Պատվիրակության հմտությունների ցանկ, ռեզյումեների, գիրկերի եւ հարցազրույցների համար
Այստեղ պատվիրակությունների հմտությունների ցանկն է, որ գործատուները փնտրում են ռեզյումեների, նամակների, աշխատատեղերի դիմումների եւ հարցազրույցների համար: Ներառված է պատվիրակության հինգ հինգ կարեւորագույն հմտությունների մանրամասն ցանկը, ինչպես նաեւ ավելի շատ պատվիրակության հմտությունների ավելի երկար ցուցակը:
Ինչ է պատվիրակությունը:
Աշխատավայրում պատվիրակությունը սովորաբար նշանակում է պատասխանատվության փոխանցում կառավարչի կողմից ստորադասի համար: Պատվիրատուի որոշումը սովորաբար կատարվում է կառավարչի կողմից: Սակայն, երբեմն, աշխատակից կամավորները ընդլայնված դեր ունեն:
Պատվիրակությունը կարող է լինել նաեւ այն դեպքում, երբ ավելի քիչ ձեւական իշխանություն կա: Օրինակ, թիմի առաջատարը նշանակված մի թիմի անդամ կարող է հանձնարարել իր թիմին իր հասակակիցներին:
Պարտավորությունների հանձնումը պարտադիր չէ ենթադրում պատասխանատվության փոխանցում: Կառավարիչը կարող է ենթարկվել ստորադասին `պատասխանատվություն վերցնել, օրինակ, որպես վարչական օգնական վարձելու, բայց նա կմնա պաշտոնում վերանայելու գործողությունները եւ ուղեկցում իր աշխատակազմին:
Կարող է պատվիրակել, կարեւոր է ղեկավար կամ մենեջեր: Նա պետք է կարողանա վստահել իր աշխատակիցներին պատասխանատվության զգացումով, մինչդեռ ապահովում է, որ աշխատանքը լավ է ընթանում:
Ինչպես օգտվել հմտությունների ցանկից
Դուք կարող եք օգտագործել այս հմտությունների ցուցակները ձեր աշխատանք փնտրման գործընթացում: Նախ, ձեր ռեզյումում կարող եք օգտագործել այս հմտությունը: Ձեր աշխատանքային պատմության նկարագրության մեջ դուք կարող եք օգտագործել այս հիմնական բառերից մի քանիսը:
Երկրորդ, դուք կարող եք դրանք օգտագործել ձեր ծածկագրի նամակում : Ձեր նամակի մարմնում դուք կարող եք նշել այդ հմտություններից մեկի կամ երկուսի մասին եւ տալ այն ժամանակի կոնկրետ օրինակ, երբ դուք ցուցաբերել եք այդ հմտությունները աշխատանքի մեջ:
Վերջապես, դուք կարող եք օգտագործել այս հմտությունը բառերով: Համոզվեք, որ դուք ունեք առնվազն մեկ օրինակ `այն ժամանակ, երբ դուք ցուցադրեցիք լավագույն 5 հմտություններից յուրաքանչյուրում:
Իհարկե, յուրաքանչյուր աշխատանք պետք է պահանջի տարբեր հմտություններ եւ փորձառություններ, որպեսզի համոզվեք, որ դուք կարդում եք աշխատանքի նկարագրությունը ուշադիր եւ ուշադրություն դարձնեք գործատուի կողմից նշված հմտություններին:
Նաեւ վերանայել մեր աշխատանքի եւ տեսակի հմտությունների թվարկված հմտությունների մյուս ցուցակները:
Հինգ պատվիրակության հմտությունները
Ստորեւ բերված են հինգ հմտություններ, որոնք պահանջվում են այն մարդկանցից, ովքեր լավ են հանձնում: Սրանք այն հմտություններն են, որոնք գործատուները հաճախ փնտրում են մենեջեր կամ ղեկավար:
Հաղորդակցություն
Կառավարիչները պետք է կարողանան շփվել իրենց աշխատակիցների հետ, երբ պատվիրում են: Նրանք պետք է բացատրեն, թե ինչու է աշխատակցին հանձնարարվել հանձնարարություն, ինչ խնդիր է, եւ ինչ ակնկալիքներ ունեն: Այս ամենը պահանջում է պարզ, արդյունավետ բանավոր եւ գրավոր հաղորդակցման հմտություններ :
Լսելը նաեւ կարեւոր հաղորդակցման հմտություն է, երբ օգտագործելու դեպքում: Դուք պետք է լսեք ձեր աշխատակցի ցանկացած հարց կամ մտահոգություն եւ համոզվեք, որ նա հասկանում է ձեր սպասելիքները:
Հետադարձ կապ
Պատվիրակությունը նշանակում է հանձնարարություն տալ մեկ ուրիշին, դա չի նշանակում, որ դուք պատասխանատվություն չեք կրում: Դուք պետք է ստուգեք աշխատակցի հետ, հատկապես առաջադրանքի վերջում, որպեսզի համոզվեք, որ նպատակները համապատասխանում են:
Հստակ պատասխաններ տվեք, թե ինչն է լավ վարվել, ինչով են պայքարում եւ ինչու: Դա կօգնի աշխատողին կատարել առաջադրանքներ ավելի լավը հաջորդ անգամ:
Ժամանակի կառավարում
Այո, մեկ ուրիշը կատարում է խնդիրը, բայց քանի որ կառավարիչը, դուք դեռ պետք է արդյունավետ լինեք կառավարման ժամանակին: Դուք պետք է տրամադրեք հստակ ժամկետներ եւ անցակետեր աշխատողին, եւ այդ աշխատակցին պատասխանատվության ենթարկեք: Սա նաեւ պահանջում է, որ դուք պլանավորեք, թե ում հետ պետք է նախօրոք պատվիրեն: Այս ամենը պահանջում է կազմակերպում եւ ժամանակի կառավարում:
Ուսուցում
Հաճախ պատվիրակման ժամանակ դուք ստիպված կլինեք համոզված լինել, որ ձեր աշխատակիցը կամ հասակակիցն ունի այնպիսի ունակություններ եւ ունակություններ, որոնք անհրաժեշտ են կատարել առաջադրանքը: Սա կարող է պահանջել որոշակի ուսուցում, նախքան պատվիրակությունը: Լավ ղեկավարը գիտի, թե ինչպես կարող է արդյունավետ աշխատել իր աշխատակիցներին նոր խնդիրներով կամ հմտություններով:
Վստահություն
Հաճախ կառավարիչները չեն հանձնում, քանի որ նրանք չեն վստահում իրենց աշխատակիցներին, որպես լավ աշխատանք կատարելու համար:
Լավ ղեկավարը վստահում է իր աշխատակիցների հմտություններին: Նա հստակ հույսեր է կապում եւ ապահովում է արձագանք, բայց նա չի աշխատում միկրոմասնությանը, իսկ աշխատակիցը աշխատում է այդ գործում: Վստահությունը հանդիսանում է արդյունավետ պատվիրակման բանալին:
Պատվիրակության հմտությունների օրինակներ
A - E
- Վերլուծելով ծրագրի իրականացման համար անհրաժեշտ առաջադրանքները
- Հարցրեք ստորադասին հետազոտության եւ առաջարկեք նոր սարքավորումների ընտրանք
- Գնահատելով աշխատողների ուժեղ եւ թույլ կողմերը
- Հաշվի առնելով ժամանակի չափը, նա կստանձնի նշանակված առաջադրանքներ
- Հաղորդակցություն
- Հաշվի առնելով խթանները կամ արդյոք նոր պարտականությունների ստացողը լրացուցիչ փոխհատուցում է պահանջում
- Արդյունքների ակնկալիքների բացահայտում եւ հաղորդակցում
- Նշելով ֆունկցիան իրականացնելու համար անհրաժեշտ ռեսուրսները
- Որոշել որոշումների ընդունման ուժի փոխանցման մակարդակը
- Գնահատելու պատվիրատուի կատարած աշխատանքը պատասխանատվությունից հետո
- Գնահատում, թե արդյոք մշտապես փոխելու պաշտոնային նկարագրությունները
- Բացատրեք խնդիրը կամ գործառույթը ստորադասին
F - Z
- Հետադարձ կապ
- Գնորդի որոնում կազմակերպություն ստեղծելու թեկնածուների բացման համար
- Կառավարչի դերի տարրերը հայտնաբերելը, որը կարող է բեռնաթափվել
- Հետազոտել տեխնոլոգիական ռեսուրսները, որոնք կարող են կարգավորել խնդիրները
- Աութսորսինգի աշխատավարձ
- Ընդունելով առաջնային գործառույթներ մենեջերի սեփական դերում
- Ընտրելով աշխատակիցը, որի հմտությունները լավագույնս համապատասխանում են առաջադրանքի պահանջներին
- Վերացնելով վաճառքի թիմի ղեկավարին բաժինային քարտուղարի գնահատման պատասխանատվությունը
- Ժամանակի կառավարում
- Ուսուցանել անհատին նոր առաջադրանքներ իրականացնելու համար
- Վստահություն
- Կամավորություն, որը պետք է ավելի մեծ պատասխանատվություն վերցնել, ազատելու ղեկավարին
Կարդալ ավելին ` Soft vs. Hard Skills | Ինչպես ներառել բառեր ձեր ռեզյումեում | Ռեզյումեների եւ տառերի համար բառերի ցանկ | Հմտություններ եւ ունակություններ