Ահա վերոհիշյալի առաջնորդության հմտությունների եւ որակների ցանկը, ծածկագրերը, աշխատանքի դիմումները եւ հարցազրույցները: Հմտությունները տարբեր կլինեն այն աշխատանքի հիման վրա, որով դուք դիմում եք, այնպես էլ վերանայեք աշխատանքի եւ տեսակի հմտության թվարկված հմտությունների ցուցակները:
Գործատուների կարեւորագույն հմտությունները փնտրում են առաջատարի դերում
Հաղորդակցություն
Հաղորդակցությունը ավելի շատ է, քան գաղափարների փոխանակման հիմունքները կամ տեղեկատվությունը փոխանցելը: Լիդերների համար հաղորդակցությունը ամենակարեւոր հմտությունն է, որը նա կարող է ունենալ, երբ խոսքը վերաբերում է անհատի կամ թիմի առաջացմանը: Առաջնորդները պետք է կարողանան արդյունավետ կերպով շփվել անհատների եւ խմբերի հետ: Շփում լավն է, քան դրա մասերի գումարը:
Մի բան ասելու կամ գրելու մի բան է, մյուսը, որ մարդիկ գիտեն, թե ինչ նկատի ունեք: Լավ հաղորդողը կկարողանա հստակ արտահայտել իր մտքերը, առանց խառնաշփոթի կամ մռայլության: Լավ հաղորդողը նաեւ հասկանում է, որ հաղորդակցությունը գնում է երկու ձեւով. Լավ լսող լինելը կարեւոր է (կամ, հնարավոր է, ավելի կարեւոր է):
Nonverbal հաղորդակցություն
Լինելով լավ հաղորդակցիչ, նշանակում է գերազանցում գրավոր եւ բանավոր հաղորդակցությունը: Հիանալի հաղորդակցիչը կբացահայտի բաց եւ ոչ դատական զգացողություն, նույնիսկ այն ժամանակ, երբ նրանք ոչինչ չեն ասում: Մարմինը եւ համընդհանուր դեմքը երբեմն կարող են նույնիսկ ավելի շատ խոսքեր փոխանցել: Գործատուները հաճախ ձգտում են թեկնածուներին, որոնք ինքնաբերաբար հանգիստ, բաց, լավատես եւ դրական են:
Այս հատկությունները սովորաբար գալիս են ոչ վրացերենով :
Մագիստրատուրա
Մարդկանց կառավարելը նշանակում է ենթակաների աջակցություն: Միջոցները ոչ միայն թույլ են տալիս նրանց լավ աշխատել, այլեւ օգնել նրանց առաջ շարժվել իրենց կարիերայում: Երբեմն դա նշանակում է, որ օգնում է նրանց բարելավել իրենց հմտությունները, որպեսզի ավելի լավ դառնան իրենց աշխատանքում: Երբեմն դա նշանակում է օգնել նրանց, զարգացնել իրենց սեփական հաղորդակցման ոճերը: Ինչ էլ որ լինի, մարզչական մտածելակերպը ընդունելը լավ առաջնորդ լինելու անբաժանելի մասն է: Մարզիչը խրախուսում եւ աջակցում է: Մարզիչը մասնակի շերլայդեր է, մասնակի մարզիչ եւ գործարար միջավայրում առաջատարը պետք է լինի այս դերում:
Ռեժիսորներ ուրիշներին
Ուղղություն տալը բնական է ոչ թե յուրաքանչյուր առաջնորդի համար, այլ դա ղեկավարության աշխատանքի անբաժանելի մասն է: Լիդերները պետք է կարողանան հստակ եւ արդյունավետ ձեւակերպել ուղիները մյուսների համար, եւ այնուհետեւ դրանք ձեւակերպել այնպես, որպեսզի դրանք արդյունավետ կերպով փոխանցեն: Ենթակատարները պետք է հստակ լինեն, թե ինչ է ակնկալվում դրանցից: Ուղղություն հաճախ ընդգրկում է ավելի պարզ, քան «X X- ի ամսաթվի դրությամբ»: Ուղղություն կարող է ներառել առաջնորդություն, ուսուցում, դաստիարակություն, պլանավորում եւ դրական վերաբերմունք պահպանել նույնիսկ եթե ինչ-որ մեկը պայքարում է:
Հարաբերությունների կառուցում
Հաղորդակցման եւ մարզչական շփման հետ մեկտեղ, հարաբերությունների զարգացումը կարող է առաջացնել կամ դադարեցնել առաջատարը:
Լավ ղեկավարը կգնահատի հարաբերությունները եւ ակտիվորեն աշխատելու է միմյանց միավորումների ստեղծման, ինչպես նաեւ համայնքի միջեւ առողջ փոխհարաբերությունների խթանման համար: Հարաբերությունների կառուցումը կարող է լինել այնքան պարզ, որքան հիշում են մարդկանց մասին որոշակի անհատական մանրամասներ եւ այդ ամենը հիմա եւ կրկին հետաքրքրում: Կամ, դա կարող է ավելի նպատակասլաց լինել եւ ներգրավել ոչ աշխատանքային գործունեություն եւ թիմի ստեղծման ջանքեր, ինչպիսիք են նահանջները եւ իրադարձությունները: Ամենակարեւորը, հարաբերությունները կառուցելը վերաբերում է իսկականությանը եւ իրականում մարդկանց հետ կապում է այնպիսի ձեւով, որը ստեղծում է ծանոթ զգացում եւ համայնքի զգացում:
Գրեթե բոլոր ոլորտներում պատկերված են ղեկավարության հնարավորությունները խորհուրդը: Եթե դուք տիրապետում եք որոշակի հատկանիշների, լավ դատողության, ազնվության եւ հումորի զգացողության հետ միասին, կարող եք առաջնորդվել կարիերայի մեջ, ճիշտ է ձեզ համար:
Առաջնորդության հմտությունների ցանկ
A - Գ
- Նվաճումը
- Վերլուծական
- Բիզնեսի զարգացում
- Բիզնեսի հետախուզություն
- Բիզնեսի պատմություն
- Փոխել առաջնորդությունը
- Մագիստրատուրա
- Պարտավորությունը
- Վստահությունը
- Համագործակցություն
- Հաղորդակցություն
- Շնորհակալություն
- Մրցունակ
- Վստահությունը
- Հակամարտությունների կառավարում
- Հակամարտության կարգավորման
- Համակարգման
- Քաջություն
- Ստեղծագործություն
- Ստեղծագործական մտածողությունը
- Քննադատական մտածողություն
- Որոշման կայացում
- Որպես վճռականություն
- Պատվիրակությունը
- Ռեժիսորներ ուրիշներին
- Զգացմունքային հետախուզություն
- Ներգրավվածություն
- Ունիվերսալ
- Ձեռնարկատիրություն
- Գնահատական
- Ֆինանսներ
- Ֆինանսական կառավարում
- Ճկունություն
- Նպատակը
- Լավ դատաստան
Հ - Մ
- Ազնվություն
- Հումոր
- Մեղմացնողները
- Նախաձեռնություն
- Ոգեշնչող
- Միջանձնային
- Ամբողջությունը
- Լսելու համար
- Տրամաբանական մտածողություն
- Կառավարում
- Միջնորդական խնդիրներ
- Հանդիպում կառավարում
- Մոտիվացիա
- Multitasking- ը
N - S
- Բանակցային գործընթացը
- Ցանցային աշխատանք
- Nonverbal հաղորդակցություն
- Բաց հայացքների տեր
- Լավատեսություն
- Կազմակերպությունների ռազմավարությունները
- Կիրքը
- Մարդկանց զարգացում
- Հավատարիմ
- Պլանավորում
- Դրական վերաբերմունքը
- Խնդիրների լուծում
- Արտադրություն
- Հարաբերությունների կառուցում
- Հաշվետվություն
- Recruiting
- Ուրախալի է
- Հարգարժան
- Արդյունքները կենտրոնացված են
- Պլանավորում
- Ինքնավստահություն
- Ինքնորոշում
- Ինքնավստահություն
- Աջակցող
- Ռազմավարական փոփոխություն
- Ռազմավարական պլանավորում
- Ստրատեգիա
T - Z
- Ռիսկի առկայությունը
- Թիմի կառուցում
- Թիմային աշխատանք
- Տեխնոլոգիա
- Փոխակերպումը
- Բանավոր հաղորդակցություն
- Տեսիլք
Ինչ կարող եք անել այս ցանկի հետ:
Հաշվի առեք ուժեղ կառավարիչներին, որոնք աշխատել եք ձեր դաշտում, որոնցից այս ցանկում հմտություններ են: Ստուգեք ձեր դաշտում գտնվող աշխատանքի գովազդները, ինչպես նաեւ տեսնել կրկին եւ կրկին հիշատակվող առաջնորդության հմտությունները: Այս տեսակետը կօգնի ձեզ իմանալ այն հմտությունները, որոնք դուք պետք է շեշտադրեք ձեր երեսպատման տառերը, վերսկսումը եւ հարցազրույցների ընթացքում:
Այս ցուցակի վերանայումը կարող է նաեւ տալ ձեր հմտությունների մեջ բացերի զգացում: Եթե դուք նրանցից որեւէ մեկին չեք տիրապետում, խնդրեք ինքներդ ձեզ, եթե դուք կարողանաք կամ պետք է զարգացնեք այն: Իրատեսական եղեք. Ոչ ոք չի կարող ունենալ ամեն մի հմտություն ցանկում: Եվ ավելին, բոլոր ոլորտներում ոչ բոլոր հմտությունները իմաստալից են:
Ինչպես կարող եք կառուցել առաջնորդական հմտություններ
Դուք չունեք հաղորդագրություն փակցնելու համար անհրաժեշտ մենեջեր մակարդակը կամ ղեկավարել ծրագրեր կամ մարդկանց, առաջնորդելու հմտություններ մշակելու եւ ցուցադրելու համար: Դուք կարող եք զարգացնել այդ հմտությունները աշխատանքում, հետեւելով այդ ռազմավարություններին.
- Ձեռնարկել նախաձեռնություն. Որոնել ձեր աշխատանքի նկարագրության խնդիրներից դուրս: Մտածեք երկար ժամանակ, թե ինչն է օգտակար լինելու ձեր բաժինը եւ ընկերությունը: Փորձեք գաղափարներ գլխի ընկնել եւ կատարել այն աշխատանքը, որը դուրս է գալիս ամենօրյա ռեժիմից:
- Խնդրում ենք ավելի շատ պատասխանատվություն: Չնայած, որ դուք չեք ցանկանում խնդրել լրացուցիչ պատասխանատվության ձեր երկրորդ շաբաթվա ընթացքում, երբ դուք եղել եք մի պաշտոնում մի քիչ, դուք կարող եք կիսվել ձեր մենեջերի հետ, որ դուք ցանկանում եք աճել ձեր առաջնորդության կարողությունները: Հարցրեք, թե ինչպես կարող եք օգնել ձեզ, կան առաջիկա ծրագրեր, որոնք պահանջում են մեկ անձի անձ: Կա արդյոք որեւէ աշխատանք, որը դուք կարող եք վերցնել ձեր կառավարչի անելիքների ցանկը:
- Թիրախային կոնկրետ հմտություններ. Եթե դուք ունեք որոշակի հմտություն, որը ցանկանում եք զարգացնել, արդյոք դա ստեղծագործական մտածողություն կամ հաղորդակցություն է, ստեղծեք այս ոլորտում ձեր ունակությունները բարելավելու ծրագիր: Սա կարող է նշանակել դասարան վերցնելը, օգնելու համար օգնելու, գրքեր ընթերցելու կամ փոքր գաղափար ստեղծելը, որը ձեզ ստիպում է ներգրավվել այս հմտությամբ: Խոսեք մենեջերների եւ գործընկերների հետ, ինչպես նաեւ գրասենյակից դուրս գտնվող ընկերները, որոնք կօգնեն որոշակի հմտություն բարձրացնել ձեր պլանը: