Գտեք ձեր նշանակության իմաստը եւ նպատակը եւ որպես ղեկավար

Պետք է նոր աշխատանք գտնել ձեր աշխատանքի համար: Ցանկանում եք ձեր աշխատանքը որպես մենեջեր ավելի պարգեւատրել: Օգտագործեք այս խորհուրդները `վերանայել ձեր դերը:

Դա դասավանդում եւ առաջնորդում է, ոչ թե վերահսկում.

Վերահսկիչի հասկացությունը, որպես վերահսկիչ, դիտում է աշխատանքի ամեն մի առարկա եւ քայլելու ուղղելու կամ խրախուսելու, երբ մարդիկ դուրս են գալիս աշխատանքային չափանիշներին կամ տեմպերին, համապատասխանում են արդյունաբերական հեղափոխության վերջին փուլերին:

Այսօրվա կառավարիչը պետք է ավելի շատ ծառայի որպես ուղեցույց եւ ուսուցիչ հետեւյալ հարցերի համար.

• Օգնում է թիմին բոլորին հասկանալ, թե ինչպես են իրենց դերը կապում խմբի եւ կազմակերպչական նպատակների հետ:
• Բարձրագույն ղեկավարության ռազմավարական նպատակները վերափոխելու ծրագրեր եւ մոտեցումներ, որոնք դրանք կյանքի են կոչում:
• Գործընկերներին ներկայացնել նոր գաղափարներ եւ մոտեցումներ `անհատական ​​եւ խմբային մակարդակում կատարողականի ամրապնդման համար:
• Օգնության հասնելու թիմը մարտահրավերներ եւ էթիկական երկընտրանքները շտկելիս, երբ ընտրությունները պարզ չեն, եւ որոշումները գալիս են հետեւանքներով:

Զարգացող, ոչ թե դասավանդման:

Այսօրվա արդյունավետ մենեջերը ավելի շատ տաղանդի սկաուտ եւ տաղանդավոր մշակող է, քան թե ինչ-որ մեկի համար անհանգստացնում է այն ամենի մասին, ինչ անում է ամեն ժամը մեկ ժամ: Այս աշխատանքի հիմնական առանցքային կետերը ներառում են.

• Սկոուտը ֆիզիկական անձանց համար, ովքեր պոտենցիալ դրսեւորում են հաջողության հասնելու համար եւ աճում են ընկերության աշխատանքային միջավայրում եւ մշակույթում:
• Օգնել անհատներին ճանաչել իրենց ուժեղ կողմերը եւ նրանց համար ստեղծել հնարավորություններ հետագա զարգացումներն ու լծակները կիրառելու այդ հմտություններն ու ունակությունները:

• Հստակ, ժամանակի հետադարձ կապի եւ մարզչական ուղեցույցների տրամադրում, որոնք վերացնելու կամ վերացնելու համար վարքագծի կանոնները նվազում են:
• Մտավորող անձինք, քանի որ նրանք համարում են իրենց երկարաժամկետ կարիերայի ուղիներն ու ծրագրերը:

Կատարելու միջավայր, հաջողության հասնելու համար

Երբ ես գրում եմ կամ խոսում եմ աշխատանքային միջավայրի մասին, շատերն անմիջապես ենթադրում են, որ ես աշխատում եմ աշխատանքային տարածքի ֆիզիկական բնութագրերը:

Թեեւ ֆիզիկական ատրիբուտները մասնակցում են համագործակցությանը եւ ստեղծագործությանը աջակցելու գործում, ես նկարագրում եմ աշխատանքային միջավայրը շատ ավելի շատ է թիմի մշակույթի մասին: Այն ներառում է.

• Ինչպես են մարդիկ ընկալում, վերաբերվում են: Նրանք գնահատվում են որպես անհատներ եւ հարգանքով ու արդարությամբ են վերաբերվում:
• Անկախ նրանից, թե մարդիկ ազատվում են իրենց աշխատանքից: Նրանք հարմար են նոր գաղափարներ առաջարկելու կամ նոր մոտեցումներ փորձելու համար:
• Արդյոք թիմի անդամները գիտակցում են իրենց ներդրումների եւ պարտավորությունների համար պատասխանատու լինելու անհրաժեշտությունը:
• Արդյոք նրանք վստահ են, որ իրենց կառավարիչը կպաշտպանի եւ անհրաժեշտության դեպքում պաշտպանելու նրանց:

Հարգանքի, վստահության եւ հաշվետվողականության համար համընդհանուր արժեքների հիման վրա դրական աշխատանքային միջավայրի ձեւավորումը եւ սահմանելը այսօրվա աշխարհում մենեջերի դերի կարեւոր մասն է:

Նպատակ ունենալով նշանակել որպես ղեկավար

Իմ հին մենակատարը կանոնավոր կերպով հղում է կատարել «Հիշեք, որ ճանապարհորդության մասին է» արտահայտությունը, երբ լսեցի իմ վերջին զայրույթները եւ մարտահրավերները: Ես հիշում եմ, որ ամբողջովին չի հասկանում նրա խոսքերի իմաստը: Ես օգնություն եմ փնտրում աշխատանքի վայրի տորնադոյի կեսին, եւ այստեղ այս անհատը կիսում է փիլիսոփայությունը:

Ստացվում է, որ նա ճիշտ էր:

Տարիներ շարունակ, երբ դուք մտածում եք ձեր կարիերայի փորձի մասին, դուք կհիշեք այն մարդկանց, թիմային աշխատանքը եւ ընկերական հարաբերությունները եւ միասին աշխատելու փորձը:

Ինչ դուք չեք հիշում կամ խնամք են անում եռամսյակային համարները, բյուջեն կամ գլխացավը: Աշխատանքային եւ փոխանակման ճանապարհով եւ միասին սովորելու ճանապարհորդությունը ձեր հիշողության մեջ կդառնա բարձրագույն: Շատերի համար մարտահրավերն այն է, թե ինչպես պետք է պահպանել այն համատեքստում այստեղ եւ այժմ `եւ նպատակ ունենալով գտնել ամենօրյա աշխատանքում որպես մենեջեր:

5 գաղափար `ձեր աշխատանքի իմաստը եւ նպատակը գտնելու համար.

1. Ճանաչիր հնարավորությունը, որ դուք պետք է դրականորեն ազդեք ինչ-որ մեկի կյանքին, որպես մենեջեր ձեր ջանքերի միջոցով:

Որեւէ մեկի նկատմամբ հնարավորության ընձեռում կամ ձախողումից հետո նրանց աջակցություն ցուցաբերելը կարող է երկարատեւ լարված ազդեցություն ունենալ մեր աշխատակիցների կյանքում: Ինձ վստահեցրեց, որ իմ ունակությունները որպես երիտասարդ պրոֆեսիոնալ, շատ ավելի բարձր մակարդակով աշխատելն է, չնայած իմ փորձառության պակասը ինձ տվեց ինքնավստահության պարգեւ: Անձամբ ես այլընտրանք չունեի, այլեւս հետաձգվեց մեկ տասնամյակի հետ եւ առաջարկեց, որ գործընթացում նրան ցուցաբերած հարգանքը ստիպեց նրան վերանայել այն վայրը, որտեղ սխալ է եղել:

Այդ դժվարին իրավիճակում նա որոշեց իր կարիերան եւ կյանքը շրջել:

2. Նայիր թիկունքի հայելին տարեկան մեկ անգամ եւ զարմացրեք ձեզ հեռավորության վրա, եւ դուք ունեք թիմի անդամները եւ ինչ ճանապարհով եք ստեղծվել:

Հաճախ աշխատանքը զգում է անընդմեջ շտապում, որ հրդեհները դադարեցնելու եւ ճգնաժամերը լուծելու համար: Այնուամենայնիվ, ակտիվ կառավարիչների գլխավորած լավ թիմերը սովորում են ամրապնդել իրենց կատարողականը, բարելավել իրենց որակները, նորացնել նոր բաներ եւ դանդաղ, օրեցօր, նորից վերստանալ: Մի մենեջեր օգտագործեց նոր ֆինանսական տարվա սկիզբը, չխոսելով ակնկալվող նպատակների մասին այնքան, որքան խոսեց թիմի հետ, նախորդ տարվա հետ համեմատելու եւ բացահայտելու բոլոր այն գործերը, որոնք աշխատել էին եւ ուզում էին ավելին անել: առաջիկա շրջանում: Նպատակները հեշտ էին թվում, երբ այդքան շատ դրական նվաճումների եւ վարքագծի ֆիլտրով դիտարկվեց:

3. Ուժեղացնել ձեր մարզչական հմտությունները եւ օգնել անհատներին առաջ շարժվել դեպի նոր մակարդակի:

Առավոտյան դուռը շրջելով, ընդունելով, որ ամենակարեւոր աշխատանքը, որը դուք կարող եք անել ամբողջ օրը, կառուցողական եւ դրական արձագանքի շնորհիվ առաջարկել մարզչական աջակցություն, դրական օրվա տոնն է: Լավ մարդիկ ուզում են արձագանքել: Նրանք գնահատում են իրենց ուժերը զարգացնելու եւ իրենց թերությունները հաղթահարելու կամ շրջանցելու գործում: Եվ ձեր աշխատանքը, որն օգնում է մարդկանց զարգացնել մի շարք եզակի եւ դժվար փորձառությունների միջոցով, բարձր հարգանք ցուցաբերեք ձեր գործընկերների համար: Հիշեք, այսօրվա թիմի անդամները վաղվա ղեկավարները, ղեկավարները, եւ նույնիսկ ղեկավարները: Ձեր մարզիչը կարող է փոխել իրենց կարիերայի եւ կյանքի հետագիծը:

4. Կենտրոնանալ աշխատանքային միջավայրի ամրապնդմանը ամեն օր:

Բավական աշխատանքային միջավայրը, անշուշտ, անսահման փոխազդեցության արդյունքն է, որը մենք ունենք ամեն օր որպես ղեկավարներ: Ամեն հանդիպում եւ ամեն հանդիպումը հնարավորություն է տալիս անհատներին եւ մեծ թիմին ցույց տալ, որ հարգանքի, վստահության եւ հաշվետվողականության արժեքները իրական են եւ իմաստալից:

5. Ձեռք բերեք վատ օրերը եւ հիշեք, որ դուք կստանաք վաղը թարմ:

Ճանապարհորդության մաս է կազմում պայքարը եւ սովորելը: Դուք կունենաք վատ օրեր, մենք բոլորս անում ենք: Մեծ նորությունն այն է, որ դուք վաղը կվերցնեք: Եվ մի օր ծանր վիճակում գտնվող խնդիրները միանգամայն հեշտ է լուծել գիշերը քնումից հետո:

Ստորին գիծը.

Մենեջերի կյանքը շատերի թվաքանակի եւ արտադրողականության եւ վերջնաժամկետների մասին է եւ զբաղվում է դժվար մարդկանց հարցերով: Ամենօրյա աշխատանքն ու սթրեսները միշտ ներկա են: Այնուամենայնիվ, ուշադրություն դարձնելով հնարավորություններին, դուք պետք է աջակցեք եւ զարգացնեք ուրիշներին, երբ ստեղծեք այնպիսի միջավայր, որը լավագույնն է ձեր գործընկերների մեջ, զարգացնում եք գնահատական ​​ձեր իրական նպատակների համար որպես մենեջեր: Երկար ժամանակ մոռանալով թվերը եւ արդյունքները, դուք կհիշեք այն մարդկանց, ովքեր ազդել են ձեզ եւ մարդկանց, որոնք կարողացել են դրականորեն ազդել ճանապարհին: Հիշեք վայելեք ճամփորդությունը: