Ահա գործատուները հուսով են, որ կաշխատեն վարձակալության սառեցմամբ
Աշխատաժամանակի սառեցման ժամանակ գործատուն որոշում է դադարեցնել աշխատողներին բոլոր ոչ էական դիրքերի համար:
Այն թույլ է տալիս գործատուին ամրապնդել ներկայիս աշխատակիցները եւ հնարավոր վերակազմավորվել բաժիններ `ավարտելու այն աշխատանքը, որն անհրաժեշտ է բիզնեսի հաճախորդներին ծառայելու համար:
Սարսափելու համար աշխատող հնարքներ
Նույնիսկ աշխատանքի վարձատրության սառեցման ժամանակ խելացի գործատուները շարունակում են ռազմավարական վարձել այն ոլորտներում, որտեղ հմտություններն ու տաղանդը կարեւոր են բիզնեսի հաջողության համար եւ եկամուտներ արտադրող տարածքներում: Սովորաբար, այս կարեւոր աշխատողներն են խորհրդատուները կամ ֆրենդավորները, ովքեր աշխատում են ամեն օր, օրական կամ շաբաթական, եւ չեն վճարում նպաստներ եւ ունեն կարճաժամկետ պայմանագրեր:
Աշխատաժամանակի սառեցման, հետազոտության եւ զարգացման, վարչական աջակցության, վերապատրաստման եւ հավաքագրման ընթացքում հիմնական ոլորտներն են, որոնք կարող են կարճ ժամանակահատվածում անցկացնել ոչ մի նոր վարձակալություն: Իհարկե, եթե դուք ունեք ավտոմեքենայի ֆիրմայի սեփականություն եւ դա ձեր զբաղված սեզոն է, ապա, գուցե, անհրաժեշտ է վարձակալել լրացուցիչ վաճառող կամ երկուսի `անկախ հիմունքներով:
Աշխատող սառեցման երկարատեւ հետեւանքները
Աշխատաժամանակի սառեցման մեկ այլ բաղադրիչ է սառեցման ընթացքում թափված պաշտոնները լիցքաթափել, եթե դրանք կարեւոր չեն համարվում առանցքային բիզնեսը իրականացնելու համար: Աշխատավարձի սառեցում, որը սովորաբար իրականացվում է բիզնեսի ծախսերի կրճատման կամ բիզնեսի ճիշտ չափի համար, աշխատակիցների աշխատավարձերի կրճատումն է :
Ինչպես աշխատակիցները կարող են արձագանքել
Գործատուները պետք է համարեն, որ վարձու սառեցումը կարող է ազդել ներկա աշխատակիցների վրա բացասական ձեւերով: Սեղմված աշխատակիցների շնորհիվ աշխատողները կարող են պահանջել ավելի շատ աշխատանք կամ պատասխանատվություն: Նրանք կարող են նաեւ անհրաժեշտ քայլեր ձեռնարկել աշխատանքային գործընթացներում կարեւոր քայլեր կատարելու համար, երբ դուք չեք կարողանում վարձել սառեցման պատճառով թափուր տեղ զբաղեցնել:
Ձեր աշխատակիցների մեծամասնությունը պատրաստակամ կլինի աշխատել ձեզ հետ, որպեսզի չկատարվեն աշխատատեղեր եւ աշխատանքային պարտականություններ, քանի դեռ նրանք գիտեն, որ կա վերջնական կետ: Հավատալով, որ լրացուցիչ ծանրաբեռնվածությունը մշտական է, բացասաբար կանդրադառնա աշխատակցի բարոյականության վրա, բիզնեսի համար քննադատական կետում, երբ ձեր աշխատակիցներից ամենից շատ օգնության կարիքն ու հասկացողությունը կարիք ունեն: Սա այն դեպքն է, երբ դուք պարտավորվում եք ձեր աշխատակիցների հետ հաղորդակցվել եւ նրանց իմանալ, որ իրենց աշխատանքը եւ ապրուստը ապահով են:
Մենեջերների աչք պահելը
Աշխատաժամանակի սառեցման ժամանակ գործատուները պետք է զերծ մնան իրենց մենեջերներից `հավելյալ անձնակազմ ավելացնելու համար, որոնք ընտրված են սառեցնելու շուրջ: Այս խարդախության դեպքերը ներառում են այնպիսի գործողություններ, ինչպիսիք են, ժամանակավոր կամ պայմանական անձնակազմը համալրելը, աշխատավարձ չհամարող աշխատողներին վարձելը եւ պրակտիկաների ընդունումը:
Սա շատ կարեւոր է, քանի որ ձեր կանոնավոր աշխատողները կտեսնեն մենեջերների պատահարի միջոցով եւ աշխատանքի ընդունման սառեցման անհրաժեշտությունը հարցականի տակ կդառնա եւ աշխատողները կզարմանան, որ ավելի շատ աշխատանք կատարեն, առանց ավելի շատ վճարելու:
Գործազրկության սառեցման իրականացումը ոչ մի բան չի ամաչում եւ չի կատարում ձեր կողմից ձախողումը: Դա դադարեցնելու միջոց է, ապահովելու ձեր գործունեության հաջողությունը `պահպանելով ձեր առավել արժեքավոր եւ կարեւոր աշխատակիցները: