Ստացեք հաղորդակցություն շնորհով եւ արժանապատվությամբ

Երբ պատասխանում եք պատասխանին, դուք ավելի շատ կստանաք

Դուք հետաքրքրված եք լսելու, թե ինչպես են ուրիշները դիտում ձեր աշխատանքը եւ ձեր ներդրումը: Եթե ​​դուք եք, ապա նրանց համար հեշտ է նրանց ասել : Եթե ​​կարծում են, որ դուք գնահատում եք իրենց կարծիքը, ապա շատ ավելին կստանաք: Եվ դա լավ բան է, իսկապես:

Մտավոր կարծիքը օգնում է աճել թե անձամբ, թե մասնագիտորեն: Դա նվեր է, որը կարող է ապահովել ձեր անձնական եւ մասնագիտական ​​հաջողությունների մասին:

Սակայն, նրանք միայն արձագանք կստանան, եթե դուք մատչելի եք եւ թույլ եք տալիս, որ նրանք ձեզ զգան հարմարավետ զգան ձեզ հետ:

Երբ նրանք ապակողմնորոշվել են, վիճել կամ ենթարկվել ձեր պաշտպանական վարքագծին, աշխատակիցներն ու ղեկավարները ավելի քիչ հավանական է, որ ձեզ մոտ կրկին մոտենան ձեզ: Համախոհների դեպքում, ովքեր նույն նպատակներն ու ուղղությունները ունեն, ինչպես դուք, դա տխուր է, քանի որ դուք պետք է միասին քաշեք միասին լավի համար:

Ձեր ղեկավարի դեպքում ձեր պաշտպանունակությունը նույնիսկ տխուր է: Սա այն անձն է, ումից պետք է ողջունել կարծիքը: Դժվար է լինել մենեջեր, որը գտնվում է այնպիսի դիրքում, որտեղ նա պետք է տրամադրի արձագանք եւ շատերի համար դա արդեն անհարմար է դառնում, քանի որ նրանք անբավարար են եւ վատ պատրաստված : Լավ կլիներ, որ իրավիճակն ավելի բարդացնեին:

Ինչպես ստանալ արձագանք

Սրանք այն քայլերը, որոնք դուք պետք է ստանաք, շնորհակալություն եւ արժանապատվություն ստանալու համար:

1. Փորձեք վերահսկել ձեր պաշտպանությունը: Վախ վախեցեք ձեզ, կամ ստիպված եք զբաղվել պաշտպանական կամ արդարացնող վարքագծով, որպեսզի մարդիկ անհանգստացնեն մեկ ուրիշին: Եթե ​​դուք կարող եք ստեղծել մոտիվացիայի աուրա, մարդիկ ավելի շատ հետադարձ կապով կվերադառնան: Պաշտպանությունը, զայրույթը, հիմնավորումը եւ արդարացումն ապահովելու են, որ աշխատակիցները անհանգստացնեն, տալով կարծիքներ:

1. Լսիր հասկանալու համար: Կատարել արդյունավետ լսողի բոլոր հմտությունները, ներառյալ մարմնի լեզուն եւ դեմքի արտահայտությունները, որոնք խրախուսում են մյուսին խոսել:
2. Փորձեք կասեցնել վճիռը: Ի վերջո, հետադարձ կապի մատակարարի տեսակետները սովորումիս դուք ինքներդ եք ծանոթանում ձեր մասին եւ ինչպես են ձեր գործողությունները մեկնաբանվում աշխարհում: Նշված խորհրդատուն եւ հեղինակ Թոմ Պըրսը, հայտնի մեջբերմամբ, ասաց. «Ընդհանուր ընկալումը բոլորն են»:
3. Ամփոփում եւ արտացոլում են ձեր լսածը: Ձեր կարծիքը տրամադրողը կգնահատի, որ իսկապես լսում եք, թե ինչ են ասում: Ձեր ուղեղի փոքրիկ ձայնը չօգտագործելու փոխարեն, կասկածի տակ դնել, հերքել կամ ձեւակերպել ձեր արձագանքը, կենտրոնանալով համոզվելու, որ հասկանում եք ձեր տեսանկյունը: Դուք նույնպես որոշում եք, թե ինչ եք իսկապես լսում:
4. Հստակեցնելու համար հարցեր տվեք: Կենտրոնանալ այն հարցերի վրա, որպեսզի համոզվեք, որ հասկանում եք ձեր կարծիքը: Կրկին, ուշադրություն դարձնել ոչ թե ձեր հաջորդ պատասխանին:
5. Հարցրեք օրինակներ եւ պատմություններ, որոնք ցույց են տալիս արձագանքները, այնպես որ դուք գիտեք, որ դուք կիսում եք իմաստը հետադարձող անձի հետ :
6. Միայն այն պատճառով, որ մարդը ձեզ հետադարձ կապ է հաղորդում, չի նշանակում, որ նրանց կարծիքը ճիշտ է: Նրանք տեսնում են ձեր գործողությունները, բայց դրանք թարգմանում են իրենց սեփական ընկալման էկրանով եւ կյանքի փորձառություններով:

1. Եղեք մատչելի: Մարդիկ խուսափում են հետադարձ կապ տալ այն մարդկանց հետ, որոնք խայտաբղետ են: Հետադարձ կապի բացը ակնհայտ է ձեր մարմնի լեզվի, դեմքի արտահայտությունների եւ ողջույնի միջոցով:
2. Ստուգեք ուրիշների հետ, հետադարձ կապի հուսալիությունը որոշելու համար: Եթե ​​միայն մեկ մարդ հավատում է ձեր մասին, ապա դա կարող է լինել միայն նրան, ոչ թե ձեզ: Սա խոշոր քայլ է, քանի որ դուք միշտ ընտրություն ունեք, թե արդյոք ընդունեք հետադարձ կապ եւ ինչ-որ բան անեք այն մասին, թե ոչ:
3. Հիշեք, որ միայն դուք իրավունք ունեք եւ որոշեք, թե ինչ անել հետադարձ կապի հետ:

Հիանալի կերպով ստացվող կարծիքների համար խորհուրդներ

Ահա լրացուցիչ հաղորդակցման խորհուրդներ շնորհի եւ արժանապատվության հետ հաղորդակցվելու մասին:

1. Փորձեք ցույց տալ ձեր երախտագիտությունը այն անձին, որն ապահովում է արձագանքները: Նրանք զգում են խրախուսված եւ հավատում են այն, թե ոչ, դուք ցանկանում եք խրախուսել կարծիքները:

1. Նույնիսկ ձեր ղեկավարը կամ ղեկավարը հայտնաբերում են, որ ահազանգը սարսափելի է: Նրանք երբեք չգիտեն, թե ինչպես արձագանքող անձը արձագանքելու է:
2. Եթե ​​դուք հայտնվում եք պաշտպանական կամ թշնամական դառնալու մեջ, փորձեք սթրեսների կառավարման մեթոդներ, ինչպիսիք են, խորը շունչ տալը եւ դանդաղեցնելը:
3. Հետազոտության հետ կապված հարցերը հասկանալով, սովորաբար հարցականի տակ եւ վերահաստատելով, սովորաբար դրդում են թշնամության կամ զայրույթի զգացողություններ:
4. Եթե ​​դուք իսկապես չհամաձայնվեք, զայրացած կամ խափանում եք, եւ ցանկանում եք այլ կարծիք հայտնել իրենց կարծիքը, սպասեք մինչեւ ձեր հույզերը վերահսկողության տակ վերադառնան քննարկումները հետագայում : Դա անում է արձագանքման պահի մեջ, որը խթանում է ողջ զրույցի հնարավորությունը: