Անկախ նրանից, թե կոնկրետ ինչ-ինչ նվազեցման իրական պատճառներն են, նվազեցված աշխատակցի աշխատակիցներից շատերը տեսնում են նվազում, որպես բացասական, այնպես որ աշխատակցի խայտառակությունը մի փոքր արդարացված է: Բարձրագույն պաշտոնում չհաջողվեց հաջողության հասկանալու:
Ժամանակի ընթացքում աշխատակիցը կարող է տեսնել նվազեցումը որպես լավագույն կարիերայի շարժումը, որը նա երբեւէ կատարել է, բայց այս պահին դա մարտահրավեր է: Երկարաժամկետ հաջողության բանալին անխուսափելի դանդաղեցումն է անցում կատարելու համար:
Գնահատեք այն, ինչը հանգեցրեց նվազմանը
Դեմոկրատիան շատ բաների հետեւանք է: Այդ պատճառներից ոմանք վերաբերում են աշխատողի գործողություններին: Մյուսները լիովին դուրս են աշխատողի վերահսկողությունից: Որոշակի դեֆորմներ առաջանում են մի քանի նպաստավոր գործոններով:
Աշխատողները հաճախ իջնում են վատ աշխատանքի համար: Դա հակված է տեղի ունենալ այն բանից հետո, երբ աշխատակցին նպաստում է կազմակերպության մեջ: Աշխատողը չէր կարող արժանի լինել առաջխաղացմանը, եթե աշխատակիցը չհաջողվեց նախորդ պաշտոնում: Բարձր մակարդակի դեր ստանձնելուց հետո, աշխատողի աշխատանքը սայթաքում է: Աշխատողը ցածր մակարդակի արդյունավետ աշխատողից վերածվում է անարդյունավետ բարձր մակարդակի: Դեմոնդը փոխում է սա, բայց նվազումը աշխատակցին հարված է:
Նախապատվության իրավիճակը երբեք չի կարող ամբողջությամբ կրկնօրինակվել:
Դեմոկրատիան կարող է տեղի ունենալ նաեւ իրավիճակային գործոնների պատճառով: Բյուջեի կրճատումներն ու նվազեցումները լիարժեք ժամանակակից համարժեք պաշտոններում ստիպում են կազմակերպություններին շրջանցել իրենց անձնակազմը: Կառավարության կազմակերպությունները խիստ քաղաքականություն են վարում այդ կառավարման ուղղությամբ իրականացվող դեմոգրաֆիաների իրականացման վերաբերյալ:
Աշխատակիցների լիազորությունները եւ փաստաթղթավորված կատարողականի գնահատումները հաճախ հաճախակի են խաղում:
Իմանալով, թե ինչ է տեղի ունեցել, դա առաջին քայլն է ուսումնական գործընթացում: Երբ վատ բաներ լինեն, ամենաքիչը կարող ես անել, սովորել դրանցից: Սովորած դասերը կարող են իրականացվել `կանխելու ապագա սխալները:
Գործընթացի ձեր զգացմունքները
Երբ եք եկել մտավոր գիտելիքներ, թե ինչ տեղի ունեցավ, հաջորդը պետք է մշակել ձեր զգացմունքները: Կախված նրանից, թե ինչպես է զգացմունքային կերպով ազդել ձեզ, դուք, թերեւս, պետք է անդրադառնաք մասամբ, մտավոր մտքի հասնելու համար:
Ձեր զգացմունքները մշակելը թույլ է տալիս լինել ռազմավարական, երբ շփվում եք ձեր նվազման հետ կապված իրադարձությունների ձեր տարբերակով:
Եղեք նրբանկատորեն ազնիվ կերպարով
Երբ մարդիկ վարձկաններ են, կրակում են, նպաստում, նվազում կամ փոխանցում, կազմակերպության մյուսները շահարկում են այն, թե ինչն է որոշվել այդ որոշումների մեջ: Որպես նվազեցված աշխատող, դու միակն ես, ով կարող է ռեկորդ սահմանել: Ձեր ղեկավարը սահմանափակվում է այն, ինչ նա կարող է ասել, եւ մարդիկ թերահավատ կլինեն, քանի որ կառավարիչը պարտավոր է պաշտպանել գաղտնիությունը: Դատարկված աշխատողը ակնհայտ կողմնակալություն ունի, եւ խելացի մարդիկ գիտակցում են, որ այդ անձի պատմությունը ճշմարտության ամենակարեւոր բանն է, մյուսները կարող են ողջամտորեն ակնկալել:
Նույնիսկ եթե նվազումը սարսափելի փորձ էր, ապա կարող եք դրական կողմեր խաղալ: Օրինակ, ասենք, որ ձեր ղեկավարը անիրական ակնկալիքներ ունի, որ ոչ ոք չէր կարող ապրել, կարող էր ասել, որ դուք զգացել եք, որ չեք կարողացել բավարարվել պաշտոնի ակնկալիքներին: Վերջին հայտարարությունը խախտում է ձեր մենեջերի մեղքը եւ ցույց է տալիս, թե ինչու է նվազեցումը:
Քաջալերանքն ու ազնվությունը ցույց են տալիս հասունությունը: Դուք ցույց եք տալիս այն կազմակերպությանը, որը կարող է հիասթափվել, դեռեւս չխանգարել անտարբերությունից եւ ենթարկվելուց: Ազնվությունն օգնում է ձեզ վստահել ձեր գործընկերների հետ: Ուշադիր եղեք, որ չկատարեք ազնվություն: Զրպարտության անկատարությունը անպետք է եւ ցույց է տալիս հայեցողության բացակայությունը:
Պահպանեք դրական վերաբերմունք
Դուք չունեք դանդաղեցում, բայց դուք պետք է պահպանեք դրական վերաբերմունք:
Ոչ ոք չպետք է ակնկալի, որ նվազեցված աշխատողը դահլիճների միջոցով սուլում է, իջեցվելուց հետո մեկ օր հետո: Մյուս կողմից, ոչ ոք չի ցանկանում, որ Օսկար Գրաչը կամ Դեբին Դոները ներթափանցեն գրասենյակի մշակույթը:
Վատ իրավիճակում դրական վերաբերմունքը ցույց է տալիս շնորհը եւ երախտագիտությունը: Ինչպես ազնվության, այնպես էլ կարող եք շրջել: Ուրիշները ընկալում են անիրատեսական դրականությունը որպես կեղծ եւ խուսափողական:
Գլխի դուրս գալը
Մարդիկ մտադիր են խոսել : Նրանք պատրաստվում են շահարկել, եւ այդ շահարկումները լուրեր կդառնան: Դուք չեք կարող լսում լուրեր, քանի որ նրանք ձեր մասին են: Բեղմնավոր ազնվությունը եւ դրական վերաբերմունքը երկար ճանապարհ են անցնում լուրերը հուզելու մեջ: Եթե դուք իմանաք մի լուրի մասին, դիմեք այն: Դուք չունեք հաղորդագրություն դիմել այն բոլորի առջեւ: Եթե դուք դիմեք այն մեկ անձի հետ, ապա այդ պատմությունը տարածվում է այնքան արագ, որքան լուրը:
Ավարտում է անցումը
Մարդիկ ակնկալում են անցում, երբ ինչ-որ մեկը նվազում է: Այն, ինչ նրանք չեն ակնկալում, վնասված զգացմունքների եւ անհարմարության համար հավերժ տեւելու համար: Համոզվեք, որ անցումը իրականում ավարտվում է: Դադարեցրեք ձեր հին դերը եւ ներգրավեք ձեր նորը: