Ձեռքբերման եւ վարձակալության գործընթացը

Քայլեր հավաքագրման եւ վարձակալության գործընթացում

Ինչպես է աշխատանքի ընդունման գործընթացը: Դա կախված է ընկերությանից եւ ինչ մեթոդներով ընկերությունը օգտագործում է աշխատանքի դիմելու դիմորդներ գտնելու համար: Այնուամենայնիվ, մեծ մասը եւ որոշ փոքր գործատուները ձեւական գործընթաց են ունենում, որին հետեւում են նոր աշխատողներ հավաքագրելու եւ վարձելու համար:

Քայլեր հավաքագրման գործընթացում

Նախքան դիմում ներկայացնելու համար դիմումատուին, ընկերությունն անց է կացնում քայլ առ քայլ գնման գործընթաց: Այս գործընթացն ունի երեք հիմնական փուլ, ներառյալ պլանավորումը, հավաքագրումը եւ աշխատողների ընտրությունը:

Մարդկային ռեսուրսների պլանավորումն այն է, երբ ընկերությունը որոշում է աշխատողների թվաքանակի մասին, որոնք ցանկանում են վարձել եւ հմտություն սահմանում, որոնք նրանք պահանջում են այդ աշխատակիցներից: Այնուհետեւ ընկերությունը պետք է համեմատի իրենց կարիքները աշխատաշուկայում սպասվող որակյալ թեկնածուների թվին:

Աշխատանքի ընդունման գործընթացի ներգրավման փուլը տեղի է ունենում այն ​​ժամանակ, երբ ընկերությունը ձգտում է թեկնածուների լողավազանում հասնել աշխատանքի տեղաբաշխման, աշխատանքի ուղեկալների, գովազդի, քոլեջի քոլեջի հավաքագրման եւ այլն: Այս միջոցներին արձագանքող թեկնածուները հետագայում ներգրավվում են հարցազրույցների եւ գնահատման այլ մեթոդների համար . Գործատուները կարող են ստուգել հեռանկարային աշխատակիցների ֆոնին, ինչպես նաեւ ստուգել հղումները:

Աշխատակիցների ընտրությունը այն գործընթացն է, որով գործատուն գնահատում է տեղեկատվության հավաքագրման փուլում առաջացած դիմորդների լողավազանի մասին տեղեկատվությունը: Թեկնածուներին գնահատելուց հետո ընկերությունը որոշում է, թե որ հայտատուն կառաջարկվի դիրքորոշում:

Հավաքագրման տեսակները

Որոշ ընկերություններ աշխատում են վարձակալի հետ դիմորդներ գտնելու համար, հատկապես բարձրագույն աշխատատեղերի համար:

Այլ ընկերությունները կօգտագործեն սոցիալական ցանցերի կայքերն ու LinkedIn- ը `հավաքագրելու, բացի ավանդական միջոցների հավաքագրման միջոցով, ինչպես գրել օգնությունը, թերթերում տպագրվող գովազդները եւ Monster- ի կամ CareerBuilder- ի նման աշխատատեղերի ցուցակագրման աշխատանքները:

Շատ գործատուներ, հատկապես խոշոր ընկերություններ, չեն կարող ակտիվորեն ներգրավել թեկնածուներ, սակայն բաց դիրքեր են տեղադրել իրենց ընկերության կայքում:

Աշխատանքային հայտեր

Ինչպես դիմումատուները աշխատանքի համար դիմում են, կախված է նաեւ ընկերության կողմից: Որոշ ընկերություններ օգտվում են տաղանդների կառավարման ծրագրից `ընդունելու աշխատանքի դիմումները եւ ընտրելու թեկնածուներին հարցազրույցի համար:

Այլ դեպքերում, աշխատանքի դիմումի գործընթացը պահանջում է դիմորդներին ներկայացնել ռեզյումե եւ նամակ գրել նամակով: Որոշ գործատուներ դեռեւս նախընտրում են, որ դիմորդներն անձամբ դիմեն:

Դիմումների գործընթացի մի մասում թեկնածուներից կարող են խնդրել տաղանդի գնահատման քննություն անցկացնել `տեսնելու, թե արդյոք ֆոնին համապատասխանում է ընկերության պահանջներին: Աշխատանքային հայտերը եւ փորձարկման արդյունքները կվերանայվեն եւ ընտրված թեկնածուները կհրավիրվեն աշխատանքային հարցազրույցի:

Աշխատանքային զրույցներ

Քանի թեկնածուները տեղափոխվում են հարցազրույցի միջոցով, նրանք կարող են հարցազրույց անցկացնել մի քանի անգամ, առաջարկել աշխատանքի ընդունման կամ մերժման մասին ծանուցում: Ընկերությունները նաեւ կընթանան ֆոնային ստուգումներ, ստուգիչ ստուգումներ եւ, հնարավոր է, վարկային ստուգում `աշխատանքի ընդունման գործընթացի մի մաս:

Թեկնածուին կարող է առաջարկվել աշխատանք փնտրողներից կազմված ստուգումների արդյունքների հիման վրա կամ ստուգումները կարող են իրականացվել նախքան աշխատանքն առաջադրած թեկնածուին առաջարկելու առաջարկ ներկայացնելը:

Ահա այն քայլերը, որոնք ներգրավման գործընթացում են, որոնք տարբերվում են ընկերության հավաքագրման ռազմավարությունների վրա:

Հաշվի առեք, որ յուրաքանչյուր ընկերություն ունի իր սեփական հավաքագրման ռազմավարությունը, ուստի կարեւոր է իրականացնել բազմաշերտ աշխատանքային որոնում եւ վստահ լինել, որ դուք աշխատանք եք փնտրում, որտեղ ընկերությունները կարող են ձեզ գտնել :

Քայլեր, վարձակալության գործընթացում