mentoring , հաջորդականության պլանավորում , հիմնական աշխատողների նույնականացում, ուսման օժանդակություն եւ կազմակերպական զարգացում:
Մարդկային ռեսուրսների զարգացման բոլոր կողմերի ուշադրության կենտրոնում է առավելագույն աշխատուժի զարգացումը, որպեսզի կազմակերպությունը եւ անհատ աշխատողները կարողանան իրականացնել իրենց աշխատանքային նպատակները հաճախորդների սպասարկման մեջ:
Կազմակերպություններն ունեն բազմաթիվ հնարավորություններ մարդկային ռեսուրսների կամ աշխատակիցների զարգացման համար `ինչպես աշխատավայրում, այնպես էլ դուրս:
Մարդկային ռեսուրսների զարգացումը կարող է լինել ֆորմալ, ինչպես օրինակ դասարանում դասավանդումը, քոլեջի դասընթացը կամ կազմակերպչական ծրագրված փոփոխության ջանքերը: Սրանք այն գործոնները, որոնք դուք ունեք ձեր աշխատակիցների զարգացման համար : Ֆորմալ վերապատրաստումը կարող է ավելացնել ձեր աշխատավայրում արժեքը:
Կամ, Մարդկային ռեսուրսների զարգացումը կարող է լինել ոչ ֆորմալ, ինչպես աշխատակազմի վարժությունում, ներքին մենեջերների կամ խորհրդատուի կողմից ուսուցանվող կառավարչի կամ ներքին վերապատրաստման եւ զարգացման դասընթացների կողմից: Ավելի փորձառու աշխատակիցների կողմից mentorship- ը նաեւ խորհուրդ է տրվում աշխատակազմի զարգացման համար:
Դա հատկապես օգտակար է, քանի որ աշխատակիցները ձեր կազմակերպության մեջ ավելի ավագ են դառնում:
Ավանդաբար, գործադիր ղեկավարները եւ ավագ մենեջերները դիմադրողական են դասընթացների եւ կոնֆերանսի ուսումնական դասընթացներին:
Առողջ կազմակերպությունները հավատում են մարդկային ռեսուրսների զարգացմանը եւ ընդգրկում են այդ բոլոր հիմքերը: Մեկ տարբերակ, որը խորհուրդ է տրվում, նախընտրում են շատ այլ ձեւերով, որոնցում կազմակերպությունները աշխատակիցներ են զարգացնում, ներքին ուսուցումը կամ ներքին աշխատակիցների կամ վճարովի օգնականի կամ խորհրդատուի հետ:
Ներքին աշխատակիցների զարգացման համար կան առավելություններ:
Դասընթացներ ներքին ուսուցման համար
Կառավարման ուսուցումը զարգացնում է աշխատակիցների ուժերը եւ ձեր կազմակերպության մեջ ներգրավվելու ունակությունները: Տարբեր կազմակերպչական դասընթացներ հասանելի են կազմակերպություններին, ընտրությունները անվերջ են:
Կառավարման դասընթացը կարող է ներառել ներքին ապահովված, հարմարեցված ձեր ընկերության համար, ղեկավարության զարգացման դասընթացներ:
Ներքին կառավարման զարգացումը նաեւ մատչելի է գիրք ակումբների աշխատանքի միջոցով , աշխատելու հանձնարարականների հստակեցում եւ ղեկավարության ղեկավարից մարզչություն: Կառավարման վերապատրաստման շատ տարբերակներ են հայտնաբերվում կատարողականության զարգացման պլանավորման գործընթացով : Ընտրանքներ ներառում են դասեր, ներքին աշխատանքների հանձնում, դաշտային ուղեւորություններ եւ ինքնուրույն ուսումնասիրություն: Մոտեցման կառավարման դասընթացը բացում եւ ստեղծագործական մտածողություն:
Կառավարման դասընթացների թեմաների վերաբերյալ գաղափարները տարբեր են, քանի որ կառավարման աշխատատեղեր են: Ընտրեք այն կառավարման դասընթացը, որն առավել հարմար է ձեր կառավարման կարիերայի համար:
Երբ դուք մոտենում եք ներքին ուսուցմանը, զարգացած նիստերին առաջարկելը խորհուրդ է տրվում, որ երկու շաբաթվա ընթացքում երկու ժամ տեւողությամբ դասընթացավարների կամ հանդիպողների հետ հանդիպեք աշխատողների հետ: Այս նստաշրջանները կարող են տեւել մի քանի տարի, թեեւ դուք կցանկանաք սահմանափակել ժամանակի հաճախությունը:
Վերապատրաստման դասընթացների հաջողության բանալին այն է, որ ժամանակը միասին, քննարկումը, ընդհանուր ուսուցման թեմաները, նոր տեղեկությունները եւ ընդհանուր ընթերցանությունը, ինչպես նաեւ կրթել եւ կառուցել թիմը : Համապատասխան ֆեդերացիայի հետ, որը կարգավորվում է ձեր կազմակերպության լեզվի եւ մշակույթի մեջ , այդ դասընթացները ապահովում են արդյունավետ մոտեցում ուսուցման եւ աշխատողների զարգացման համար:
Բացի այդ, ուսումնառությունը գալիս է փոքրիկ խայթոցների համար, որպեսզի գործնականում կիրառվի, եւ մասնակիցները չեն ճնշվում տեղեկատվությունից: Նրանք նաեւ հնարավորություն ունեն քննարկել այն, ինչ իրենց համար աշխատել են աշխատավայրում կիրառվող դասերի հաջորդ ուսումնական նստաշրջանում:
Ծրագրված շաբաթական փոխազդեցության հետեւողական արձագանքն այն է, որ ղեկավարները կամ բաժինները գոհ են եւ գտել են անգնահատելի ուսուցման գործընթացը, որտեղ կառուցվել է ուժեղ, արդյունավետ թիմ:
Երբ ես աշխատել եմ ընկերությունների հետ 90 րոպե տեւողությամբ կամ իմ պետության սահմաններից դուրս, ես սահմանափակել եմ դասընթացները ամիսներին մի քանի անգամ: Ես գտա, որ ավելի քիչ հաճախականությունը խոչընդոտում է հանդիպումների թիմային կառույցներին, չնայած ոչ թե դասընթացի կրթական բաղադրիչին:
Այսպիսով, եթե դուք փնտրում եք ձեր ներքին աշխատակազմը զարգացնելու ձեւ, որը ներառում է արտաքին խորհրդատու, կամ նույնիսկ ներքին մենեջեր կամ HR աշխատակազմի անձ, սա արդյունավետ միջոց է ուսուցանել եւ միաժամանակ ստեղծել թիմը:
Կառավարման զարգացման եւ աշխատակիցների վերապատրաստման ձեր տարբերակները սահմանափակված են միայն ձեր երեւակայությամբ, եւ ձեր աշխատակիցների երեւակայությամբ: Ինչու չենք փորձի տարբեր տարբերակներ գտնել ձեր գործը լավագույնը: