Երբ խոսքը վերաբերում է, թե ինչպես ենք դիմում մյուսներին, մեզանից շատերը կույր տեսք ունեն: Մենք հակված ենք ինքներս մեզ գնահատել մեր լավ մտադրությունների հիման վրա, իսկ մյուսները գնահատում են մեզ, թե իրականում ինչ են տեսնում եւ լսում:
Որպեսզի մենք տեսնենք ինքներս մեզ եւ ինչպես մյուսները տեսնենք միջեւ բացը փակելու համար, մենք պետք է արձագանքենք: Կառավարության գուրուի համաձայն, Ken Blanchard- ը, «արձագանքն է չեմպիոնների նախաճաշը»:
Ցավոք, մենեջերների, հատկապես ավագ մենեջերների համար անկեղծ կարծիքն այն հազվագյուտ ապրանքն է, բայց դա չպետք է լինի: Եթե դուք իսկապես ցանկանում եք, որ հետադարձ կապ ունենաք, ապա դա հնարավորություններ կան:
Պարզապես համոզվեք, որ երբ դուք ստանում եք կարծիքներ, լսեք, ձեր բերանը պահեք եւ ասեք, «Շնորհակալություն»:
1. Վերցրեք 360 գնահատական
360 գնահատումն ուսումնասիրում է, հաճախ վճարվում է երրորդ կողմի կողմից: Այս գնահատականները ձեր ղեկավարին, հասակակիցներին եւ աշխատակիցներին խնդրում են ձեր վերաբերմունքի եւ հմտությունների վերաբերյալ վարկանիշների եւ մեկնաբանությունների համար: Թեեւ որոշ հաշվետվություններ ինքնատիպ են, սովորաբար ավելի լավ է ունենալ վավերացված մարզիչ, որն օգնում է ձեզ դասավորել արդյունքները:
Փորձեք «Տասից տասը» տեխնիկա
Նախ, որոշեք ինչ-որ բան եք ուզում կատարել, ասենք, հանդիպում անցկացնել, պատվիրակել, լսել կամ վարել մեկ-մեկ:
Այնուհետեւ, ինչ-որ մեկի հետ փոխհարաբերության ավարտին (դա ընդամենը մի քանի րոպե տեւողությամբ) հարց տվեք. «Մեկից մինչեւ տասը սանդղակով, ինչպես եք գնահատում իմ լսողական հմտությունները»: Եթե դա տասից պակաս է, խնդրում եմ հետեւեք հարցին. «Ինչ պետք է անեմ, որ գնահատես ինձ տասը»:
Այն լավ է աշխատում, քանի որ այն ձեզ տալիս է շատ կոնկրետ գաղափարներ բարելավման համար, ինչը կարեւոր է մյուսի համար:
Այն երկխոսություն է բացում ոչ սպառնալիքի ձեւով, վստահություն է ստեղծում եւ ստեղծում է հաղթող-շահող զարգացման գործընկերություն:
3. Հրավիրեք հարցաքննող
Լավ հավաքագրողներն իրենց կենսունակությունը չափահաս թեկնածուներին դարձնում են արագ : Նրանք կարող են նայում ձեր ռեզյումեին, եւ 15 րոպե տեւողությամբ հեռախոսի էկրանից հետո բավական լավ գաղափար ունեք ձեր ուժեղ եւ թույլ կողմերի մասին: Դուք պետք է խնդրեք նրանց բաց, կառուցողական եւ դաժանորեն ազնիվ գնահատական: Կրկին, պարզապես լսեք, ձեր բերանը փակեք եւ ասեք, «Շնորհակալություն»:
4. Փորձեք FeedForward
Այլընտրանք տասից տասը տեխնիկայի համար: Փոխարենը անցյալի վարքագծի օրինակներ խնդրելու փոխարեն, դուք խորհուրդ եք տալիս ապագայում ավելի արդյունավետ լինել: Մարդիկ շատ ավելի հարմարավետ կլինեն, բայց դուք ստանում եք նույն կառուցողական տեղեկատվությունը:
Դիտեք ինքներդ Video
Ձեր ներկայացման հմտությունների վերաբերյալ արձագանք ստանալու լավ միջոց: Սա օգտագործվել է ձեզ համար սարսափելի ձեւով սովորելու համար, թեեւ YouTube- ի տարիքում, թերեւս, սովորություն ենք ստանում տեսախցիկով տեսնելու համար: Ավելի լավ է, եթե դուք ունեք մարզիչ կամ վարժեցնող ժամացույց ձեզ հետ, մատնացույց անելով եւ առաջարկում բարելավման խորհուրդներ: Եթե դուք հաստ մաշկ ունեք, հրավիրեք ընկերների մի խումբ եւ կոտրեք գետնանուշը եւ գարեջուրը:
6. Վերցրեք Առաջնորդության դասընթաց
Շատ ղեկավարների դասընթացներ ներառում են գնահատման որոշակի տեսակ:
Շատերը ներառում են 360 գնահատում, անձնավորություն եւ դասընթացի մասնակիցների եւ դասախոսի կարծիքը:
7. Վերցրեք վավերացված, վստահելի անձի գնահատական
Փորձեք Hogan- ին, MBTI- ին, DISC- ին կամ ուրիշներին, եւ կրկին, ինչ-որ մեկը օգնում է ձեզ մեկնաբանել արդյունքները:
8. Աշխատանքային հարցազրույցներ
Կրկին, ինչպես Recruiter- ից արձագանք ստանալու համար, դուք իսկապես պետք է հարցնեք լավ ձեւով եւ համոզվեք, որ դուք լսեք, ձեր բերանը փակեք եւ ասեք. «Շնորհակալություն : « Նույնիսկ եթե դուք չեք փնտրում աշխատանք, լավ գաղափար է հաճախակի պրակտիկ հարցազրույց անցկացնել:
9. Հարցրեք ձեր ղեկավարին այս հարցին
«Ոչ, ես ոչ մի տեղ չեմ գնում, բայց եթե ստիպված ես փոխարինել ինձ, ինչ եք փնտրում իդեալական թեկնածուի մեջ»: Սա մի քիչ վտանգավոր է, քանի որ դուք չեք ուզում տալ ձեր ղեկավարին ցանկացած գաղափար, բայց եթե շատ վստահություն ունեք, կարող եք այն քաշել:
10. Հարցրեք ձեր պատանի երեխաներին
Մենք փրկեցինք այս մեկը վերջին, քանի որ դա բոլորի համար ամենավտանգավոր տեսակն է: Դա միայն խիզախ եւ հաստ մաշվածների համար է: