Ինչ պետք է իմանաք, ձեր առաջին հնարավորությունը ստանալու համար
Ձեր աշխատանքը լավն է
Ոչ ոք չի պատրաստվում ձեզ հանձնարարել, եթե դուք չեք կարող անել ձեր սեփական աշխատանքը: Առաջին քայլը, կառավարման գործի վայրէջք կատարելու համար, լավ աշխատանք է կատարում ձեր աշխատանքում: Դուք չունեք լավագույնը, բայց դուք պետք է լավ լինեք: Ընկերության լավագույն ծրագրավորողը չի կարող լավ զարգացման մենեջեր դարձնել: Նա կարող է նախընտրել գրել կոդը, փոխարենը ղեկավարության պարտականությունները վերցնելու փոխարեն: Այնուամենայնիվ, սա անվտանգ խաղադրույք է, որը Զարգացման ղեկավարը եղել է լավ ծրագրավորող:
Արա Տնային աշխատանքներդ
Պարզեք, թե ինչպիսի ղեկավարներ են անում: (Տես Հիմնարար կառավարման 101 հիմքերը): Դիտեք ձեր կազմակերպության ղեկավարները եւ տեսեք, թե ինչ են անում եւ ինչպես են դա անում: Կարդացեք կառավարման եւ ղեկավարության վերաբերյալ գրքեր (կան լավ ղեկավարներ , Top Leadership Books- ում ) եւ սովորեք, թե ինչ անել եւ ինչ անել: Հարցրեք ձեր գիտելիքների ղեկավարների հարցերին:
Զարգացնել մարդկանց հմտությունները
Ցանկացած մենեջերի համար ամենակարեւոր հմտությունը մարդկանց կառավարելու ունակությունն է:
Իմացեք, թե ինչպես են մարդիկ մտածել, արձագանքել եւ գործել տարբեր արտաքին ուժերի առջեւ: Մշակել մարդկանց հարգանքը, նույնիսկ ձեզանից տարբերվողները: Իմացեք, թե ինչպես աշխատել մարդկանց հետ, ապա դուք կարող եք իմանալ, թե ինչպես ազդել դրանց վարքագծի վրա: Ոչ ոք չի խթանի ձեզ ղեկավար պաշտոն, եթե չեք կարողանում կառավարել մարդկանց:
Բոլորը, ովքեր ստանում են կառավարման դիրքեր եւ չեն կարողանում կառավարել մարդկանց, դատապարտված են ձախողման:
Ցույց տալ նախաձեռնությունը
Մի նստեք ձեր գրասեղանի մեջ եւ սպասեք ինչ-որ մեկին հանձնարարել ձեզ: Ցուցադրել նախաձեռնությունը: Կառավարման կարեւոր հմտություններից մեկն էլ պլանավորում է, որպեսզի կամավորը օգնի ձեր ղեկավարին պատրաստել տարեկան բյուջեն `հավաքելով անհրաժեշտ տեղեկատվություն: Առաջարկը կօգնի միասին հավաքել արտադրության գծի նոր հավելվածի արժեքը: Եթե ձեր բաժինը պետք է ուղարկի պլանավորման կոմիտեին որեւէ մեկին ընկերության խնջույքի համար (կամ աշխատակիցների հարաբերությունների հանձնաժողով, HR ուսումնասիրության խումբ եւ այլն), այդ հանձնարարության կամավորը: (Դուք նաեւ կսովորեք արժեքավոր մարդկանց կառավարման հմտությունները, ինչպես վերը նշված է): Վերցրեք այն, ինչ կարող եք, առանց բացասական ազդեցության ձեր հիմնական աշխատանքը կատարելու համար:
Կառավարման հմտությունների սովորելու եւ գործնական կիրառման եւս մեկ մեծ հնարավորությունն է, եւ ինքներդ ձեզ ավելի լավ դիրքորոշում դրսեւորել այդ առաջին կառավարման գործի համար, կամավոր լինել տեղական շահույթ չհետապնդող կազմակերպություններից մեկում, որի պատճառով դուք աջակցում եք: Կամավորական աշխատանքի արդյունքում ձեռք բերած հմտություններն ու փորձը կարող են օգնել ձեզ վայրէջք կատարել կառավարման առաջին աշխատանքը: Կամավորի աշխատանքը բացահայտում է ձեզ ուրիշներին, ովքեր կարող են վարձել ձեզ, կամ խորհուրդ են տալիս իրենց ղեկավարին վարձել ձեզ, մեկ այլ կազմակերպության մեջ առաջին ղեկավարման աշխատանքում:
Հարցրեք
Ի վերջո, եթե ցանկանում եք հաշվի առնել կառավարման դիրքորոշումը, խնդրեք դրա համար: Մի սպասեք, որ ինչ-որ մեկին գա եւ առաջարկի ձեզ: Մոտեցեք ձեր ղեկավարին եւ պատմեք նրան կամ կցանկանայիք հետեւել նրանց օրինակին եւ տեղափոխվել կառավարման մեջ: Խնդրեք նրանց ձեզ հիշեցնել հաջորդ անգամ, երբ նրանք պետք է ինչ-որ մեկին հանձնեն հանձնաժողով կամ ղեկավարեն փոքր թիմ կամ նման բան: Այդպես նրանք գիտեն, որ դուք հետաքրքրված եք եւ կանդրադառնաք ձեր վրա: Երբ տեսնում եք, որ կարող եք ավելի փոքր բաներ մշակել, նրանք սկսում են ավելի մեծ բաներ փոխանցել, ի վերջո, տանելով ղեկավար կամ ղեկավար պաշտոն:
Ավելի խոշոր կազմակերպություններում, ՄՌ ստորաբաժանումը պահպանում է ընկերության ինտրանետում բաց դիրքերի ցանկը: Փոքր ընկերությունները կարող են պարզապես գրել ցուցակը տեղեկատուի տախտակի վրա: Նայիր աչքդ ցանկի վրա: Երբ տեսնում եք մուտքի մակարդակի կառավարման դիրքորոշումը ցանկում, դիմեք դրա համար:
Եթե դուք լավ գործ եք արել, արել եք ձեր տնային աշխատանքը եւ սովորել, թե ինչ մենեջերներ եք անում, զարգացած մարդկանց հմտություններ եւ ցույց տվեք ձեր ղեկավարին ձեր հետաքրքրությունը կառավարման մեջ, ձեր ղեկավարը հավանաբար կաջակցի ձեր դիմումը:
Հաջորդ քայլերը
Եթե որոշեք ղեկավարությունը ձեզ համար չէ, մեծ: Մենք բոլորս տաղանդավոր մարդկանց կարիք ունենք մեր խմբերի համար: Եթե դուք որոշեք, որ ցանկանում եք սկսել կառավարման ուղին , սկսեք այս էջի օգտակար տեղեկատվության ղեկավարների համար, որոնք սկսվում են հենց սկզբից.