Ինչպես զարգացնել դաշինքները
Աշխատատեղերի հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ մարդիկ իրենց աշխատանքում մարտահրավեր են ուզում: Նրանք ցանկանում են գնահատել այն մարդիկ, ովքեր արժանի են: Նրանք ուզում են, որ բոսը նկատի ունենա, երբ նրանք ավելին են սպասում: Սակայն, ամենից շատ, մարդիկ ցանկանում են իրականացնել իրենց անձնական աշխատանքային առաքելությունը :
Անկախ նրանից, թե այդ առաքելությունն է ձեր կազմակերպության մոտեցումը վերափոխել կամ կատարելագործելու կառավարման համակարգ, որը կօգնի ձեզ զարգացնել բարձրակարգ աշխատուժ, դուք պետք է աշխատեք դաշնակիցներին: Անկախ նրանից, թե որքան կարեւոր է, ողջամիտ կամ կարող եք օգտակար լինել ձեր առաքելությունն է, հազիվ թե դա անպայման կօգտագործվի: Եվ այդ իսկ պատճառով ձեզ անհրաժեշտ է դաշինքներ:
Մի դաշնակիցը օգնական է, ով օգնություն է ցուցաբերում եւ հաճախ, բարեկամություն: Ձեր դաշնակիցները հավանաբար կաջակցեն ձեր տեսակետները եւ պատճառները: Նրանք օգնում են լուծել խնդիրները, տրամադրել խորհրդատվություն, հանդես գալ որպես հնչյունային խորհուրդը, երբ դուք պետք է լսող ականջը եւ առաջարկեք այլ տեսանկյուն, որպեսզի կարողանաք ձեր կազմակերպությանը ավելի լայնորեն դիտել:
Դաշինքները կարող են գործել լավի համար, եւ դրանք կարող են իրականացվել նաեւ պակաս դրական պատճառներով: Այս տեղեկատվությունը տրամադրելիս ես առաջարկում եմ ենթադրություն, որ ձեր կազմակերպության եւ աշխատակիցների սրտում ունեք լավագույն շահերը:
Այս նկատառումով այստեղ կան տասը խորհուրդներ, որոնք կօգնեն ձեզ զարգացնել աշխատանքային դաշինքներ, որոնք կօգնեն ձեզ կատարել ձեր աշխատանքային առաքելությունը:
- Արդյունավետ կապը ձեւավորում է դրական աշխատանքային դաշինքի հիմքը: Պետք է ի վիճակի լինես ձեր պոտենցիալ դաշնակիցներին պատմել այն, ինչ ձեզ հարկավոր է եւ խորը լսել, թե ինչն է անհրաժեշտ: Կապի բաց գծերը պահում են տեղեկատվություն, կարծիքներ եւ աջակցություն հոսող: Ներդրեք ձեր դաշնակիցի կոշիկներին եւ հարգեք նրանց տեսակետը, որոնք կարող են տարբեր լինել ձեր սեփականից:
- Treat ձեր դաշնակիցներին որպես հավասար: Անկախ նրանից, թե ձեր կազմակերպության ներսում ձեր դիրքորոշումը, բոլոր մարդիկ հավասար են, նրանք պարզապես ունեն տարբեր աշխատատեղեր: Հավատացեք սա: Գործեք այնպես, ինչպես դուք հավատում եք այս ամենին: Դուք կարող եք գրավել ուժեղ եւ հաջողակ դաշինքները:
- Նկարագրեք ընդհանուր պրոֆեսիոնալիզմը: Երբեք չմասնակցեք բամբասանքին կամ գործընկերների բիզնեսի մասին քննարկումներին: Մարդիկ վստահում են ձեզ եւ գիտեն, որ ձեր ասածը ապահով է ձեր ձեռքում: Դաշինքները միայն աշխատում են, երբ վստահությունը ներկա է:
- Ժամանակ ծախսեք ձեր դաշնակիցների հետ: Ենթադրեք լսել, ճաշակել եւ երբեմն միասին ճաշել: Համոզվեք, որ դուք չեք ստեղծում բացառիկ ակումբ, որ ձեր կազմակերպության մնացած մասը վախենալով եւ վրդովմունքով: Բայց դուք պետք է ժամանակ հատկացնեք ձեր դաշնակիցների հետ ամուր հարաբերություններ հաստատելու համար:
- Համագործակցելով նախագծի հետ միասին, միշտ էլ դրեք ձեր լավագույն ջանքերը: Եղեք այն անձին, ով պատրաստ է անել ավելին, ամրապնդելու համագործակցությունը եւ արդյունքը կամ ապրանքը: Արտադրել այն դաշնակիցները, որոնք հպարտ են աջակցել:
- Ընտրեք ձեր մարտերը իմաստուն: Վերջերս աշխատակիցը մեկ այլ գործընկերոջը տվեց աշխատակազմի որոշում: Երբ ես հետաքրքրվեցի, թե ինչու նա թույլ է տալիս, որ մյուսի կարծիքը գերիշխի, նա պատասխանեց, որ նա պետք է գործընկերոջ աջակցությունը շատ ավելի կարեւոր հարցերում:
Տվեք փոքր որոշումների կամ այն որոշումները, որոնք, կարծես, շատ ավելի կարեւոր են գործընկերոջ համար: Դուք ավելի հեշտ կստանաք աջակցություն այն որոշումների համար, որոնք ձեզ համար կարեւոր են:
- Պահպանեք ձեր խոստումները: Եթե ասում եք, որ ինչ-որ բան կանի, դա արա: Մարդիկ պետք է կախված լինեն ձեզանից եւ վերջնաժամկետները, որոնց կատարում եք: Կրկին, վստահության ամրապնդման խնդիր է:
- Որեւէ հակամարտություն կամ վեճեր լուծեք Ձեր ամենահեռավոր հնարավորությունից: Առայժմ չլուծված հակամարտության գոտիները կազմակերպություններում մակերեսի տակ են: Չլուծված հակամարտությունը խաթարում է դաշինքի կառուցումը եւ փոխադարձ, նպատակային առաջընթացը անձնական եւ կազմակերպչական առաքելությունների իրականացման ուղղությամբ:
- Դաշնակից լինել: Աջակցեք ձեր գործընկերոջ ունակությունը կատարելու իր առաքելությանը: Վճարել գաղափարների եւ լուծումների համար: Բացահայտեք ձեր դաշնակցի ցանկալի ուղղությունը: Ենթադրելով, որ դուք իրականում աջակցում եք մի գաղափարի (թույլատրված ոչ մի կեղծիք), առաջինը պետք է լինի բանավոր կերպով աջակցել գաղափարին:
Մի սպասեք, մինչեւ որ տեսնեք, թե որ ուղղությամբ է շարժվում մյուս խումբը: Ցույց տալ պրոֆեսիոնալ քաջություն եւ վաղ խոսել: Ես հնարավորություն ունեցա աջակցել վերջերս տարբեր պետությունում գտնվող օբյեկտի բացմանը: Թվերը աշխատել են իմ ընկերության շահերին, եւ իմ գործընկերը գնահատում է իմ վաղ եւ բանավոր աջակցությունը:
- Ի վերջո, երբեք դաշնակիցը երբեք չի վերադառնա կամ կույր կողմը: Եթե դուք ունեք իրենց գործողությունների հետ կապված խնդիր, ուղղակիորեն խոսեք ձեր դաշնակցի հետ: Մի խոսեք նրանց ղեկավարին կամ ձեր ղեկավարին, քանի որ եթե դա առաջին անձն է, ապա ձեր դաշնակիցը լսում է մի խնդրի մասին, դու պայթեցիր դաշինքի առավել հիմնարար ըմբռնումը: Եթե դուք թույլ տաք ձեր դաշնակիցը, ապա կարող եք ծախսել տարիներ շարունակ փոխել հարաբերությունները, եթե նախկին մակարդակում վստահությունը կրկին հնարավոր է:
Դաշինքի կառույցը նուրբ գործընթաց է, որը հեշտությամբ կարող է մոլորվել: Դաշինքի կառույցը ժամանակ է պահանջում, ջանքեր, պարտավորություններ, եւ երբեմն էլ չեք ուզում ստանալ այն, ինչ ուզում եք: Սակայն, եթե ցանկանում եք իրականացնել ձեր անձնական աշխատանքային առաքելությունը, ենթադրելով, որ ձեր առաքելությունը դրական է եւ համապատասխանում է ձեր կազմակերպության առաքելությանը, դուք պետք է ունենաք դաշնակիցներ աշխատավայրում: